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文档简介

1 / 3 跟单员工作管理制度 一委任通知 二 目的 为保证公司产品质量，并能使产品零部件的生产加工的全过程处于受控之中，得以确保及提高产品品质。 三考勤制度： 上午： 8 点至中午 12 点 下午： 13 点 30 至 17 点 30 分 （或以当地生产厂商正常工作时间为准） ：佣金、礼品、商务应酬等。 时完成技术部交代的工作任务 有违反视情节予 以警告、罚款、辞退等处分。 4 小时联系通畅 四主要工作内容 于每日晚下班前以书面形式上报技术部，字迹要求工整，如实填写记录，严禁虚报、瞒报数据。 及时上报。 3. 跟单员在产品验收过程中 ,如遇到产品合格与不合格判定不准确时 ,需向技术部反映裁定。 4. 产品检查应严格按照图纸设计要求，达不到或者完全达不到设计要求是应与生产厂商相关部门沟通解决，并2 / 3 通知及时技术部。 及时上报技术部，由技术部协同采购部以及常务总经理进行现场质量分析制定整改措施并向厂家下达质量整改通知书。 五奖罚规定 1. 质量信息及时反馈： 1）每日下班前应对产品质量信息及时反馈技术部，填写生产日报表和产品质量信息跟踪表以及生产完工产品的质量验收报告，每发现延迟或未反馈一次扣 20 元。如实汇报产品生产进度，若厂家无法按合同日期交货，每延迟一天对采购部罚款 200 元。 2）弄虚作假，未如实填写记录，虚报 、瞒报数据，造成质量事故的以 50 500 元加重处罚。 2. 因跟单员个人疏忽，在到厂检验过程中发现的不合格品，每发现一件扣 20 元。到厂检验后，不合格品在 10件以上的界定为批量事故，视情节严重对跟单员每批次处罚300 500 元。 3. 产品跟单过程中出现产品不合格而未及时反馈相关部门，而引起生产延误或生产事故所造成的损失的，每批次对跟单员处罚 500 元。 4. 如有发现现场跟单人员有收受厂家贿赂的行为，经查属实的视情节处罚 100 500 元。 3 / 3 5. 跟单员应保持 24小时开机 ，如发现沟通不畅等情况，每次扣 10 元。 7. 因跟员个人原因，依正常考勤程序，未及时完成当日现场检验的，扣发当日工资。 发当日工资及出差补助 单员应及时向采购部汇报，如果工作仍不能按时进行的，对采购部处 500 元罚款。 购部门工作疏忽而造成生产事故的，部门主管每批次处罚 5001000 元。 六 . 跟单员补助规定 生产跟单人员出差补助为 80元 /日，包括餐费、住宿费，电话费以 及正常的交通费用实报实销。 七跟单主要负责人及联系方式 部门 负责人 手机 工作 术部 八监督与处罚规定 由行政部负责监督跟单员的日常考勤，如因监督不到位导致跟单员未进行正常工作的，每发现一次按照跟单员处罚规定基础上加倍处罚。 由技术部负责监督跟单员
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