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浅谈会计财务管理在企业内部控制中的应用策略 摘要：在企业的企业内部控制中，会计财务管理起到了十分重要的作用，有效的会计财务管理，不仅能优化企业资源配置，也能促进企业生产经营效率提升，增强企业核心竞争力。本文主要分析会计财务管理在企业内部控制中的作用以及具体运用策略，以供参考。 下载 关键词：会计财务管理；内部控制；企业管理 中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01 在市场经济背景下，企业成为独立的商品生产者和经营者，并在竞争中自主经营、自负盈亏。企业内部控制有利于提高企业经营管理能力和经济效益，是实现企业可持续发展的基本保证。随着国内外市场竞争的日趋激烈，为了实现在国内外市场上成功立足，企业必须要结合实际情况，强化内部管理与控制，这样才能增强自身核心竞争力。在企业内部管理与控制中，会计财务管理是非常重要的核心项目，其贯穿于企业生产经营全过程。卓有成效的会计财务管理将能提高企业决策的正确性，促进企业效益不断提高。 一、企业会计财务管理概念与特点 在企业管理中，会计财务管理无疑是核心和关键，作为企业管理的构成单元，其根据国家相关法律法规和企业会计财务管理规章制度，对企业的资金和财务活动进行管理，以提高企业资金利用效益，保障企业财务安全，增强企业抵御市场风险的能力。通过会计财务管理，可以使现金流动、经营利润分配等，实现优化配置。其主要特点是具有较强的综合性、涉及的范围比较广、以价值形式为控制手段，以及日常现金流量运转必须保证现金的合理运用。 二、会计财务管理在企业内控中的作用分析 （一）保障了会计信息的真实性 在企业内部控制建设中，保证财务信息的真实性和完整性非常关键。为实现这一目标，企业财务人员要加强专业素质，恪守职业道德，认真细致地采集各类财务信息，并将其分门别类地如实记录，以保障企业资金流动状况真实、准确、合理，实现资金利用效益最优化。实践表明，通过加强企业内部控制，可以提高会计信息的真实性，降低徇私舞弊行为和贪污腐败行为的发生率。另外，在信息科技的推动下，会计财务管理信息化水平越来越高，管理技术手段也日臻完善，这在很大程度上提高了企业会计财务核算的效率与质量，实现了会计财务信息资源的共享，使企业会计财务信息能为管理层决策与企业发展提供有力支持。 （二）优化了企业的治理结构 在现代公司治理中，经营权与所有权分离是一个逻辑性的起点，在治理过程中，会计财务管理可起到至关重要的促进作用，能帮助企业获得更加高质、丰富和准确的财务数据信息，从而使企业决策更加精准地契合市场发展状况，保证各项会计资源得到优化配置和合力应用。从管理视角来看，这无疑对企业及其利益相关者都极具现实意义的。不过，在现代市场经济下，企业的运营权和所有权在一定程度上会出现分离，这种现象导致企业各方利益也会出现一定的分歧。如果企业仍然采用原先的治理结构与治理模式，将会影响企业管理尤其是会计财务管理的效率与质量。因此，立足实际健全内部控制制度，才能避免出现因冲突带来的负面影响。从这个角度看，在具体管理实践中，企业应强化内部治理结构的优化，对于长期发展决策方案等进行审慎编制。 （三）促进内部控制目标顺利实现 为了保证企业经营的协调性，企业需要加强内部控制制度并在实践中予以落实，这会帮助企业增强市场发展活力。企业在进行内部控制的时候，应结合企业经营管理实践情况和会计财务管理中存在的问题，这样才能使决策科学，从而降低运营成本，将企业风险降低到最小，从而促进内部控制目标顺利达成。 三、企业内部控制中有效应用会计财务管理的策略 （一）强化对企业资金流程的管理 资金是企业的经济命脉，企业要重视和加强资金管理，在处置及购置固定资产时，必须要根据相关制度和要求，做到执行人与批准人彼此独立，避免其中出现问题。在工程项目实施过程中，财务预算编制人与审批人应保证独立，这样可以规范资金利用，并使资金利用效益达到优化。在制定资金利用流程时，管理层应从企业资产处置和资产经营着手，加强对融资、资产等的管理，维护企业财产安全，降本增效，避免因各种因素导致投资者合法权益受损。 （二）充分发挥财务从业人员在内部控制中的作用 在企业内部控制中，财务从业人员是非常重要的影响因素，其职业操守如何，直接关乎到会计财务管理的效率与质量。财务人员在会计财务管理实践中，应坚持真实准确、不做假账的职业道德，做到无野心、无贪心，脚踏实地、认真准确地做好企业会计核算和资金利用监督等工作。企业也要加强对财务人员的培训与管理，弘扬职业道德、无私奉献和淡泊名利的企业文化，从思想上、意识上和行为上引导财务从业人员自觉规范自己的行为。财务从业人员也要积极开动脑筋，加强专业学习和技能提升，掌握现代先进的会计财务管理方法，从而使会计财务管理工作能得到高效完成。 （三）立足企业实际?化企业资金使用监管力度 资金利用监管是会计财务管理的重要内容。企业要促进资金利用和使用安全，就应在实践中加强对资金管理流程的监管。在具体实践中，企业应立足实际，结合生产或项目的具体情况，严格管控资金的使用审批及结果评估，从而实现企业资金利用效益最优化。在固定资产管理、处置和采购过程中，需要从各个环节上进行规范，使相应负责人、执行人都能自觉、主动地合理使用企业资金，避免出现腐败或资源浪费行为；在工程项目管理过程中，应在统筹全局的基础上，提高项目预算的准确性和可行性，并激励全员参与预算管理，使企业各项资金的使用更加规范。除了要做到严格资金使用审批流程监管外，还要建立详细的台账，对企业资金的流向进行追踪。此外，还要健全企业融资制度，保证筹资结构科学、合理，避免因企业内外因素导致出现各种财务风险和经济损失。 四、结语 综上所述，在企业内部控制中，企业会计财务管理工作非常重要，是企业增强自身竞争力，实现可持续发展的基础和保障。企业在生产经营管理实践中，必须要高度重视会计财务管理工作，有针对性地提高企业会计财务管理效率与质量，从而确保企业经济效益实现最优化，推动企业走上健康、持续发展之路。 参