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文档简介

施工管理工作报告1、工程概况1.1 工程地理位置1.2 项目基本情况1.3 合同建设内容（参照招标文件中有关的工程概况）2、工程投标 招标时间、标段、投标日期、中标日期，合同谈判及签订情况等；3、施工进度管理3.1 合同工程施工进度计划3.2 资源配置（人、材、机）3.3 进度计划的调整方法（分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等）3.4 进度控制的结论（各分部工程开完工日期等）4、主要施工方法 针对各标段具体的施工内容，确定工序和施工方法（规程规范和设计技术要求）等5、施工质量管理5.1 质量目标5.2 质量保证体系（制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等）5.3 质量保证措施：具体的做法，对材料及中间产品的质量检测，灌浆压水试验（现场试验检测项目）的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等；自检结论（表格法）5.4 质量评定情况（表格法）6、 文明施工与安全生产6.1 安全生产目标和制度6.2 安全生产培训6.3 安全保证措施6.4 结论7、 合同管理7.1 合同签订情况7.2 合同复核及变更情况7.3 合同执行情况（合同的实际完成情况，对比表：合同内、合同外）7.4 合同结算情况8、经验与建议9、 附件9.1 施工管理机构及主要工作人员情况9.2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表（注意填写实际投入的施工机械、人员情况）9.3 大事记（按时间排序）签订情况变更情况领导视察重要会议（重大变更、结算）验收日期（隐蔽、分部等）开工、停工、完工、复工日期检查、检测、督察、稽查日期9.4
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