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1 / 7 部门主管绩效考核指标 生产部主管绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 生产主管 部门 生产部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 标 权重 绩效目标值 考核得分 1 生产计划按时完成率 10% 考核期内确保产量、产值计划 100%按时完成 生产成本控制率 20% 2 / 7 2 劳动 生产效率 10% 确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高 % 3 交期达成率 10% 考核期内确保交期达成率在 %以上 4 产品抽检合格率 5% 考核期内产品抽检合格率不得低于 % 5 生产计划排程准确率 10% 考核期内不得低于 % 6 工时标准达成率 10% 考核期内工时标准达成率达 % 7 3 / 7 物耗标准 达成率 5% 考核期内应达到 %以上 8 生产现场 5S 质量 5% 考核期内 5S 要求的不合格项数不得超过项 9 生产安全事 故发生次数 5% 考核期内一般性的生产安全事故不超过起，重大生产安全事故为 0 10 员工技能提升率 5% 考核期内应达到 %以上 11 有效的流程和制度 得到实施的百分率 5% 考核期内确保有效 的流程和制度 100%得到贯彻实施 4 / 7 本次考核总得分 考核 指标 说明 员工技能提升率 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 生产车间班组长绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 生产车间班组长 部门 生产部 考核人姓名 职位 生产部主管 部门 5 / 7 生产部 序号 标 权重 绩效目标值 考核得分 1 生产计划 按时完成率 30% 考核期内确保产量、产值计划 100%按时完成 2 劳动生产效率 10% 确保本考核期内的劳动生产效率要比上一期的劳动生产效率提高 % 3 产品一次 性合格率 20% 考核期内产品一次性合格率达到 %以上 4 6 / 7 产品返工率 20% 考核期内产品返工率应控制在 %以内 5 工时标准达成率 10% 考核期内工时标准达成率达 % 6 生产安全事 故发生次数 10% 考核期内一般性的生产安全事故不超过起，重大生产安全事故为 0 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 7 /
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