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文档简介

1 / 2 车间设备管 一、执行企业工作标准。 二、在厂长的领导下，领导设备工作人员贯彻国家和上级部门关于设备管理有关规定。 三、负责审核车间制订的有关各项业务工作制度，审批重要文件。 四、组织审查车间设备更新改造和大修理计划，并协调实施。 五、组织拟定车间设备更新改造，大修理中长期规划。 六、组织制订提高生产设备管理水平的规划和措施。 七、组织编写审核有关规章制度、技术规程、技术标准。 八、加强对车间设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题、监督各项政策、计划的贯彻执行。 九、组织对生产设备重大事故的调查处理。 十、参加生产有关设备事项，并提出建设性意见。 十一、参加设备检查、评优工作，提出表扬批评、奖励处分意见。 十二、车间工作中认真贯彻上级有关规定，并按期、按质、按量完成车间的工作计划；检查、考核车间各岗位工作，并提出奖惩意见。 十三、检查指导车间设备管理工作状况，对有违犯有2 / 2 关规章制度规程标准的，应提出批评、制止或处理意见。
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