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文档简介

团队的含义与特征,团队的含义,团队：是指有明确目标与个人角色定位，强调自主管理，自我控制，沟通良好，和谐合作的一种扁平型组织形式。,团队建设的要素,目标 授权 自主 合作,有效团队的标志,工作的高绩效 团队成员需要的满足与自身的成长 团队凝聚力的增强与团队发展,团队建设的方法,沟通 激励 互动,团队建设的阶段,探索阶段 雏形阶段 成长阶段 成熟阶段,如何建设和带领团队,培养团队成员的自豪感 帮助团队成员找到归属感 认同和赞美团队成员 为一个共同的目标奋斗 实行参与式管理 做任何事时保持快乐 留意正在发生的事，具有补位意识 在任何时候都要以身作则,如何建设和带领团队,保持个人的正直 通过关心合作者，建立相互信任 带动大家向团队付出 成为一名优秀的教练和老师 让管理成为一种生活方式，天天去做 平易近人，以诚相待 定期或不定期召开恳谈会 不要放弃任何肯定别人成绩的机会,如何管理和领导团队,需要批评时，立即去做，并注意方法 保持铁的纪律,团队建设的要领,科学地设定目标 打造团队文化 促进跨部门整合与技能互补 维持小规模的团队 加强沟通与激励 重新设计信息系统 重新设计报酬系统,思考与质疑,如果你负责组建
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