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基于并行设计的工程造价控制信息平台初探 摘要:本文针对现有设计阶段造价控制中存在的问题,基于平行设计对工程造价控制信息平台进行了探索,通过建立造价资源库,培育信息化人才,制定和完善信息化制度三个方面,探讨了一种新式的造价控制方法。 关键字:并行设计;造价资源库;信息化 1.设计阶段工程造价控制的重要性及存在问题分析 工程造价控制的重点在于前期的决策阶段和设计阶段。据相关研究表明,虽然设计阶段的成本只占到整个全生命周期成本的1%以下,但是其对工程造价的影响达到了75%以上。因此,只有加强对设计阶段造价的控制才能更好的实现工程总成本最低化,从而取得最大的经济效益。 虽然设计阶段工程造价控制在整个工程造价中有着如此重要的地位,但是很多企业却没有认识到其重要性,缺少事前主动控制的意识,事后被动控制多,在施工阶段投入大量的人力物力进行控制,这也就造成了设计阶段工程造价控制不尽如意的现状:1)设计过程中“重设计,轻经济”。设计人员在设计过程中设计保守,只注重设计质量而没有考虑其对造价的影响,导致造价失控或者控制不严的现象。2)建设单位在设计阶段随意扩大建设规模,提高建设标准和改变工程建设内容,直接导致造价的无限制的扩大。3)协调和监督机制不健全,现阶段造价人员只能在设计人员完成图纸后才能按照图纸套定额进行概预算的编制,这就导致设计人员和概预算人员缺少足够的交流和协调,从而使设计造价超标也无人采取相应的控制协调措施现象时有发生。 2.并行设计与工程造价控制 并行设计是一种对产品及其相关过程进行并行和集成设计的系统化工作模式,其更强调在产品开发的初期阶段,要求产品设计开发者要考虑产品整个生命周期的所有环节,以追求产品在寿命周期全过程中达到性能最优。该理论是1989年由R.I Winner1提出,此后在各种不同类型的企业实践中取得了极为显著的效果。将造价控制工作贯穿于整个设计过程,变概预算的被动计算为主动参与设计活动基于并行设计的工作模式。在这一模式下,设计工作和概预算工作同时进行,既提高了概预算的编制水平和编制精度,又缩短了设计的工作周期。工程造价不再是对已经设计好的成果进行被动的概预算编制,而是主动地参与到设计之中,对未来的造价变化进行分析预测。要实现并行设计下的工程造价控制,可以建立如下信息化平台。 3.基于并行设计的工程造价控制信息化平台 3.1造价资源库建设: 现在大部分造价信息来源有三种:不断接到的造价刊物上刊登的价格数据,二是来自网上搜索或是专业网站数据,三是直接向一些厂家询价。虽然信息来源丰富,但是信息资源是混乱无序的,过时的,不可靠的。建立造价资源库,对各类信息进行归纳汇总的需求是迫切的,这有利于造价人员能在统一的造价信息源支持下分析和控制造价,从而保证准确性。 造价资料库包括的内容:定额库,国家相关政策法规,建筑工程项目的造价文件(建设项目概况,建设项目环境,招投标及合同文件,设计概算及施工图预算文件等,这些都是之前所做工程或是相关工程的汇总),价格信息,造价指数,概略性造价数据等相关内容。针对不同类型的资料需要采取不同的管理方式:(1)定额库,造价文件,国家相关政策法规等一些更新慢,易于管理的数据,可以将其放在互联网上,构建类似于中国知网等查询网站,辅以关键字检索,时期检索,标题检索和全文检索等应用手段,增加相关人员查询运用的快捷性。(2)造价指数,概略性造价数据等更新快,来源途径多,数据量大,时效性强的造价资料,不易简单进行管理,需要不断的进行更新和维护,需要大量的专业人士参与,要结合先进的技术手段保证,并要建立持续不断的更新和维护机制。资料搜集过程采用分期整理的形式,一个时间段中只包含该时期内相关数据的更新,对于变化大的数据(如已经废除的不合理数据)用特殊的符号进行标记,在检索时可以优先查询到。 除了对系统进行维护和管理,由于对资料的保密性要求,还需对用户的使用权限进行设置,针对不同管理层次的用户(包括设计人员,造价人员,企业管理者)给予不同的权限,每一个用户均有自己的口令和权限,可以在自己的权限范围内对数据进行运用。可以将修改权限的权力交予高层次管理人员。 3.2 培育信息化人才 要实现基于平行设计的造价控制,需要加强对相关人员的培养,包括三类人员:设计人员,造价人员及信息化平台管理人员。当前设计人员和造价人员都存在知识面狭窄的情况:设计人员在设计过程中思路老化,对新技术,新材料和新工艺不够了解,缺乏对不同方案的经济比较和优化设计能力;造价人员仅仅会简单的针对图纸进行概预算编制,对于设计和施工相关内容缺少概念,没有运用经济来指导和影响设计的能力。 针对以上现象,需提高设计人员和造价人员的综合素质,实现设计人员和造价人员的知识结构的相互补充。为设计人员增加造价相关知识的培训,包括概预算定额,相关政策法规,特别是现有新材料,新工艺的相关内容,从观念上树立起经济核算的意识,从而在设计中有效的结合设计和经济,减少由于设计保守造成的成本浪费。而对于造价人员则应加强对其工程技术专业知识的培训,使其对工程内容有更加全面地掌握。造价人员就能更为主动的参与到设计过程,更好的利用自己对现有市场的新材料,新构件及其了解的不同材料对造价的影响等相关信息,让设计人员达到经济和设计更好的平衡,实现设计方案的最优化。对于信息化平台管理人员需加强对其专业知识的更新培训,让其及时的吸收最先进的数据处理相关信息,运用于造价资源库的维护和更新中。 3.3 制定和完善信息化制度 (1)设计奖惩制度 当前设计单位大多采用基于总价来计取提成的方式,设计人员在设计过程中必然会出现为了获得更多提成而提高总成本的现象。在设计中引入设计奖惩制度,实施“节奖超罚”,按照超出限额设计的比例来追究设计人员的责任,节约部分则相应的寄予奖励,实施优质优价的计费办法。设计人员在这一制度下就会有意识的考虑如何有效的控制好造价,从而达到设计和经济的完美结合。 (2)监理参与制度 在设计过程中,引入监理人员的参与,让监督人员从决策阶段就开始协助业主进行可行性研究,方案比较分析,方案确定并提出合理化建议。从项目全生命周期的起始阶段就开始监督,避免设计过程中可能存在的问题和缺陷,在提高设计质量的前提下,进一步避免由于设计质量问题导致的工程造价失控的现象。 综上所述,设计阶段工程造价控制是全生命周期中至关重要的一环。要实现设计阶段工程造价控制不能靠设计人员或者造价人员的单方面付出,而更应该考虑在发挥各自的作用的同时将设计人员和造价人员有效的结合起来,并通过信息网络的协助,引入设计奖惩制度和监理参与制度,从各个方面来提高工程造价控制的有效性。 参考文献: 陆红梅,马德宁.建立设计阶段工程造价控制体系.山西建筑. 2007(23):252-253 华南理

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