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文档简介

劳动心理学人事主题（二） 人格差异与管理,一人格差异极其根源,人格成分 能力：先天 气质：遗传 性格：习得（社会化）,非智力因素,智力因素,2人格差异的根源 明尼苏达双生子研究1986年,1、遗传率最高的特质是社会能力（061） 2、保守性（0 60） 有五种特质的遗传率介于050到060之间： 3、压力反应 4、专注性 5、排他性 6、健康 7、避免伤害性 三种特质的遗传率介于040到050之间： 8、攻击性 9、成就感 10、控制性 11、排在最后的是社会性亲呢，修订过的遗传率为033，勉强超过显著水平。 12、智商有高遗传率为070,3气质,切斯和托马斯的气质9维度 1.活动水平 ：在吃、玩、走或爬中表现出的动作能力的一般水平。 2.节律性 ：对睡眠和饥饿之类的行为的可预见或不可预见性。也可称为规律性。 3.主动或退缩：对新的情境或经验的最初反应，要么急切、主动，要么退到一旁去等待。 4.适应性 ：对新的或变化了的情境作出反应的能力（在最初的反应之后）。 5.反应阈限 ：能够引起反应所需的最小刺激量。包括对新的感觉、事物或人的反应。 6.反应强度 ：行为反应中能量的大小。 7.情绪质量 ：一般的情绪水平，愉快的、友善的或者不愉快的、不友善的。 8.分心程度 ：面对环境中的分心物能继续从事原来行为的能力。 9.注意广度和持久性：人在一个任务上能集中注意力多久；面对障碍时人能在该任务上坚持多久。,切斯和托马斯进一步研究 确定了三类人（孩子）,难
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