全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXX線股份有限公司管理責任程序書文件編號MS-G2-0101制訂日期:89年10月26日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第1頁共3頁一、目的確認本公司品質管理系統,符合品質政策並界定有關品質工作人員權責,實施並維持於各管理中。二、範圍有關品質管理系統之制訂、修訂及廢止規定、管理功能、職掌及管理代表規定均適用之。三、定義無流程圖NY記錄存查無差異執行公告YN審核制訂/修訂管理責任確定XXX線股份有限公司管理責任程序書文件編號MS-G2-0101制訂日期:89年10月26日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第2頁共3頁四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應用表單No流程董事長1管理責任確定6.1管理責任確定6.1.1董事長於每年十一月衡量內外部環境,設定下年度的品質政策並委派管理代表,由總務人事組頒布人事公告(MS-M4-0101)如附件1。人事公告(MS-M4-0101)管理代表2制訂/修訂6.2制訂/修訂6.2.1管理代表於每年十二月彙集各單位之相關的統計資料,(例如:不良率、內稽缺失次數、客訴次數等)以擬定下一年度的品質目標,並製成年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2。6.2.2管理代表依【管理審查程序書】(MS-G2-0102)之相關規定,召開管理審查會議並依年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2,視情況修訂公司組織圖(MS-G4-0103)如附表1及部門工作職掌一覽表(MS-G4-0104)如附表2,並依職務代理作業標準書(MS-G3-0101)之相關規定,修訂職務代理一覽表(MS-G4-0105)如附件3,以確實落實品質政策之執行與品質目標之達成。管理審查程序書(MS-G2-0102)職務代理作業標準書(MS-G3-0101)年度品質政策與目標(MS-G4-0102)公司組織圖(MS-G4-0103)部門工作職掌一覽表(MS-G4-0104)職務代理一覽表(MS-G4-0105)總經理3審核6.3審核6.3.1管理代表於上述資料擬訂完成後,呈總經理核示,若奉核可,則進入流程4,進行頒佈公告,若未奉核可,則回到流程2,進行修訂。管理代表4公告6.4公告6.4.1管理代表於上述資料核可後,依【文件與資料管制程序書】(MS-M2-0501)之相關規定,將年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2、公司組織圖(MS-G4-0103)如附表1、部門工作職掌一覽表(MS-G4- 0104)如附表2及職務代理一覽表(MS-G4-0105)如附件3辦理公告。 文件與資料管制程序書(MS-M2-0501)年度品質政策與目標(MS-G4-0102)公司組織圖(MS-G4-0103)XXX線股份有限公司管理責任程序書文件編號MS-G2-0101制訂日期:89年10月26日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第3頁共3頁四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應用表單No流程6.4.2將年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2,製成全開大小的POP海報4張,分別張貼於以下各處。6.4.2.1管理部辦公室6.4.2.2營業部倉配組檢貨區6.4.2.3廠務部入口處6.4.2.4廠務部工作現場6.4.3將年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2,縮製成如35相片尺寸大小,並以膠膜護貝後,分發給所有員工隨身攜帶。部門工作職掌一覽表(MS-G4-0104)職務代理一覽表(MS-G4-0105)相關單位5執行6.5執行6.5.1各單位主管於公告後一個月內之加以宣導,可透過單位內會議、教育訓練或協調,使單位內成員了解,並依各相關品質文件(程序書與標準書)執行年度品質目標與政策。6.5.2宣導期後正式實施。管理代表6無差異6.6無差異6.6.1管理代表會同相關單位主管審查執行情況,是否與已核准資料內容有差異,若無差異,則進入流程7,進行記錄存查,若有差異,則進入流程2,進行修訂。管理代
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中考语文一轮复习:初中文言文每日一练(含答案)
- 2026年中考数学复习热搜题之图形的相似
- 医学生基础医学 穿脱防护用品流程护理课件
- 医学肾病综合征肾活检病理案例教学课件
- 2026年深圳中考数学复习分类汇编:填空中档重点题(一)解析版
- 医学脑梗死合并营养不良案例分析课件
- 2026年高考语文押题范文6篇
- 2026高考物理模型讲义:常见的电路模型(原卷版)
- 地下建设用地使用权建设实践探索及存在问题分析
- 低蛋白日粮对湘东黑山羊胴体品质的影响
- 妊娠合并梅毒治疗指南
- 中控室人员值守合同范例
- 2025-2030中国洗发水市场盈利模式与投资策略深度探讨告
- 《中国的战略导弹》课件示例
- 精神病学知到智慧树章节测试课后答案2024年秋温州医科大学
- 胃癌术后高血压护理查房
- 特种设备作业人员安全培训
- (2025)汉字听写大会竞赛题库(附答案)
- 智慧树知到《太极拳初级(浙江大学)》2025章节测试附答案
- 2022豪沃尔消防HDM3200消防电话使用说明书
- 统编版六年级语文上册《成语辨析与应用》专项测试卷(附带答案)
评论
0/150
提交评论