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文档简介

1 / 3 行政人员面试问题 1. 自我介绍 2. 谈谈你的优缺点 3. 有什么业余爱好 4. 有什么特长或者擅长的方面 5. 你能用三个词来概括一下自己么 6. 如何看待超时工作和周末、休息加班 7. 你怎样理解行政助理工作内容，怎样做好这份工作 8. 公司上级领导到公司检查工作，应该做好哪些工作 9. 从行政方面控制公司成本，从哪些方面入手 10. 公司内部要进行会议，你作为行政人员要做哪些工作（会前、会中、会后 ） 11. 当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时，你是怎样解决的 12. 你怎样处理与其他同事和其他部门之间的矛盾 13. 就你应聘的工作而言，怎样提高工作效率 14. 谈谈未来短期或长期的职业规划 15. 你对我们公司有哪些了解 16. 薪酬要求 17. 企业常用公文种类 2 / 3 18. 就一般企业而言，那些档案资料需要归类 19. 怎样理解责任 20. 如果我录用你，你将怎样开展工作 1、你以往所在公司人事行政部组织结构图是什么样的？各自分工及职责是什么？ 2、请讲述招聘的流程？你曾经做过的招聘工作包括哪些内容？分别是如何开展的招聘成本包括哪些？ 3、培训的工作如何开展？如何进行培训评估？如何进行培训需求的确立？培训体系的框架是什么样的？如何衡量培训的效果？评估培训的成本与收益？培训得不到部门支持时如何应对？ 4、考核工作是如何开展的？你认为此考核体系的优点是什么？缺点是什么？你理想中的考核体系是什么样的？你将如何组织开展绩效考核？考 核中是否出现有的部门成绩偏高、有的部门成绩偏低的情状如何调平？怎样做到量化指标？ 5、曾经做过职务说明书吗？包含哪些内容？如何组织实施？用途在哪里？ 6、做过员工满意度调查吗？包含哪些内容？满意度是多少？如何组织实施的？调查后采取了哪些后续措施？ 7、你所在公司员工流动率是多少？你认为合理吗？ 3 / 3 8、曾经处理过劳动争议或劳动仲裁吗？情况如何？劳动法中关于员工离职是如何规定补偿金的？ 9、薪资结构是怎样的？如何进行设计？如果公司将对薪资进行调整？应如何组织实 施？薪资与考核如何结合考虑？ 10、公司文化是什么？如何通过有形的行为去表达这种价值取向？如何开展这些有形的行为？ 11、你曾经的人事工作最大的阻力是什么？困惑是什么？你如何看待人事行政部在公司的
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