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浅谈建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理 摘要：建筑事业的快速发展，建筑工程施工质量管理技术也日益提高。分析了我国建筑工程施工中存在的问题，提出了加强建筑工程施工技术管理的措施。 总结大全 关键词：建筑工程；施工；技术管理 近年来，随着建筑工程质量和服务质量总体水平的不断提高，建筑施工既要满足建设项目的使用功能，又要保证工程质量。在建筑施工中，实施科学有效的技术管理，不仅是施工单位的要求，也是为达到建设设计指标，满足建设单位的需要。 1建筑施工中存在的问题及其原因 在以往的建筑工程施工中，影响工程质量的原因主要有以下几方面。 1.1技术方面 现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。现代建筑的个性化增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。 1.2管理方面 在现行的管理体制中，施工单位的分包现象普遍存在。分包单位很难明确界定工作范围。因此，常造成工序上的遗漏，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，管理人员、施工人员的专业水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便。 1.3质量方面 在建筑业迅速发展的形势下，建筑质量却是在逆向发展，出现了不少的低劣质量工程。建筑工程质量问题出现的频率增高，时间间隔缩短，致使建筑使用年限缩短，造成巨大的经济损失和人力浪费。施工质量、材料是质量问题的直接因素，其次是设计等因素，问题的关键还是源于承包商对非法利润的追求，偷工减料，采用劣质材料，使材料和操作质量无法得到保证。 1.4施工方面 工程施工队伍素质过低，技术培训跟不上，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。施工中，没有健全的质控体系，工序与工序，工种与工种之间无严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽，施工管理混乱。 2加强施工技术管理措施 2.1图纸会审工作 在建筑施工中，图纸是施工依据也是重要的技术资料。由建设单位组织设计单位工程项目设计意图、设计特点及对施工要求。施工单位把图纸中存在的问题提出来，把施工中可能出现的难点提出来，在施工中使用某些材料采购及使用困难提出来。施工单位必须从实际出发，审查图纸，经设计、施工、建设三方协商，达到达到设计及质量要求。 2.2施工组织设计 在施工过程中起核心作用，指导施工全过程，是施工过程中的指导文件。 （1）合理安排施工顺序，按合同要求严格遵守工程竣工及交付使用期限。 （2）施工程序，采用流水作业科学安排施工进度，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修。 （3）施工机械：选择技术性能好和经济适用型，既能满足现场施工，又经济合理。 （4）技术措施：为了保证工程施工的质量和安全必须确定科学的技术保障措施，即质量、安全、降低成本和季节性措施。 （5）施工进度安排：施工进度安排直接影响整个施工项目的期限和经济效果，对各项目之间的衔接具有重要意义，同时还就材料供应劳动力使用、机械使用安排具体计划，以达到经济有效。 2.3技术交底 技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施、质量标准、施工方法、工序搭接、安全措施等，向有关人员交待清楚，确保施工的顺利进行。 3提高施工质量措施 3.1建筑及施工中要把好工程图纸设计关 一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时，还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价，并且必须把好施工图纸设计关，防止造成工程质量问题。 简历大全 3.2建筑及施工中要把好施工队伍选择关 施工队伍的素质高低，对工程影响重大。一项工程建设立项批准之后，必须经过招标投标或议标选择施工队伍，具体方法：一要听，即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施；二要看，即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况；三要查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书；四要访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位工程队伍的评价，以便了解其信誉。 3.3建筑及施工中要把好施工合同签订关 施工队伍选定后，建设单位即应与其签订施工合同（或协议），把甲乙双方的关系用法律条文固定下来，合同内容必须严密过细、条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告，合同签订后，经当地公证部门公证，以便受法律监督。 3.4建筑及施工中要把好工程质量监督关 建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成“阳光监督”。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。 3.5建筑及施工中要把好质量控制关 思想汇报 要认识到把握进度控制是为了确保总工期目标。实行分段控制，动态控制在项目实施过程中在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程款方面要及时，以确保工程质量；要搞好质量控制严把材料质量关。 3.6建筑施工中要把好工程竣工验收关 竣工验收，是基础建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。可采取查看、实测的方法。重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水；厕所、厨房渗水；阳台泛水；水管、卫生设施接头冒水；楼地面、屋面开裂等质量通病。 3结语 随着相关制度的推行，建筑工程领域施工质量管理技术正处于逐步完善阶段，依靠科技进步，不断提升管理水平，提高管理方式，实施长效管理；不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系；进一步提高质量意识，加强项目管理力度，提高建筑工程质