质检化验安全管理制度 _第1页
质检化验安全管理制度 _第2页
质检化验安全管理制度 _第3页
质检化验安全管理制度 _第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 4 质检化验安全管理制度 一、岗位制度 1、工作热情有礼，待人和气，能与各部门融洽相处，合作共事，保持良好沟通。 2、服从上级管理安排，有效指导分级式按厂内控制标准对产品进行质量检验，保证产品质量。 3、合理安排下属抽检工作，协助各部门做好质量跟踪工作，并协助好上下级、同级之间的关系，对线上出现的问题必须按层次通知到位，有效控制好投诉率的上升。 4、能调动下属的工作积极性，配合上级，同事做好各项工作，并按时、按质、按量完成工作任务。 5、抓好现场管理 ，负责好辖区内工作安排，做好连接、贯穿上传下达工作，对加班、班后工作严格监督，既要保证效率，更要保证质量。 6、每天提前 15 分钟上班，巡视车间全方位状况，了解产品质量与员工动向，做好当天工作计划安排，禁止上班时间做工作无关的事，对辖区内不良行为必须及时制止解决。 7、准时参加厂部、车间相关会议及培训工作，并做好宣导贯彻工作。 8、工作期间禁止有长时间手机关机或不接听电话行为，请假必须提前一天办理好书面手续，在质量异常或车间工作安排未到位时，禁止。 2 / 4 9、督促员工做好安全 生产工作，穿着整齐，禁止上班时间穿凉鞋、拖鞋、短裤、短裙、并做好下属的形象管理。 10、对车间的管理考核必须有标准必依，按标准执行，做到事事有人负责。 二、考勤制度 1、认真做好员工的考勤记录，并每月公布于车间。 2、迟到早退扣罚规定。 a、上下班迟到、早退、旷工按厂制度扣罚。 b、培训、会议、迟到 10 分钟内 5 元 /次，20 分钟内 10 元 /次，缺席 30 元 /次。 3、对车间临时加班任务必须配合完成，否则视为抗拒工作安排，扣罚 50 元 /次。 三、培 训制度 1、关于做好培训计划。 1)技术知识的培训根据员工所从事的工作来进行定时、定位培训。 2)工作技能培训操作技能、管理技能、沟通技能。 3)品质意识，效益意识培训树立品质第一的思想。 4)安全生产培训。 2、按计划进行培训。 3、保存行为记录 (受教育程度，培训技能和经验 )。 半成品质检的现场管理及配合力度 3 / 4 场纪律及安全生产管理。 分析、进行全方位质量跟踪。 导分级工按厂内控制标准，对产品质量进行分级，并做好标识。 变形尺、长尺、圈尺、塞尺 )。 且记录到时车间要求的记录本上。 班工作。 7s” 管理， (安全、整理、 整顿、清洁、清扫、素养、节约 )。 质检岗位职责 小时一次 (600 砖单双模各一件， 800砖一件 )。 小时一次 (600 砖左中右 3 件， 800 砖左右 2 件 )。 层类检测，每班最少 5 次，每次 800 砖不少于 50 件， 600 砖每次不少于 70
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论