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文档简介
XXX線股份有限公司管理責任程序書文件編號MS-G2-0101制訂日期:89年10月26日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第1頁共3頁一、目的確認本公司品質管理系統,符合品質政策並界定有關品質工作人員權責,實施並維持於各管理中。二、範圍有關品質管理系統之制訂、修訂及廢止規定、管理功能、職掌及管理代表規定均適用之。三、定義無流程圖NY記錄存查無差異執行公告YN審核制訂/修訂管理責任確定XXX線股份有限公司管理責任程序書文件編號MS-G2-0101制訂日期:89年10月26日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第2頁共3頁四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應用表單No流程董事長1管理責任確定6.1管理責任確定6.1.1董事長於每年十一月衡量內外部環境,設定下年度的品質政策並委派管理代表,由總務人事組頒布人事公告(MS-M4-0101)如附件1。人事公告(MS-M4-0101)管理代表2制訂/修訂6.2制訂/修訂6.2.1管理代表於每年十二月彙集各單位之相關的統計資料,(例如:不良率、內稽缺失次數、客訴次數等)以擬定下一年度的品質目標,並製成年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2。6.2.2管理代表依【管理審查程序書】(MS-G2-0102)之相關規定,召開管理審查會議並依年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2,視情況修訂公司組織圖(MS-G4-0103)如附表1及部門工作職掌一覽表(MS-G4-0104)如附表2,並依職務代理作業標準書(MS-G3-0101)之相關規定,修訂職務代理一覽表(MS-G4-0105)如附件3,以確實落實品質政策之執行與品質目標之達成。管理審查程序書(MS-G2-0102)職務代理作業標準書(MS-G3-0101)年度品質政策與目標(MS-G4-0102)公司組織圖(MS-G4-0103)部門工作職掌一覽表(MS-G4-0104)職務代理一覽表(MS-G4-0105)總經理3審核6.3審核6.3.1管理代表於上述資料擬訂完成後,呈總經理核示,若奉核可,則進入流程4,進行頒佈公告,若未奉核可,則回到流程2,進行修訂。管理代表4公告6.4公告6.4.1管理代表於上述資料核可後,依【文件與資料管制程序書】(MS-M2-0501)之相關規定,將年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2、公司組織圖(MS-G4-0103)如附表1、部門工作職掌一覽表(MS-G4- 0104)如附表2及職務代理一覽表(MS-G4-0105)如附件3辦理公告。 文件與資料管制程序書(MS-M2-0501)年度品質政策與目標(MS-G4-0102)公司組織圖(MS-G4-0103)XXX線股份有限公司管理責任程序書文件編號MS-G2-0101制訂日期:89年10月26日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第3頁共3頁四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應用表單No流程6.4.2將年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2,製成全開大小的POP海報4張,分別張貼於以下各處。6.4.2.1管理部辦公室6.4.2.2營業部倉配組檢貨區6.4.2.3廠務部入口處6.4.2.4廠務部工作現場6.4.3將年度品質政策與目標(MS-G4-0102)如附件2,縮製成如35相片尺寸大小,並以膠膜護貝後,分發給所有員工隨身攜帶。部門工作職掌一覽表(MS-G4-0104)職務代理一覽表(MS-G4-0105)相關單位5執行6.5執行6.5.1各單位主管於公告後一個月內之加以宣導,可透過單位內會議、教育訓練或協調,使單位內成員了解,並依各相關品質文件(程序書與標準書)執行年度品質目標與政策。6.5.2宣導期後正式實施。管理代表6無差異6.6無差異6.6.1管理代表會同相關單位主管審查執行情況,是否與已核准資料內容有差異,若無差異,則進入流程7,進行記錄存查,若有差異,則進入流程2,進行修訂。管理代
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