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文档简介

主讲人：方志坚,案例导入：神奇的双胞胎水如何开发上市？,讨论： 1、方先生开发的产品如何命名品牌名称？ 2、产品如何定位？市场如何推广？,新产品上市策划的的步骤内容,产品调研 市场测试调研 对企化方案的调研,概念预测 销量预测 对手预测,产品概念提炼 产品命名 包装设计,信用 资金 控制,产品评估 市场评估 经销商评估 营销团队评估,广告投放、铺货、经销商政策、二批及零店促销、超市进店、促销、消费者促销等； 制订详细掌控表,市场调研与分析,全方位评估,市场预测,产品包装设计,渠道的选择,制订上市计划,新产品上市工作进度掌控表,产品上市推广策划文案格式,一、上市的目的(前言) 二、市场背景分析 1 、品类市场的总体趋势分析 2 、消费者分析 3 、竞争及该品类市场的区格市场占比分析 4 、得出结论： A、新品定位的市场整体趋势看 B、产品选项迎合了某些市场机会 二、企业现有产品SWOT分析 三、新品描述及核心利益分析 1 、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述。 2 、各要素相对竞品的优势,3 、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势 4 、最后得出结论：我们有充足的理由（优势）会赢 四、新品上市进度规划 五、铺货进度计划 六、通路消费者促销：怎样的促销活动？具体的时间、地点、方式等细节的落实。 七、宣传活动： 企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放
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