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文档简介

1 / 14 行政人事经理绩效考核表 绩效考核评价表 部门:行政人事部 岗位:经理 姓名: 考核时段: 考核要 素 考核指标 单项分值 考核内容 上级 小组 秀( 1) 优( 良( 中( 差( 绩 效 成 果 2 / 14 50% 计划执行 提交计划及时性 1 及时率为 100% 及时率为 90%以上 及时率为 80%以上 及时率为 60%以上 及时率为 0制定计划的针对性 2 针对性为 100% 针对性为 90%以上 针对性为 80%以上 针对性为 60%以上 针对性为 0计划完成率 2 完成率为 100% 完成率为 90%以上 完成率为 80%以上 3 / 14 完成率为 60%以上 完成率为 0计划外工作完成率 1 完成率为 100% 完成率为 90%以上 完成率为 80%以上 完成率为 60%以上 完成率为 0计划执行的改进 2 改进率为 100% 改进率为 90%以上 改进率为 80%以上 改进率为 60%以上 改进率为 0人力资源 5 拟订公司人力资源管理制度,负责对公司人力资源进行规 划及内部人力资源优化的工作,建立人才储备库 拟订公司人力资源管理制度,负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作,建立人才储备库 4 / 14 拟订公司人力资源管理制度,负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作,建立人才储备库 拟订公司人力资源管理制度,负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作,建立人才储备库 拟订公司人力资源管理制度,负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作,建立人才储备库 组织考核 2 负责组织 公司各部门绩效考核和各种考核的落实 负责组织公司各部门绩效考核和各种考核的落实 负责组织公司各部门绩效考核和各种考核的落实 负责组织公司各部门绩效考核和各种考核的落实 负责组织公司各部门绩效考核和各种考核的落实 工资发放 5 负责公司薪酬的核算和发放工作 负责公司薪酬的核算和发放工作 负责公司薪酬的核算和发放工作 负责公司薪酬的核算和发放工作 负责公司薪酬的核算和发放工作 3 5 / 14 公司员工招录、人才招聘的工作;做好人力资源管理工作,稳定员工队伍, 公司员工招录、人才招聘的工作;做好人力资源管理工作,稳定员工队伍, 公司员工招录、人才招聘的工作;做好人力资源管理工作,稳定员工队伍 公司员工招录、人才招聘的工作;做好人力资源管理工作,稳定员工队伍, 公司员工招录、人才招聘的工作;做好人力资源管理工作,稳定员工队伍, 8 公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理 公司劳动关系的管理及劳动争议与劳 动纠纷的处理 公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理 公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理 公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理 3 公司员工进出、异动手续办理,制作完善人事档案 公司员工进出、异动手续办理,制作完善人事档案 公司员工进出、异动手续办理,制作完善人事档案 6 / 14 公司员工进出、异动手续办理,制作完善人事档案 公司员工进出、异动手续办理,制作完善人事档案 3 起草公司行政公文,拟订公司管理制度,对其他部门和公司下属单位的制度提出建设性意见 起草公司行政公文,拟订公司管理制度,对其他部门和公司下属单位的制度提出建设性意见 起草公司行政公文,拟订公司管理制度,对其他部门和公司下属单位的制度提出建设性意见 起草公司行政公文,拟订公司管理制度,对其他部门和公司下属单位的制度提出建设性意见 起草公司行政公文,拟订公司管理制度,对其他部门和公司下属单位的制度提出建设性意见 4 公司员工劳动纪 律的检查和管理 公司员工劳动纪律的检查和管理 公司员工劳动纪律的检查和管理 公司员工劳动纪律的检查和管理 公司员工劳动纪律的检查和管理 7 / 14 3 公司档案服务管理工作,因保管不当造成档案丢失或毁坏 公司档案服务管理工作,因保管不当造成档案丢失或毁坏 公司档案服务管理工作,因保管不当造成档案丢失或毁坏 公司档案服务管理工作,因保管不当造成档案丢失或毁坏 公司档案服务管理工作,因保管不当造成档案丢失或毁坏 3 各项会议的准备工作 各项会议的准备工作 各项会议的准备工作 各项会议的准备工作 各项会议的准备工作 3 公司经营所需的有关手续和权证办理、商标、专利知识产权的保护等 8 / 14 公司经营所需的有关手续和权证办理、商标、专利知识产权的保护等 公司经营所需的有关手续和权证办理、商标、专利 知识产权的保护等 公司经营所需的有关手续和权证办理、商标、专利知识产权的保护等 公司经营所需的有关手续和权证办理、商标、专利知识产权的保护等 专业技能 30% 写作能力 4 能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率为 0,上级不须修改 能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率为 3 以下通顺率为 90%以上,上级修改较少 基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为 5 以下及通顺率为 80%以上,上级需做部分调整修改 基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词较正确,9 / 14 错字率为 10 以下及通顺率为 80%以上,上级需做调整修改 能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为 10 以上及通顺率为 80%以下,上级需做大部分调整修改 组织策划能力 5 有良好的公司大型活动、团队活动、方案实施的组织策划能力,而且获得员工的好评 有良好的公司大型活动、团队活动、方案实施的组织策划能力,而且获得员工的好评 有良好的团队活动 、方案实施的组织策划能力,而且取得大部分员工的一致好评 有团队活动、方案实施的组织策划能力,而且能获部分员工的好评 团队活动、方案实施的组织策划能力较差 法律法规熟悉度及信息收集 4 熟悉国家相关法律法规,并定期收集各类信息形成记录,灵活运用于工作中 熟悉国家相关法律法规,并定期收集各类信息,能够运用于工作中 较熟悉本岗位相关的国家法律法规,能够收集部分信息,运用于工作中 10 / 14 国家相关法律法规熟悉较少,较少收集各类信息,工作中运用不 多 国家相关法律法规知识较不缺乏,信息收集不多,未持续进行 办公软件运用 5 能处理中等的计算机故障,熟练使用 灯片及网络操作 能处理简单的计算机故障,熟练使用 灯片及网络操作 能使用 行文档及表格处理 能使用 行简单的文档及表格处理 办公软件运用较差 人力资源管理知识及流程 6 熟悉人力资源管理流程,对各环节掌握良 好 较熟悉人力资源管理流程,能对相关流程提出建议、意见 了解人力资源管理流程,能进行工作建议 人力资源管理流程了解少,工作过程中造成一定的困难 不了解人力资源管理流程,工作被动 11 / 14 协调沟通及配合 6 能及时、主动进行沟通协调,能充分、积极配合其他员工进行工作,相关员工 100%满意其配合度 能主动进行沟通协调,且能快速处理问题,积极配合部门其他员工工作,相关员工 90%以上满意其配合度 能进行沟通协调,但解决问题效果一般,能 配合其他员工工作,相关员工 80%以上满意其配合度 不能主动进行沟通协调,解决问题效果较差,可以协助其他员工工作,相关员工 60%以上满意其配合度 沟通协调不及时、主动,不能达到解决问题的效果,不能很好地配合其他员工工作,相关员工对其配合满意度在60%以下 工作态度 20% 服务满意度 5 满意度为 100% 满意度为 90%以上 满意度为 80%以上 满意度为 60%以上 满意度为 0公司规章制度执行 12 / 14 4 未出现违章违纪现象,且能以身作则以带头作用 未出现违章违纪现象 出现 1违章违纪现象 出现 3违章违纪现象 经常出现违章违纪现象,不能遵守规章制度 责任心 5 严谨认真,未出现工作疏漏、疏忽现象 严谨认真,有较小的疏漏、疏忽现象 工作中有 1疏漏、疏忽现象 工作中有 3疏漏、疏忽现象 工作中经常出现疏漏、疏忽现象 创新程度 2 对 改进、推进工作有新方法、新举措,并得到实施获得很好的效果 对改进、推进工作有新方法、新举措,并得到实施获得一般效果 虽然工作中未有创新,但能保证工作按时按质完成,且能在工作中提出好的意见和建议 虽然工作中未有创新,但能保证工作按时按质完成 13 / 14 工作未有创新,工作完成质量不高,不能达到预期效果 学习提升 2 积极参加公司或部门组织的培训,根据工作需要能提出培训需求,善于自我学习,提高工作能力 积极公司或部门组织的培训(因工作需要除外) ,根据工作需要能提出培训需求,并能根据岗位进行相应的学习 能够参加公司或部门组织的培训(因工作需要除外),并能根据岗位进行相应的学习 虽然能够参加公司或部门组织的培训,但培训后对工作提升不大 未

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