财务助理绩效考核表

1 / 5 财务助理绩效考核表 总帐会计绩效考核表 姓 名 肖华美 部门 财务部 考核日期 工 号 岗位 会计 绩效分数 100 结构 序号 要 素 目标 达标率 项目权重 要素内容 测评参照标准 每项结论 得分 备 注 不合格 基本合格 合格 良好 优秀 业务指标（ 80%） 1 内账财务报表准确率、及时率 每月 5 日 100% 10% 内账财务报表提交的准确率、及时率 (每月 5 日提交报表） 延迟 2天（含）以上 延迟 1 天 每月 5日完成财务合并报表（ 准确、及时） 提前完 1提前 3 天以上 10 1、合格 =10分 2、良好=11分 3、优秀 =12分 4、基本合格 =8分 5、不合格 =6 分 1、提交日期： 9 月 5 日 2、数据修改： 处 3、内容完成程度： 2 税收申报准确率、及时率 每月 8 日 100% 10% 税收申报的准确率、及时率（每月 8日以前申报） 每月超过 10号完成 每月 9完成 每月 8 日完成财务合并报表（准确、及时） 每月 5 号完成 每月 1完成 10 1、合格 =10分 2、良好 =11 分 3、优秀 =12 分 4、基本合 格 =8 分 5、不合格 =6分 1、提交日期： 9月 8 日 2、数据修改： 处 3、内容完成程度： 3 日报表单及时性、准确性 差错不超过2 笔 100% 10% 每日收发 “ 日销售、入库清单传递表 ” 、 “ 每日收付核对表 ” 差错超过 5 笔以上 差错超过 3 笔以上 差错不超过 2笔 差错不超过 1笔 准确无误 10 合格 =10分 2 / 5 良好 =11 分 优秀 =12 分 基本合格 =3 分 不合格 =0 分 差错： 笔 4 利润分析正确率 差错不超过 2笔 100% 5% 每月进行产品销售和其他业务收入的计算和结转主营业务成本和费 用，正确计算利润 差错超过 5 笔以上 差错超过 3笔以上 差错不超过 2 笔 差错不超过 1 笔 准确无误 5 合格 =5 分； 良好 =6 优秀 =7 分 基本合格 =3 分 不合格 =0 分 差错： 笔 5 税务处理合理性 每月 25日 100% 10% 每月25日平衡公司的增值税销项、进项金额及应交税金金额，交财务经理平衡税收 延迟 2 天（含）以上 延迟 1 天 25 日完成 提前完 1 提前 3 天以上 10 合格 =10 分； 良好=11 分 优秀 =12 分 基本合格 =3 分 不合格 =0 分 处理日期 ： 8 月 25 日 6 工作完成及时性 每日监督 100% 10% 每日负责出纳员划款的审核和付款、每月会计凭证的装订和保管工作 延迟 2天（含）以上 延迟 1 天 每月 18日完成（准确、及时） 提前完 1提前 3天以上 10 合格 =10分； 良好 =11分 优秀 =12分 基本合格 =3分 不合格 =0分 完成日期 ：月 日 7 工作完成及时性 每月 8 100% 5% 每月负责审核出纳编制的 “ 银行余额调节表 ” 延迟 2 天（含）以上 延迟 1 天 每月 8完成（准确、及时） 提前完 1 提前 3 天以上 5 合格 =5分； 良好 =6分 优秀 =7 分 基本合格 =3 分 不合格 =0 分 完成日期 ： 月 日 8 成本核算准确性 每月 27 日 100% 5% 正确核算材料或外3 / 5 购商品成本，为成本核算提供准确数据；月末做好材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回 延迟 2天（含）以上 延迟 1 天 28 日完成 提前完 1 提前 3 天以上 5 合格=5 分； 良好 =6 优秀 =7 分 基本合格 =3 分 不合格 =0 分 核算有误则在得分基础上再 完成日期 ： 8 月 27 日 9 会计报表编制及时性、准确性 每日 100% 5% 准确计提资产折旧、各项摊销及各项预提费用，根据审核无误的原始凭证单据进编制会计凭证 延迟 2 天（含）以上 延迟 1 天 28日完成 提前完 1 提前 3 天以上 5 合格 =5 分； 良好 =6 优秀 =7 分 基本合格 =3 分 不合格 =0 分 核算有误则在得分基础上再 完成日期 ： 8 月 28 日 10 月报表单及时性、准确性 每月 5 日 100% 5% 三项费用汇总表和对账明细表提交的准确率、及时率和与客户供应商核对余额 延迟 2天（含）以上 延迟 1 天 每月 5日完成财务合并报表（准确、及时） 提前完 1提前 3 天以上 5 合格 =5分； 良好 =6 分 优秀 =7 分 基本合格 =3 分 不合格 =0 分 核算有误则在得分基础上再 完成日期 ： 9 月 5 日 11 单据、发票核对准确性 每日 100% 5% 日常及月末与物流仓管人员，核对收、发单据，保证账账相符、账实相符、账表相符 延迟 2 天（含）以上 延迟 1 天 3 日完成 提前完1 提前 3 天以上 5 合格 =5 分； 良好 =6 优秀 =7 分 基本合格 =3 分 不合格 =0 分 核算有误则在得分 基础上再 5 分 延迟单数量： 张 管理、学习成长指标（ 20%） 1 培训合格率 全勤 100% 5% 确保培训合格 无故迟到缺席 2 次 无故迟到缺席 1 次 参加培训 培训中积极表现 培训中能提出个人观点 5 合格 =5分； 良好 =6分 优秀 =7分 基本合格 =3分 不合格 =0 分 1、缺席培训： 次 2、培训表现： 2 部门会议召开参加率 全勤 100% 5% 及时参加部门例会 无故迟到缺席 2 次 无故迟到缺席 1 次 参加会议 能够发表自己的观点 提出有建设性建议 5 合格 =5 分； 良好 =6 分 优 秀 =7分 基本合格 =3分 不合格 =0分 1、缺席： 次 2、培训表现 3 会计凭证装订达标率 每月完成 100% 5% 确保会计凭证档案建立建全 未及时装订 遗漏部分凭证 每月完成 装订整齐并列表统计 5 合格 =5分； 良好 =6分 优秀 =7分 基本合格 =3分 不合格 =0分 1、装订不合格： 张 2、月份共装订 张 4 服从领导工作安排 其他 100% 5% 确保工作任务的及时完成 拖拉不愿意 不情愿且理由不合理 服从安排 积极帮助其他同事 积极主动完成其他工作 5 合格 =5分； 良好 =6分 优秀 =7分 基本合格 =0分 不合格 =0分 服从性说明： 其他 公用考核（所有岗位应用）从总得分中扣除 纪律达标率 违纪不超过 3 次 5 分 员工须遵守公司的规章制度、规定、通知、决议、决定等 违纪超过 1次 违纪不超过 1次 无违纪 合格 =0分（不扣分） 基本合格 =合格 =