车间值班管理制度

1 / 10 车间值班管理制度 1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接 点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。 2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接 3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。 4、原则上由当班组长统一接听电话 (特别是晚班 )，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。 5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务 清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过 10 分钟。 6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过 30 分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。 7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。 8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用2 / 10 材料不在五金库领取，统一在班长处领用。 9、各班在交接 须把上、下值班室卫生打扫干净，早班交 10、若违反以上管理制度，处以罚款 20 元次，情节严重者处以罚款 50 元次。 电修车间 为加强公司的日常管理，协助督促各部门做好各工作，及时汇报处理突发事件，特设本制度。 轮值时间从星期一到星期六 7： 007： 30、 17： 0003、轮值人员 主要是公司车间主任以上及管理人员，具体包括：总经理、史文浩、罗俊夫、谭文强、刘芳、滕荣权、吴秋良、钟 成、张祈曙、唐建国、张广慧、李子琦、夏阳昆、张森林、袁进、陈 灯吉。 3、值班要求 值人员上午须提前 30 分钟上班，下午或加班后推迟 30 分钟下班。早上值班欢迎各员工上班，并监督员工考勤，记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检查工作。协助处理突发事件，协助各部门工作，保证正常3 / 10 的生产经营秩序。 值人员每天须不定期检查 6s 的执行情况（至少一次），并做详细记录，有权合理化建议。 值人 员须及时处理协调值班期间的突发事情，若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系部门主管。 值人员必须认真履行职责，若出现玩忽职守，在当值期间出现问题，后果或者影响严重者，公司将追求其连带责任。 值人员须严格执行公司的各项规章制度，保证公司正常的生产经营秩序。 值人员须态度和蔼，注意言行举止，做到文明值班。 值人员须详细填写值班记录，规范记载值班情况。 值人员须相互做好工作衔接，做好交接记录。 值 人员若遇到特殊情况不能当值时，可自行协商调班，同时须向办公室说明情况。若无故缺席者，每次罚款 50 元，并给予通报批评。 1. 目的： 加强车间夜班值班管理，理顺车间值班秩序，保证公司财产安全。 2. 试用范围： 4 / 10 本制度适用于电缆公司生产车间夜班值班人员，及节假日值班人员 3. 管理办法与办法： 班地点：生产车间车间现场 假日值班时间： 7:5017： 00 （夏季 7:5017:30） 中午值班时间： 12:0013:00 （夏季12:0013:30） 夜间值班时间： 17:00次日 8:00 （夏季 17:30次日 8:00 ） 班人员按照车间值班表进行值班 节假日值班人员必须在当天早晨 7:50 前准时进入值班程序 中午值班人员轮流进行就餐，确保车间有值班人员 夜间值班人员，班后轮流就餐。次日早 8:00 车间钥匙及值班记录交生产办公室。 班人员应做好车间现场巡查工作，确保车间门窗关闭，设备电源关闭，水气关闭 ;对于非生产人员不得进入车间，如有特殊 情况进入车间需登记方可进入。夜间、节假日值班人员应认真负责，每 2 小时对车间进行巡查，并做好记录。值班期间要及时处理遇到的各种情况，重要问题要立即向相关部门负责人及时请示报告。 假日值班结束后应与夜间值班人员及时交接好，不得出现夜间值班人员未到，白天值班人员离岗的情况。5 / 10 如出现物品丢失等问题，有白天、夜间值班人员共同赔偿。 确填写值班期间所有情况记录，并将车间钥匙与值班记录与夜间值班人员进行交接，重点问题要详细交接和提示注意事项。 班人员不得无故缺岗、脱岗、 迟到。因故不能值班者，应提前一天通知车间主任进行调换，由生产办公室安排补替人员代替值班。 无故不能按时到岗值班或者提前离岗或为及时搞好交接 发现一次，对当事人负激励 100 元。 班值班人员高度负责，不得出现睡岗现象。每发现一次对值班人员进行负激励 100 元，并取消本年度评优资格。 3 10 对制订的每月值班表个人不得私自调换值班时间，若有违反者对两组人员 进行每人度激励 100 元。因特殊情况，应提前一天向车间主任申请，经同意后方可准许调换。 4. 调休与值班制度 间生产人员每月有两天调休时间。各车间主任根据实际生产情况进行安排调休 假日与集体调休时，分白班夜班两班人员进行值班。白班值班人员由车间主任进行安排，值班后不予安排调休（请假天数多的人进行值班）。夜班值班按照值班表进行值班 6 / 10 参加值班工作，是车间每位职工应尽的义务，为了规范值班工作，特制定如下规定： 车间及各班组必须 切实落实各级人员安全生产负责制，保证政令畅通，做到车间、班组两级生产指挥系统与厂部相关生产指挥系统，保持高度统一、协调，始终处在可控和再控状态。 1、值班时间： 班： 20： 00次日 8： 00。 六、周日白班：同正常作息时间。 假日： 24 小时值班。 2、值班纪律： 时交接 0 分钟内，车间值班人员向值长报到，班组值班人员到车间签到。各自检查电话通讯是否正常。 禁酒后上班、值班离岗、干与工作 无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷。 班人员从事设备消缺工作前，必须认真填写“ 安全作业措施票 ” ，对于所要从事的消缺工作，按照安规、检规的相关规定，作好确保人身安全、设备安全的事故预想。 班人员在进行设备消缺工作中，应本着 “ 修必修好 ” 的原则，全面、细致的查找原因，杜绝同类缺陷的重7 / 10 复发生。着重强调：值班人员必须携带相关图纸、万用表、手电筒、验电笔、检修工具。 10分钟内应到达生产现场，及时消除设备缺陷。对于发生主保护设备故障 、主要自动设备故障、主要电动门设备故障、主要监视 仪表设备故障，值班人员应及时通知车间值班人员，同时做好相应的事故预想。 照总厂生技科下发的关于 “ 现场设备消缺应到场人员规定 ” 的要求，车间值班人员必须按照相关要求，准时到场组织设备消缺工作。 班人员在交 作好本班工作纪录，以备接 时掌握机组运行工况。 班人员在接 得以任何理由离岗。 班班长的手机必须 24小时开机，以备随时可 以联系到人，安排处理紧急设备故障。 了及时消除重大设备缺陷，保证消缺人员及时到位，各班班长要有计划的安排好节假日、夜间值班时间的后备消缺人员，在值班的空挡时间（中午下班至下午上班期间、下午下班至晚上值班接 ，原则上以当天值班人员为主。该人员应在接到电话 15 分钟内赶到现场。 3、参加单独值班工作的条件： 8 / 10 影响从事专业工作的病症，经安规、检规考试合格，担任设备专责人，能够独立完成设备缺陷处理工作的职工。包括：车间管理人员、班组全体职工。 加值班人员，每半年进行一次安规、检规（理论、实际操作）考试。成绩不及格者，允许一次补考；如若仍不及格，则取消值班资格，以后每一个月进行一次考核，直至成绩合格为止。 4、不参加单独值班工作的条件： 职工在哺乳期未满一年半期间。 工确有影响从事专业工作的病症，并且出具医院诊断证明的。 工确有特殊原因并经车间领导班子讨论同意的。 组进行 造的大修期间，班长、专责组组长可以暂不值班。 5、值班考核： 班人员无故空岗，每发生一次，扣罚当事者全月综合奖金，取消值班资格一个月。 岗前饮酒、离岗、干与工作无关的事、以各种理由不接听电话、随意遗留设备缺陷、每发生一次扣罚当事人 10 50 工日。 班人员超过一个小时不到岗，车间值班人员通9 / 10 知班长换人，扣罚当事者月度综合奖金的 50%。 按时交接 发生一次扣罚当事人 10 工日；不按时签到，每发生一次扣罚当事人 日 缺不开 “ 安全作业措施票 ” ，每发生一次扣罚当事人 1 3 工日。 缺工作马虎、凑合，至使同类问题再次发生，每发生一次扣罚当事人 2 5 工日。 班人员不能单独处理班组常见设备故障，影响设备安全运行，每发生一次扣罚当事人 2 5 工日。 值班的空挡时间内，出现因找不到消缺人员，影响设备安全运行的问题，扣罚相应班组班长 20 50 元 /次（手机无法联络）。 值班考试成绩不合格，被取消值班资格者，在停止值班期间，每月扣除月度综合奖 100 元。 每班