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文档简介

1 / 5 绩效考核的内容 人事助理岗位绩效考核内容及评分细则 序号 考核内容 检查办法 规定分值 评分细则 一 工作能力工作任务完成情况 70 1 通过各种渠道搜集人员信息，协助主管做好公司人才的储备工作 检查记录 5 未按规定执行，扣 5 分。 2 做好员工招聘、转正、升迁、调动、解聘具体工作。 检查记录 5 未按规定执行，有延误 工作一次扣 3 2 / 5 协助制订公司员工的系统培训计划并组织实施。 检查记录 5 检查培训落实不到位一次扣 。 4 做好新员工入职前讲解工作。 检查记录 侧面了解 5 记录不完善，有有效投诉每次扣 5 职责范围内出现重大事故或给公司造成损失。 检查记录 10 记录不完善，未及时跟进处理问题每次扣 5 分 6 在上级的领导 下，具体行使本部门的档案管理、人员招聘、管理处内部沟通、文件收发等工作。 检查记录 5 记录不完善，每次扣 7 3 / 5 负责公司人事、文档管理工作，收集各类人员信息建立人才库，为推动公司物业管理工作的发展出谋献策。 检查记录 10 查看记录，随时查看建库情况，不符合规定每次扣 8 配合各部门的人员配备、人员结构调整以及人员招聘、后勤组织工作。 检查记录 5 记录不完善，每出现一起违规情况扣 9 因本职工作，造成业主投诉或影响到其它部门工作。 检查记录 10 每出现一起有效投诉扣 5 分 10 负责建立在职人员花名册、人员档案、离职档案 检查记录 5 每出现一次错误扣 5 分 4 / 5 11 组织培训、会议、签到点名 检查记录 5 未按规定执行，每出现一起有效投诉扣 5 分 二 相关知识 15 1 掌握物业管理条例，法律、法规、公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度及本岗位的 司其他规章制度。 现场随机提问 15 随机提问 5 个相关问题，每答错一题扣 3 分 三 沟通情况 15 1 负责公司各部室、管理处人员配备的协调工作。保证各部门工作的正常运作。经常与员工光通，并做好记录。 检查记录 5 / 5 15 随机走访各部室、管理处，出现有效投诉每次 扣 5分，记录不
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