建筑工程造价管理的问题与对策.docx

建筑工程造价管理的问题与对策 摘要： 本文先简要分析了现阶段我国工程造价管理存在的问题,在此基础上相应地提出了工程造价管理的对策,以利于工程造价管理改革的不断深入,为提高我国的工程投资效益服务。 思想汇报 关键词：工程造价；管理体系；成本控制； 0. 引言 建筑工程通常来讲，耗资巨大，任何一项建筑工程，都需要成百上千万的资金投入，于是，建筑工程造价管理的重要性日益凸显。工程造价不仅关系建筑单位的经济收益，同时会对建筑工程造价市场的秩序存在影响。优化建筑工程造价管理，通过合理、科学的管理系统和途径提高建筑工程的投资效益，是施工管理企业面对的新的问题、新的挑战，应当得到足够的重视。随着经济的发展和行业的进步，建筑工程造价管理需要不断完善，以适应新的需求。 1. 建筑工程造价管理工作的作用与意义探析 众所周知，面对如此快速发展的工程造价管理工作，其在建筑工程造价方面的重要作用，不仅能够合理的为企业整体管理工作、企业会计工作、运行工作以及市场金融风险的规避工作提供有效帮助，还能不断优化我国建筑施工企业的资源配置工作，主要表现在以下几个方面的内容： 工程造价管理工作的有效实施与控制能够最大程度的控制建筑施工企业的施工规模与成本。通过实行全过程造价管理，合理控制投资造价、合同造价、施工造价、竣工结算造价等各个环节，充分应用人力、物力、财力等各项资源，有效优化施工规模与施工成本，从而使得建筑工程企业能够最大程度的减少整个工程的重复性建设工作，从而做到为企业节约经济的目的。 建筑工程造价管理工作可以适当的为建筑工程企业节省工期，一个良好的工程造价管理机构的构建可以对建筑企业的工程项目整个过程进行适当合理的控制与调节，减少建筑企业工程项目在施工过程中的重复施工以及其它方面的多余性施工措施手段，从而为企业做到彻底节省建筑施工工期的目的，让建筑施工单位具备更高的。 2.工程造价中面临的问题 2.1工程造价管理观念、方法落后 我国现行的工程造价管理制度仍然受上世纪50年代引进的前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的影响,它实际上是用行政的办法进行直接管理,遏制竞争,抑制生产者和经营者的积极性与创造性。在客观上造成了轻决策、重实施,轻经济、重技术,先建设、后算帐的后果。 2.2建筑工程造价管理计划工作的多边性 由于现今建筑工程造价的影响因素众多，使得其具备了市场的多边性。再加上现今建筑工程造价管理工作的固定模式，使得其只在每年的年初进行系统性的管理、控制与安排，这在一定的程度上造成建筑工程造价管理工作具有过强的计划性，这些不具备变通性的计划，使得建筑工程在施工阶段一旦发生临时性的变更，建筑工程造价管理工作也不能对其进行适当合理性的调整与改变，不仅仅使得建筑工程产品的安全性与质量性下降，还会使得建筑企业失去市场竞争力。 2.3不重视成本控制管理。 在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地将经济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥补。在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约，不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理过程中来。 2.4工程造价管理从业人员素质不高 在企业极度追求经济利益的时候，往往忽略工程质量，常常存在各种不规范甚至违纪的行为，施工单位偷工减料，管理人员疏于管理监督。这不仅造成了资源的浪费也不利于市场进行公平的竞争。同时，很多工程造价管理人员缺乏正规的工程造价管理培训，不是正规管理专业或民用建筑专业毕业生，所以很难在工程造价管理中做到全过程、全方位管理。 2.5缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系。 没有科学的评价体系，导致企业无法形成适合本企业的报价体系，这就是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。由此，企业失去了持续发展的物质基础，在此方面的管理上始终在低水平上徘徊。 3. 工程造价管理问题改进措施 3.1完善与市场经济相适应的工程造价管理体系 开题报告 政府要遵循市场经济规律,健全法规体系、工程造价管理计价依据和工程造价管理机构,培育和规范建筑市场要素,施工企业依据市场价格信息和造价指数,自主报价,建立以市场形成为主的价格机制,通过市场价格机制的运行,利用科学管理方法和先进管理手段,对工程造价实施全过程全方位的动态管理,以提高投资效益和施工企业的经营效益. 3.2规范招标文件，创造公平竞争的市场环境。 招标投标应是工程预算竞争中有序的一种市场行为。建筑市场通过招、投标，使得建设单位和承包单位进入建筑市场进行公平交易、平等竞争，避免和减少工程承、发包过程中行贿受贿等营私舞弊行为，进而确保工程质量和提高投资效益。建设单位要根据工程招标固有特点和运行规律，合理地确定招标范围，选择理想的招标方式，详细分析施工方案，充分考虑不可预见等因素，编制科学的标底或工程量清单，做好招标工作的价格计算和控制。 3.3采用技术与经济相结合的方法管理工程造价 技术与经济相结合是管理工程造价的最有效手段,它是从组织、技术、经济、合同与信息等多个方面采取措施,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求保证技术先进下的经济合理,把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。 思想汇报 3.4严格合同管理，减少工程变更与索赔。 施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，工程实施过程中，造价人员要做主动控制、严格审核工程变更，对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析，计算出各项变更对总投资的影响，调整原合同确定的工程造价。同时，要正确预测在施工过程中可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，以此，才有可能有效避免过多索赔事件的发生。 3.5加强工程造价管理人员的培训，提高其专业素质 管理人员作为工程造价管理中的主要执行者，加强其专业知识和技 总结大全 能的培训是十分重要的。应选择综合素质高的管理人员，进行定期的相关培训，通过设立概预算知识培训班，提高人员的业务水平和整体素质，加强管理队伍的人员建设。同时，在人才的准入制度方面，要坚持新人选拨的严进严出。 4.结语 综上所述，面对如此管理现状的建筑工程造价管理工作，我国的建筑工程事业单位势必要根据现今企业存在的问题以及不良影响的进行系统分析，然后再采取适当合理的宏观调控手段以及不断完善的管理制度与招投标管理工作，借以做到最大程度的发展建筑工程事业单位经济的目的。 参考文献 屈爱萍. 建筑施工阶段工程造价管理浅析J. 现代商业,2008, 32. 吴丽华. 工程造