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文档简介

HR工具库：企业激励员工方式方法一、 重赏之下必有勇夫：物质激励是激励的基本方式 1奖金发放绝招：让奖金产生更大的效果 2没有钱是万万不能的：让员工对薪酬更满意。 3激励的维生素：设计最佳的薪酬制度。 4宽带薪酬：薪酬激励新招。 5重赏之下必有勇夫：激励员工要敢于投入。 6对不公平说NO奖励标准要公平合理。 7比薪酬激励更好的激励手段：重视福利。 二、钱绝对不是万能的：理解、尊重是激励员工的前提 8运用开心的钥匙：充分理解、尊重员工。 9员工愿意接受吗：先分析指令的可行性。 10小细节大激励：注重下命令的细节。 11三顾茅庐功夫足：激励员工要有信心。 12没有沟通就没有激励：加强上下沟通。 13无声的激励：积极倾听员工的心声。 三、让员工为自己喝彩：精神激励效果更佳 14人人都能变成优秀：信任能激发员工潜能。 15用人不疑：信任能赢得忠诚与激情。 16为员工喝彩大声说出你对员工的赞美。 17士为赞赏者用：真诚的赞赏是最好的激励。 18绝不将赞赏拖到明天：表扬一定要及时。 19让员工为自己骄傲：培养自骄傲。 20荣誉最重要：给员工意想不到的荣誉。 四、肚里撑船：宽容是激励员工的“催化剂” 21海纳百川：宽容激励才有奇效。 22向员工认错：是大度更是激励。 23奖励失败：鼓励创新失败的员工不断去尝试。 24使功不如使过：允许员工犯错误。 25天高任鸟飞：给员工自由释放的空间。 26瘪胎最需要打气：鼓励情绪低落的员工。 五、攻心为上 ：情感关怀是永恒的激励良方27让员工有个温馨的港湾：建立温暖的大家庭。28伸出你的手：关键时侯拉人一把。29心会跟爱一起走：永远与员工同甘共苦。30为员工端上一杯茶：关心就是推动力。31关注员工私人问题：找准激励的关键点。32细微关注有时候激发巨大潜能：记住员工的名字。33动之以情，晓之以理：有效的劝说就是有效的激励。六、生于忧患：没有压力就没有动力34马为策已者驰：利用压力推动员工。35兵临城下，先吹号角：向员工公开当前形势。36有竞争才有发展：充分利用员工的竞争意识。37协调团队的内部潜能：引入良性竞争机制。38自主才能自
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