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1 / 8 酒店采购员的绩效考核 度） 编号：年月 姓名 部门 采购部 岗位 采购员 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 按时交货情况 收料通知单 直接上级 20% 2 / 8 标准定义 每发生一次不按时交货采购批次，经查实，扣 20分。满分 100 分，得分不能为负值。 送货规格数量准确性 收料通知单 直接上级 20% 标准定义 每发生一次采购批次送货规格或数量不准确，经查实，扣 20 分。满分 100 分，得分不能为负值。 采购物料质量批次不合格率 （ A） 检验合格统计表 直接上级 20% 说明：批次不合格率 A因质量问题产生的不合格批次 /收货批次。 标准定义 得分区间 A 1 91 100 1 81 90 3 / 8 3 61 80 5 41 60 7 0 40 供应商 信息管理 供应商信息库 直接上级 30% 说明：供应商信息管理是对供应商档案信息、价格信息和其他相关信息的收集和整理工作。 评分内容 权重 得分 上交及时性 10 形式规范性 20 内容全面性 20 数据准确性 30 建议合理性 4 / 8 20 态度指标： 态度得分 直接上级 直接上级 10% 最终绩效得分 部门经理 评语 签字： 日期： 人力资源部经理部经理评语 签字： 日期： 采购员岗位绩效考核表（年度） 编号： 部门：年 姓名 部门 采购部 岗位 采购员 考核时间 考核周期 考核事项 5 / 8 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 年度成本任务达成率 (B) 采购人员年度任务达成统计表 直接上级 60% 6 / 8 说明：年度 成本任务达成率 B实际降低成本金额 /任务降低成本金额 120 B 91 100 100 B 81 90 80 B 61 80 60 B 41 60 B 0 40 月考平均 月度考评汇总表 人力资源部考核员 40% 月度考评得分平均值 工作业绩年度得分 部门经理 评语 签字： 日期： 人力资源部经理部经理 评语 签字： 日期： 月度考评汇总表 编号： 7 / 8 姓名： 部门： 岗位： 年度： 年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 平均值 月考 得分 年度成本任务达成统计表 8 / 8 采购一线人员姓名 任务 金额 实际完成金
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