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文档简介

1 / 7 营业员绩效考核办法 营业员绩效考核办法 根据市公司自有营业厅 “ 单厅核算 ” 激励方案的相关要求,以最大限度发挥营业员主动营销积极性为出发点,本着 “ 多劳多得,谁发展谁受益 ” 的原则,制定会战分局营业员绩效奖金二次分配办法。 一、分配原则 按照市公司方案要求,营业员底薪、营业厅管理人员与综合员排名奖和绩效工资不参与二次分配。 扣罚按市公司标准直接扣罚相关责任人。 营业员绩效奖金含市公司方案中的厅经营考核工资与绩效奖金。 营业员月绩效奖金 =营业员当月绩效考核奖 金( 400元奖金考核)营业厅厅经理考核奖金( 200 元奖金考核) 营业员当月绩效考核奖金( 400 元考核)营业员当月绩效考核得分 /分局营业员绩效考核总分 *营业厅绩效奖金总额 营业厅厅经理考核奖金( 200 元奖金考核)营业员当月厅经理考核打分 /分局营业员考核总分 *营业厅厅经理考核奖金总额 二、营业员当月绩效考核办法: 1、业务发展量。( 40 分) 完成当月任务指标的,得基础分 40 分,超额完成任2 / 7 务目标的,每超出 1%加 ,每低于目标任务 1%的扣 任务指标:每月初下达当月任务指标。 如营业员发展的业务不在当月下达任务指标中,如发展 114导航、及时语、企业悦铃等业务的,则作为加分项,每发展一户加 2、业务受理量 (40 分 ) 业务量计分标准: 办理业务变更的,按 1 分 /件计算,如程控业务、停机保号、局内迁移、改名等等。 办理新装业务,按 2 分 /件计算,如:新装固话、宽带、公话超市、光纤等业务。 集中帐务中现金收费笔数,按 /件计算。 办理 G 网业务收费笔数, /件计 算。 办理 G 网手机终端类,按 3 分 /件计算。 办理沃家庭业务, 3 分 /件计算。 营业员当月业务受理量得分 =营业员当月业务受理量计算分 /营业厅当月业务受理量计算总分 *40 2、省市公司营业厅服务检查考核。( 10 分) 出现省公司服务质量检查通报,如省公司黑客检查、省公司投诉等,每件对相关责任人进行扣罚。(每件 5 分) 出现市公司服务质量检查通报,如市公司监管法律事3 / 7 务部检查通报、市公司投诉等,同样对相关责任人进行扣罚。(市公司服务通报 5 分,业务差错 5 分) 3、工手票据稽核差错。( 10 分) 对于工单和票据在检查中出现的问题,和移动业务日稽核通报存在的问题(工单票据每项 1 分,移动及固网日稽核通报的根据项目类型进行相应考核)。 包年预存款不足罚款 1 分 资料不符罚款 1 分 开户未办理炫铃 1 分 吉祥号码预存款不足 1 分 违规清退 5 分 实名制 1 分 吉祥号码违规补卡过户 1 分 私自更改低资费 1 分 对于没有及时结帐,或报表结帐错误的(罚款 5 分 /次) 重点:手机销售 员月绩效考核办法 因手机销售员无业务受理量,将此分数加到业务发展当中,其它不变。 二、营业厅厅经理考核( 200 元考核) 按百分制打分,每出现差错一次按标准扣分,扣至 0分为止。 4 / 7 1、出勤情况: 迟到、早退( ):作息时间:迟到一次扣 退一次扣 。 病、事假( ):请一次病假扣 一次事假扣 旷工旷课( 2分):旷工一次扣 2 分,未参加营业内部学习或考试或开会的,一次扣 2 分。 2、劳动 纪律 服从分配:服务从现场管理,听从领导的指挥调度,对不服从工作安排者,扣 2 分 /次;下班后应马上离开营业场所,不准带外来人员进入营业现金重地,发现一次通报批评,同时报市公司保安部备案。 服务态度:在营业厅内不与客户争吵无论何种原因扣当事人 5分 /次工作中弄虚作假,私自挪用公 污公岗处理 工作用品准备:上岗前应准备好各项备品,若在会后才准备上班的物品,发现扣 1 分 /次; 台面整洁 :营业员应随时保持桌面整洁,工单摆放整齐,若有违反扣 1 分 /次;下班后未做好本台席的卫生,保持台面、台下清洁,工单摆放整齐,下班摆放暂停服务标识牌 劳动纪律:接打私人电话扣 1 分,卫生不合格者,5 / 7 发现扣 1 分 /次,不做与工作无关的事扣 1 分 /次; 服务规范:营业员在营业时间,营业场所内吃食物、零食的,扣 20分 /次; 交接 前 5分钟做好交接 交接 在台席上清点钱款帐单的,一经发现扣 1分 /次;下班人员在切断台席电源后,方可离开,若有违反 1 分 /次 ; 引导员职责:引导员期间主动热情招呼用户,使用规范服务用语,不能随意与用户、其他涉外人员闲聊、做与工作无关的事情,发现一次扣 5 分。 5、服务规范: 仪容仪表:营业人员统一着装,着统一的发饰,佩戴工号牌,淡妆上岗,发现违规的扣 1 分 /次 ; 文明用语:主动使用文明服务 “ 十字 ” 用语,实行“ 五声 ” 服务,做到 “ 接一顾二招呼三 ” ,发现违规的扣 1分 /次; 工作差错:用户前来办理业务时,因工作疏忽导致客户档案资料差错、业务受理差错的扣 5 分 /次,因此引起用户投诉的视 情况扣 5 分 /次,视情节严重待岗处理; 企业机密:遵守保密原则,客户打印清单时或办理业务时未认真核对用户资料,造成客户投诉的扣 5 分 /次,视情节严重待岗处理; 6 / 7 行为举止:站立姿势不端正或未执行站立式服务,叉腰、抱胸、背靠它物,坐姿不端正,趴在工作台上,背靠椅子等不符合站姿、坐姿标准者,扣 1 分 /次; 积极主动性:客户前来办理业务时未主动、热情招呼,应答客户,未面带微笑,未做到其中任何一项扣 1 分 /次; 应变能力处理:对于客户的抱怨,营业员应根据业务制度及相关政策耐心解 释,如遇无法处理的问题,应及时交给值班长处理,若因个人原因处理不当引起客户投诉的扣5 分,引起严重后果的视情节严重待岗处理。 5、业务受理 帐款方面:在业务受理中因个人疏忽等原因造成帐款不平,差额部分由个人承担,交款凭条出错影响正常工作的扣 5 分 /次 ; 日报、票据方面:营业员的帐款应做到日清、周清、月清,营业款当天必须上缴,经发现逾期未缴者按 5 分 /天扣取,无故逾期 3 天以上未缴者以贪污公 情节轻重待岗处理。营业员当日的帐款结算、记录填写不清,未按内控帐务流程要求操作者, 发现扣 5 分 /次,并由当事人承担相关责任。 工单方面:所属营业厅营业员办理业务时必须有相应的流水工单,原则在第二日交到稽核员手中,时限最长不7 / 7 超过 3 天,逾期不交者一次处罚 5 分。 安全生产:营业员每天收

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