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1 / 9 车队文员绩效考核表 原料车队班长绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 原料工段 职位名称 原料车队班长 考核者 原料工段长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（ %） 量化标准 得分 2 / 9 得分依据 打分标准 区间 车辆正常使用率 车辆 正常使用率正常运转时间月度总作业时间 50% 90% 915% 810% 710% 5170% 0场环保管理 通过文档记录和现场观察、除尘设备使用效果 20% 现场管理高效有序，效果很好 3 / 9 91 场和除尘管理基本到位，工作正常 81场和环保管理偶有疏漏，影响较小 71场和环保管理时有疏漏，影响较大 51场管理、除尘管理有较大失误 0组 管理 通过上级直接观察和员工投诉考核生产副厂长管理能力 10% 高效有序成效显著，员工积极性高 91 / 9 顺利进行 成效明显，员工工作积极 81常进行，有一定成效 71协调，效果不明显 51乱，效率低下 0作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 20% 工作非常积极，责任心非常高 91 / 9 工作较为 积极，责任心较高 81作积极，责任心高 71作不太积极，责任心一般 51作消极，缺乏基本的责任心 01 / 9 8111111 / 9 511111 / 9 0核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间：签名： 上级审核 时间：签名： 人事专员审核 时间：签名： 审批 9 / 9 时间：签名： 注：查看本
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