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核心竞争力视角下企业财务管理能力评价探析 摘要：随着我国市场经济不断发展，企业面临的市场竞争环境越来越复杂，企业为了在竞争中获得优势，必须从自身的核心竞争力出发，努力培育出新的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本理论出发，分析了在核心竞争力视角下企业财务管理能力评价体系的构建，目的在于提高企业财务管理能力水平，促进企业健康可持续发展。 下载 关键词：核心竞争力 财务管理 评价 一、企业核心竞争力概述 企业的核心竞争力主要由以下三方面构成。 （1）组织要素。组织要素对于一个企业来说是其主要的精髓部分，企业运营的效果直接受到了组织结构的影响，因此优化企业组织结构是提升企业核心竞争力的基本途径之一。 （2）技术要素。企业在技术方面的能力是其主要的技术要素，主要可以划分为生产能力、研发能力、管理能力三个部分，这三个部分是密不可分的。企业要获得长期的发展，技术是动力的源泉，也是企业核心竞争力的主要表现。 （3）文化要素。文化可以在推动企业发展过程中起到重要性的作用，可以对企业组织结构进行适当地调整，为企业发展指明方向，可以说企业文化在一定程度上决定了企业核心竞争能力的高低。 二、核心竞争力视角下企业财务管理能力评价体系构建 （一）现有评价方法的不足之处 从实际情况来看现有评价方法有以下不足之处。 1.缺乏针对性，内容比较广泛并且没有突出重点 很多企业在构建核心评价体系的过程中都是从整个企业的经营管理入手，这样虽然能够比较全面地反映企业的核心能力，但是建立评价指标的专家不会全面地对企业的每个生产环节进行研究，导致了评价指标体系的重心偏离，指标的权重分配和选取受到的主观影响也会较大，降低了评价结果的准确性。然而企业财务管理能力在企业整个核心竞争力中占了举足轻重的地位，因此单独建立一个有关企业财务管理能力的评价体系是十分重要的，可以有利于提高企业的核心竞争力。 2.缺乏比较性，不利于进行深入研究 大部分企业在选取核心能力指标的时候都是选用的定性指标，例如企业的信息共享能力、分权程度、目标协同能力等，这些指标大多数都是通过专家的主观判断选择的，不同专家有不同的评价标准，这样不利于企业之间进行比较，无法让企业对自身的竞争力有更好的了解。 （二）构建企业财务管理能力评价体系的原则 为了保证构建企业财务管理能力评价体系的合理性，在构建的过程中要遵循以下原则。 1.指标要具有代表性 设计指标体系的目的在于解决问题，因此在构建评价指标体系的时候要突出重点，为了方便评价的进行，要保证数量上少而精。在保证评价系统完备的前提下，要选取一些关键性的评价指标，删除一些对评价体系无关紧要的指标，发挥出指标的导向作用。 2.指标要具有科学性 企业选取评价指标时要围绕评价目的，这样一方面可以将企业财务能力的现状做出客观地反映和评价，另一方面企业的财务能力的特征和内涵也可以得到清晰的反映。企业设置评价指标的时候要满足财务能力的基本理论，在选择指标的时候要保证指标的科学性。 3.指标要具有可行性 企业构建财务管理能力评价体系的过程中，既要考虑到指标有一定的可测性，还要保证评价指标具备一定的可行性，企业的一部分财务能力是可以通过数字来量化反映，一部分不可以通过数字来量化反映，因此企业在选择评价指标的时候，要注重定量和定性相结合，这样得出的评价结果才更客观、更真实。 （三）企业财务管理能力评价指标的选择 企业在对财务管理能力指标进行选择的时候要考虑到以下几个方面。 1.财务战略 企业的财务管理能力受到企业对于不同财务战略选择的影响，因此企业可以选取公司治理结构和财务地位两个指标来评价企业的财务管理能力。 一方面企业的发展目标由企业的治理结构来确定，企业财务战略的制定也受到其一定的影响，对企业财务战略方向的了解可以通过企业治理结构的分析来掌握。一般来说，企业可以通过股权集中度和公司控制权以及所有权的情况来对企业治理结构进行评价，如果企业股权的集中度适中，那么就可以使中小企业股东与企业控股股东的利益相一致，有利于保持企业的运营能力和提升企业的治理效率；其中，企业控制权和所有权设置可以反映出总经理的控制地位的独立性，如果企业实现了两权分离，即总经理和董事长分别由不同的人员来担任，将有利于企业财务管理能力的提高。 另一方面从财务地位的指标来看，在企业战略的制定过程中，对财务职能的定位十分重要，更有利于企业的长期发展，评价企业财务战略的重要依据是财务地位的确定。 2.财务基础工作 企业经营管理工作的重要基础是财务基础工作，财务工作质量的效率受到了财务基础工作是否规范化的影响，较高的财务基础工作能力水平能够为企业长期可持续发展提供有利的条件，企业可以通过财务信息质量和制度建设与管理两个指标对财务基础工作进行评价。 一方面，财务信息质量的高低直接影响到了企业的核心竞争力，只有企业提供资本市场所需要的财务信息，才能够获得较大的经济效益，重点考虑两点：第一点是披露财务报告是否及时，高质量财务信息的特征是及时性，及时发布财务信息可以降低企业的财务风险；第二点是财务数据质量的高低，如果企业在一定的会计期间没有发生相关的会计差错的公告，那么就说明企业的财务数据的质量较高。 另一方面，一个企业经营管理的成败关键在于内部财务管理制度是否完善