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IMM023990104,如何协助部属 订定目标,1,如何协助部属 订定目标,IMM023990104,如何协助部属 订定目标,2,为了替您的单位 创造一个成功的 环境，应该规定每一个人都订定目标。,IMM023990104,如何协助部属 订定目标,3,订立个人目标的原则,1.仔细选择自己的目标，不断 问为什么？ 2.目标要能让您兴奋。 3.目标要发自内心。 4.工作目标要比实际目标高一 些。 5.设定目标应符合实际。 6.长期目标要高远，短期目标 要具体化。 7.工作目标与生活目标相结合。 8.经常审视目标。,IMM023990104,如何协助部属 订定目标,4,业务制度对个人目标的意义,1.对一心想晋升主管的 营销员而言。 2.对无心晋升主管的营 销员而言。,IMM023990104,如何协助部属 订定目标,5,协助部属订定目标的几点提示,1.以人为本，尊重人性。 2.把组织目标与个人目标结合 为一体。 3.运用激励、主动参与的方法 来提升士气与效能。 4.目标管理不是靠权势。 5.以沟通及共同参与替代命令。 6.刚入司时的目标特别重要。 7.与部属一起修正“脱节”的目 标。,IMM023990104,如何协助部属 订定目标,6,如何调整部属“脱节” 的目标？,1.询问他的具体作法。 2.以过往的记录分析 给他听。 3.以他的期望提醒他。 4.激将法。,IMM023990104,如何协助部属 订定目标,7,1.把目标写下来。 2.列下实现目标的理由。 3.设定完成目标的期限。 4.列下实现目标所需的条件。 5.列下实现目标所需做的改变。 6.下定承诺，不达目标，绝不 放弃！,订定个人目标的步骤,IMM02
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