




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 5 采购部绩效考核细则 采购部绩效考核细则 1:总则 定目的 : 为提高采购人员的士气 ,提升各项采购绩效 ,特制定本办法 . 用范围 : 本公司采购人员之绩效评估依本办法办理 . 责单位 : (1) 总经理室负责本办法制定、修改、废除等起草工作。 (2) 总经理负责本办法、修改、废除之核准。 2:采购绩效评估办法 购绩效评估的目的 本公司制定采购绩效评估的目的,包 括以下几项: (1) 确保采购目标达成 . (2) 提供改进绩效之依据 . (3) 作为个或部门的奖惩参考之一 . (4) 作为升迁、培训的参考。 (5) 提高采购人员的士气。 购绩效评估的指标 采购人员绩效评估应以 “5R” 为核心,即适时、适质、适量、适价、适地,并用量化指标作为考核之尺度。 2 / 5 间绩效 由以下指标考核时间管理绩效 : (1) 停工断料 ,影响工时 . (2) 紧急采购 (如空运 )的费用差额 . 质绩效 由以下指标考核品质管理绩效 : (1) 进料品质合格率 (2) 物料使用的不良率或退货率 . 量绩效 由如下指标考核数量管理绩效 : (1) 呆料物料金额 . (2) 呆料处理损失金额 . (3) 库存金额 . (4) 库存周转率 . 格绩效 由如下指标考核价 格管理绩效 : (1) 实际价格与标准成本的差额 . (2) 实际价格与过去平均价格的差额 . (3) 比较使用时之价格和采购时之价格的差额 . (4) 将当期采购价格与基期采购价格之比率同当期物价指数与基期物价指数之比率相互比较 . 率指标 3 / 5 其采购绩效评估指标有 : (1) 采购金额 (2) 采购金额占销售收入的百分比 (3) 采购部门的费 用 (4) 新开发供应商的数量 (5) 采购完成率 (6) 错误采购次数 (7) 订单处理的时间 (8) 其它指标 购绩效评估的方式 本公司采购人员之绩效评估方式 ,集用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行 . 效评估说明 (1) 目标管理考核占采购人员总绩效评估的 70%. (2) 公司的人事考核 (工作表现 )占绩效评估的 30%. (3) 两次考核的 总和即为采购人员之绩效 ,即 : 绩效分数 =目标管理考核 *70%+工作表现 *30% 标管理考核规定 (1) 每年分两次 ,公司制定年度目标与预算 . (2) 采购部根据公司营业目标与预算 ,提出本部门的次年度之工作目标 . (3) 采购部各级人员根据部门工作目标 ,制订个人次4 / 5 年度之工作目标 . (4) 采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人事部门归档 . (5) 采购部依采购目标管理表 ,对采购人员进行绩效评估 . 作表现考核规定 (1) 依公司有关绩效考核之方式进行 ,参照员工绩效考核管理办法 . (2) 工作表现直属主管每月对下属进行考核 ,并报上一级主管核准 . 效评估奖惩规定 (1) 依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金 . (2) 年度考核分数 80分以上的人员 ,次年度可晋升一至三级工资 ,视公司整体工资制度规划而定 . (3) 拟晋升职务等级之采购人员 ,其年度考核份数应高于 85分 . (4) 年度考核分数低于 60 分者 ,应调离采购岗位 . (5) 年度考核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 真丝面料穿着注意事项规定
- 从差异到启示:中美食品安全刑法规制的深度剖析与中国路径探索
- 智能水电调度策略-洞察及研究
- 大型国企并购重组财务信息保密合同
- 网络安全公司股东借款及网络安全服务合同范本
- 高新技术企业研发团队劳动报酬与知识产权共享合同
- 出租车租赁合同(含广告位合作)
- 物业权让与担保合同范本:商业街物业权益让渡
- 2025用人单位终止劳动合同应当如何赔付
- 2025企业合作伙伴合同范本
- 科技前沿下的生物医药研发实验室创新研究
- 《铝及铝合金》课件
- 2025年摩托车用锁行业深度研究分析报告
- 临床问诊技巧及病历书写要求(临床诊断课件)
- GB/Z 45115-2024太阳能光热发电站直接与间接式主动显热储热系统特性
- 输变电工程监督检查标准化清单-质监站检查
- 弹性延迟退休协议书示范文本
- 家校社协同育人机制创新
- 反对自由主义-全文-原文
- 2025年计算机等级考试二级WPS Office高级应用与设计试题与参考答案
- 卧式椭圆封头储罐液位体积对照表
评论
0/150
提交评论