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文档简介

1 / 8 财务部出纳绩效考核 绩效考核表 （考核对象：财务部出纳） 考核期：年月（月日 月日） 姓名 部门 岗位 第一部分考核期内工作总结 考核期内工作完成情况 自述 2 / 8 签名： 年月日 直接主管考评 评述： 签名： 年月日 第二部分工作业绩、工作能力和工作态度考核（ 100%） 3 / 8 考核指标 分值 自我评定 部门主管评定 评分 依据或建议 工作业绩 （ 70%） 1、发 票、支票等票据管理工作 115 2、财务部制度执行及监督工作 110 3、员工薪资福利发放、结算管理 110 4 / 8 4、现金、银行帐务管理 115 5、凭证的管理工作 110 6、上级交办的其他任务 110 工作能力（ 15%） 1、计划管理与执行能力 1 5 5 / 8 2、判断与解决问题能力 1 5 3、表达沟通与协调能力 1 5 工作态度（ 15%） 1、工作责任心 与积极性 1 5 2、工作原则性与协调性 1 5 3、团队协作与服务意识 6 / 8 1 5 合计 第三部分一级考评：结果汇总 员工绩效考核成绩 =业绩考核评分 +能力考核评分 +态度考核评分 =。 考核等级： A 卓越 B 优秀 C 良好 D 正常 E 一般 F 不合格 分值 A： 95 100 分； B： 90 94分； C： 80 89分； D： 70 79分； E： 60 69分； F： 0 59分。 第四部分二级考评：审核和审批 人力 资源部意见 7 / 8 签名： 年月日 总经理意见 签名： 年月日 第五部分：绩效面谈记录 面谈时间：年月日地点： 考核者签名：被考核者签名： 绩效考核成绩与绩效奖金、相应处理办法对接方法如下： 绩效考核成绩 绩效奖金发放比例 处理办法 95X100 120% 优秀员工 90X94 8 / 8 100% 表扬 80X89 X% 鼓励 70X79 50% 面谈 60X69 30% 警告 X59 0 处
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