酒店布草房安全制度 _第1页
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酒店布草房安全制度 _第3页
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文档简介

1 / 3 酒店布草房安全制度 1布草的使用寿命根据其使用、洗涤次数来确定,一般达到 300 次即需更换。但必须按酒店的实际情况而定。 2凡属于自然耗损的,由布草房统计后以旧换新。 3若由于客人原因造成布草丢失、污染的。如:客人带走了的、客人擦皮鞋造成污染的。应由楼层主管报告大堂副理,再由大堂副理与客人交涉后,确定报损或赔偿。并开据报损单或杂项单,主管凭此单据到布草房换取相应布草。 4若是由于管理不善造成布草的丢失或污染,应追究当事人责任。如:盘存时的实际数量与定额数量不 符者;由于抹擦地面、桌面造成污染者等等,按进价赔偿。 5由于质量问题或洗涤次数过多造成破损的,由布草房统一报损。 物品报损程序; 1、检查报损物品,填写报损单并注明物品的品名、数量、报损原因,由管家及部门总监确认。 2、请成本部员工到布草房核实确认。 3、报损单交成本部经理、财务总监签字。 4、审批后,持报损单将报废物品送报损仓库并签收。 报损物品的领出: 须填写领贷单并注明用途,由管家、部门总监、成本2 / 3 部经理,财务总监签字方可 领出。 布草定额管理制度 为了更好地控制成本,减少中间环节,提高工作效率,管家部布草房将实行布草定额管理。 一、各楼层除客房里固定配数外,布草工作间将另配存适当布草数目,具体如表: (见附表 ) 二、楼层所配备布草由各楼层主管负责控制。实行“ 以一换一 ” 制。 三、具体做法; 1、本月盘存日前一天晚,各楼层员工应将所有净布草全部码到布草架上;所有布草车上不要装有任何布草,脏布草全部从布草筒滑下。 2、预盘。各楼层主管与布草房领班一 起盘点实数,布草房于次日将各楼层配存数配齐。 3、此后,中班、夜班、白班员工注意不要将做房时换出的脏布草从布草筒滑下,应分类堆放在各楼层布草工作间。 4、每日 3; 30,各楼层中班服务员将脏布草分类堆放,布草房员工分类点数并一起将脏布草包裹好,从布草筒滑下。 (因布草袋不够使用,暂用报废台布包裹,一般来说;床单 15 条包、浴巾 15 条 /包、中巾 50 条 /包、地巾 30 条 /包、浴袍 10 条包、被套、方巾、枕套、毛毯、3 / 3 床罩等视情况而定。 ) 5、根据双方点核的实数,填写 “ 布草申领单 ” ,双方签认,各持一联。布草房员工根据此单所填数量送相应净布草到楼层,如当天不能回的布草如床罩、毛毯等,则顺延到第二天送至楼层。楼层服务员根据单据复点数量接收并签认。 6、布草房员工汇集全部楼层单据,汇总后填写送洗表于洗衣房。 7、每位员工清点数目必须认真。每月盘存数量都必须与定额数量相附,否则由各楼层员工、

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