河道综合整治工程监理工作报告.docVIP

萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程 （河道及巡河路工程)单位工程验收工程建设监理工作报告1 工程概况1.1 工程名称：河道及巡河路工程1.2工程地点：北京市朝阳区萧太后河1.3工程建设主要内容 本工程治理范围为下段萧太后河起点（位于通惠排干左岸）至通马路桥段，总长约3.5km，本项目主要建设内容为：（1）通惠排干至通马路段河道治理3.5km；河道横断面分为两种类型，包括梯形复式土渠断面和梯形护砌（浆砌石和干砌石）断面。（2）改造沿岸雨水口14座（3）新建巡河路，为日常工程管理、防汛创造有利条件，同时改善周边地区的交通状况（4）景观工程；主要由亭廊、护岸、园路、石板桥、雕刻、景区挡墙、地面、台阶栏杆等工程组成。（5）顶管工程；依据大咸路桥现场实际情况，综合考虑，决定取消大咸路桥，改为顶管工程。采用3排D1600mm钢筋混凝土管，设置在原方涵南侧。1.4主要工程量统计表 主要工程量表项目名称单位计划工程量实际完成工程量土方开挖m3120107134632左岸现状沟回填m34203035311坡面及滩地平整m257074110460沥青砼巡河路路面m22021216606.93麻椰固土毯m25162846465.43 行道树棵2100583浆砌石m338485372.58干砌块石m371644501.761.5合同目标工程质量目标：工程质量等级优良 工程进度目标：工程建设工期控制在合同规定的工期以内工程投资目标:工程建设投资控制在施工合同价以内安全生产目标：达到施工合同承诺要求，杜绝重大安全事故发生环境保护目标：控制污染源，达到相关规定要求，协助发包人创造文 明工地。1.6 工程建设相关单位 建设单位：北京市朝阳区水务建设管理办公室设计单位：北京市水利规划设计研究院监理单位：安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司质量监督单位：北京市朝阳区水利工程质量监督站施工单位：北京市朝阳水利工程公司2 、监理规划2.1 监理规划 安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司，按照相关法律、法规及监理合同的约定，根据建设工程施工合同、施工图纸及相关设计文件、相关技术规范的要求，同时结合本工程建设特点、规模、目标制定了萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程监理规划及监理细则，施工期间监理人员严格按照监理规划和细则要求对工程施工全过程进行监理。2.2 监理工作制度按照水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、设计变更处理制度；工程计量支付签证制度；安全生产、环境保护制度；工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、例会制度等各项监理工作制度。2.3监理依据1）经批准的工程建设管理文件2）国家有关法律、法规3）国家、企业及地方有关规范、规程和技术性文件4）工程监理合同、施工合同5）设计图纸及设计变更6）有关设备的技术文件2.4 监理组织机构 监理机构的设置原则本着高效、精干，确保完成本工程监理的目标任务，按照招标要求，结合本工程项目施工特点，在充分考虑了监理合同规定的监理内容、监理期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素之后，确定采用直线式监理组织形式。我方选配一批专业技术强、监理工作经验丰富、吃苦耐劳、责任心强的高素质监理人员组成项目监理部。本工程现场监理机构设总监理工程师一名，总监理工程师代表一名，现场监理工程师三名，监理员二名，资料员一名。 项目监理部组织机构图如下：萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程项目监理部组织机构图项目总监岳振威总监代表李景林李东涛监 理 员赵久富监 理 员白景龙监理工程师刘满旗监理工程师巴爱森监理工程师刘志华资 料 员2.5 监理工作方法 根据监理内容、工作程序及工程实际情况，为实现提出的监理工作目标，确保工程按期、保质、保量、安全的完成，对本工程项目监理主要采取了以下方法： 1) 现场记录：监理部认真、完整记录每个施工项目的人员、设备、材料以及天气、施工环境和施工中出现的各种情况。 2) 指令文件：监理部采用通知单、批复、签证单、指示等形式进行施工全过程的控制和管理。 3) 旁站监理：监理在施工现场对隐蔽工程和关键部位的工序施工实施连续性全过程检查和监督。 4)跟踪检测：在施工单位进行试样检测前，监理部对其检测人员、仪器、设备、程序、方法进行审核，在施工单位对试样检测时，进行全过程的监督，确认其程序、方法的有效性，检验结果的有效性，并对结果进行签认。 5)平行检测：监理部在承包人对试样自行检测的同时，进行独立抽样检测，以核验承包人的检测结果。6) 巡视：监理机构对所监理的工程项目进行不定期的检查、监督和管理。 7) 协调：监理部对参加工程建设各方进行协调，对工程施工中出现的问题和争议进行协调。2.6 监理设备配备了计算机三台、打印机二台、汽车三部、钢卷尺、盒尺等常规检测设施。3、监理过程 2011年月2日召开了有建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、施工单位参加的“工程设计交底会议、第一次工地会议、施工监理、质量监督交底会议”。 本工程于2011年5月5日开工，2012年5月15日完工。在参建单位的共同努力下，河道及巡河路工程全部完成。主要工程量按照合同约定已全部完成；工程质量、进度、投资、安全全部实现预定目标。3.1监理合同执行情况 萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程监理单位是安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司，依据中华人民共和国合同法，2011年4月21日建设单位与监理单位签订工程建设监理合同。 针对监理合同约定的监理范围、内容、任务，组成安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司北京监理七分部，于2011年4月22日进场。自进场开展工作以来，在履行监理合同的职责方面，主要开展了下列工作：1）编制了萧太后河（通惠排干-通马路）综合治理工程监理规划 2） 召开监理例会31次；旁站监理记录51件；巡视记录31件；监理月报9期。 3）“施工组织设计（方案）”审查批复1 次 4）进行了监理工作交底；参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议。5） 组织监理人员对本工程的施工图纸进行审核，确定施工质量控制的重点和难点，制定相应控制措施。 6）对河道工程进行项目划分 7）对施工单位在施工中存在的问题及注意事项发出监理通知14次 8）审批施工进度计划1次； 9）完成工程量审核计量支付签证6次； 总之，通过巡视、旁站、见证、隐检、验收、监理例会、监理通知等方法和措施进行控制与管理，有效地控制了施工全过程，在建设单位的支持下，质量监督单位的指导下，履行了监理合同的约定。 整个施工过程中产生的监理例会会议记录、监理月报、监理通知、巡视记录、旁站值班记录详见下表。监理例会会议纪要（份）监理月报（期）监理通知（次）巡视记录（件）旁站记录（件）319143151 3.2 工程进度、工程质量、工程投资、施工安全控制3.2.1 工程进度控制 根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查实施情况。督促承包人采取切实可行措施，实现合同的工期目标要求。当实际进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议和意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。3.2.2 施工质量控制 审查施工单位的质量保证体系和措施，落实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对主要工程部位和主要工序跟踪监督。以单元工程为基础，按照水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-2007和北京市水利工程质量评定标准（试行）2004的要求，以及其它相关的规范和标准，对施工单位评定的工程质量等进行复核。3.2.3 工程投资控制 协助发包人编制投资控制目标；审查施工单位提交的资金流计划：审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；处理工程洽商及变更，下达工程洽商及变更通知。3.2.4 施工安全控制 按照有关法律、法规、章程和本合同有关规定，检查施工单位的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并督促实施。每周一与建设、施工单位主管安全负责人进行联合安全检查，发现安全隐患及时要求相关施工单位进行整改，并且对整改情况核实。3.3、合同管理合同是监理工作的重要依据，施工过程中主要作了如下几项工作：3.3.1落实建设单位和施工单位双方在合同执行中责任、义务和权利。3.3.2核发施工图纸等技术文件。3.3.3审核施工单位工期安排、施工进度计划、材料设备报验、施工安全措施以及实施情况。3.3.4审查施工单位施工工艺及施工方法是否按国家标准规范执行，检查施工质量是否达到承诺的标准。3.3.5全面审核施工单位工程量及建设单位投资情况，合同内项目及时付款，合同外项目严格控制。从而保证了合同的顺利实施。3.4、信息管理3.4.1 建立信息资料管理制度，监理部负责指定专人管理资料档案，设专职资料管理人员。3.4.2 档案移交制度要求施工单位配备专职资料员，并严格按建设工程文件归档整理规范的要求进行资料整理，施工资料与工程进展同步，保证资料真实准确与工程文件相符。3.4.3建立文档资料收发文与登记、传阅、分类存放、归档移交等制度。做到了信息的及时掌握，及时反馈，保证了工程的顺利进行。3.5 协调相关各方关系监理作为公正、独立的第三方，积极协调建设单位、施工单位之间的关系。在施工过程中，当建设单位与施工单位在施工方案、施工方法、工程的工期安排、索赔事件等方面有不同意见时，监理部进行积极的协调，减少矛盾的发生，在整个工程的实施过程中建设单位与施工单位未出现大的矛盾，顺利地完成了整个工程的建设任务。4、质量控制、投资控制、进度控制、安全与环境保护监理工作成效总结 在工程实施过程中监理部以“抓重点、抢进度、促质量、保安全创优质工程”为目标，对“河道及巡河路工程”实行工程施工全过程监理。4.1工程质量控制和效果 质量控制监理工作成效总结4.1.1 施工准备阶段监理工作 2011年4月29日由建设单位主持召开第一次工地会议，建设单位、施工单位、监理单位参加 ，监理单位作了监理交底。施工单位进场后，首先审查施工单位编制的施工组织设计、施工总进度计划；审查承包单位现场管理机构的质量管理体系及质量保证体系；审查进场施工设备、队伍、数量、安全技术措施；审批开工申请书、报请建设单位同意后，监理部于2011年4 月30日签发工程项目开工令。 4.1.2 工程项目划分控制：为了更加准确的对工程进行质量评定，根据黑庄户桥工程的实际情况，结合施工单位质量控制方法，监理部按照北京市水利工程施工质量评定规程（试行）2004的要求组织对该工程项目进行单位工程、分部工程、单元工程划分，并征得建设单位同意后，报质量监督站批准。 该工程项目划分为1个单位工程，7个分部工程，628个单元工程。 单位、分部、单元工程划分情况见下表：单位、分部、单元工程划分情况一览表单位工程名 称分部工程名 称单元工程个数 备 注河道及巡河路工程河道0+1000+56054按设计部位划分河道0+5601+08035河道1+0801+60060河道1+6602+04062河道2+0402+920102河道3+1953+48455景观工程260合计76284.1.3 原材料、构配件控制：（1） 对于对工程质量有重要影响的材料，必须提供下列资料： 出厂合格证及质量检测报告。 监理工程师将对施工单位递交的资料进行审查，对于有疑问的问题，向有关部门查询或要求施工单位澄清，在上述资料审查合格后， 方可用于工程中。如；巡河路、麻椰固土毯施工前，组织建设单位、监督站、施工单位联合对相应的生产厂家进行了实地考察。（2）材料的进场检验 材料进场后，监理工程师监督施工单位按照技术规范的要求进行 抽样试验，抽样试验不合格的材料不得用于施工中，同时监理工程师 在施工单位自检后合格后进行随机抽样检查。 原材料质量检测结果汇总祥见下表。 原材料质量检测结果表序号材料名称型号 品种检验次数检验结果备注1水泥32.52全部合格2水泥42.51合格3砂子中砂1合格4碎石25mm1合格5钢筋原材6合格其中见证2组6土工布200g/m21合格7麻椰固土毯1合格见证1组8块石MU501合格9页岩砖MU101合格10砂浆配合比M7.5111砂浆配合比M10112砂砾料压实度113土工击实素土1 合 计19 4.1.4 中间产品质量控制施工中共取M7.5水泥砂浆试样52组，其中监理见证15组,砂浆28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为11.5Mpa、16.2Mpa，抗压强度全部超过设计强度。 施工中共取M10水泥砂浆试样10组，其中监理见证5组，砂浆28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为15.3Mpa、22.7Mpa，抗压强度全部超过设计强度。施工中共取C20砼试样2组，砼28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为24.6Mpa、25.7Mpa，抗压强度全部超过了设计强度。施工中共取C25砼试样28组，其中见证6组，砼28天龄期抗压强度最小值、平均值分别为28.8Mpa、37.6Mpa，抗压强度全部超过了设计强度。F150抗冻1组，全部见证，试验结果符合设计要求。施工中砼、砂浆试块平行检测结果见“砂浆、混凝土试块平行检测结果汇总表”。施工中监理抽检砂砾料回填压实度15点，石灰粉煤灰29点，路基压实度12组，压实度全部达到设计要求。施工中共取石灰粉煤灰砂砾料见证试样5组，沥青混凝AC-16、AC-13见证各5组，沥青混凝土面层AC-16、AC-13压实度、厚度检测钻芯见证取样各15组，试验结果全部达到设计要求。砂浆、砼试块检测结果见砂浆、砼试块检测结果汇总表。砂浆、砼试块检测结果汇总表序号试验项目试块取样（组）强 度最小值（Mpa）强 度平均值（Mpa）试验结果备注1M7.5 砂浆5211.516.2合格其中见证15组2M10砂浆1015.322.7合格其中见证5组3C20混凝土224.625.7合格4C25混凝土2828.837.6合格其中见证6组 砂浆、混凝土试块平行检测结果汇总表序号试验项目试块取样（组）强 度最小值（Mpa）强 度平均值（Mpa）试验结果1M7.5 砂浆31218.2合格2M10砂浆215.315.8合格3C25砼432.637.7合格 4.1.5 工程质量控制的主要内容及过程 在施工全过程监理工作中，对工程项目施工质量进行事前、事中、事后全过程质量控制。确定监理人员采取的一系列监控措施、手段和方法，对形成质量的因素进行检测、试验；对质量差异提出调整、纠正措施；对形成质量过程进行监督、检查、认证。设立质量控制点，对工程的关键工序和重要部位进行重点控制。质量控制要点为：混凝土工程、砌体工程、大咸路顶管工程、巡河路工程、景观工程、麻椰固土毯工程。4.1.5.1混凝土工程 （l） 开工前监理工程师审核商混厂家提供的混凝土配合比， 得到监理工程师的认可后，方可进行混凝土拌和、浇筑施工；签发“砼浇筑开仓证” （2）基础开挖完成后，在施工单位“三检制”验收合格的情况下， 业主代表和监理工程师再进行联合检查，符合设计要求后方能进行下 一道工序的施工；（3）砼浇筑时，监理工程师进行现场试件取样，并做好记号，由 施工单位送往检测站检定。加强现场的监督与检查，对重要的工序进 行全过程的跟踪检查，保证施工过程始终全面地处于监理人员的监控 之中，确保工程质量，避免导致工程质量缺陷或质量事故； （4）对进场主要原材料的质量进行检查与控制；主要检查产品的 生产厂家资质、产品的“三证” 产品的外观等。 、 （5）审批施工单位按合同规定提交的质量自检报告，组织基础及 隐蔽工程验收，重要工序开工前验收，中间交工验收，并予以签证和 对质量作出评价； （6）隐蔽工程在被遮蔽或被覆盖前，监理人员进行检查验收，确 认其质量合格后，才允许加以覆盖，开始下一工序的施工。4.1.5.2砌体工程严格检查进场石料，石料规格符合规范要求并在砌体外冲洗泥垢、油渍等污物，并保持砌筑时石块表面湿润，标号及相应的配合比必须符合设计和规范的规定，严禁在砌筑现场随意加水。在砌筑过程中，主要控制建基面、垫层厚度、坡度、勾缝等是否符合设计要求，铺浆必须全面、均匀、无裸露石块，灌浆、塞缝饱满，全面有次序的插捣，砌缝密实、无架空、漏插情况、无通缝，砌体间隙缝、表面平整度等4.1.5.3大咸路顶管工程主要工程量（1）顶三排D1600混凝土管（钢承口、III级管）合计长72米（2）顶管锚喷竖井工作坑（内径长6m*宽10m*高4.5m）(3)顶管锚喷竖井接收坑（内径长4m*宽15m*高4.5m）控制重点；1、本工程顶管段覆土为2.4米且大咸路来往重车辆较多，要求施工单位采取大咸路面铺设加厚钢板、地毯等可行措施，有效的防止塌孔现象的发生，保证了道路交通安全。根据地质勘测报告，顶管段土层较复杂，要求施工单位采取边坡锚喷、支撑等方法，从而使工作坑边坡稳固、安全。管道顶进施工完成后，为防止路面沉降，必须使用高压注浆泵向管外注入1；3水泥、粉煤灰浆液，置换触变泥浆，填灌顶管超挖空隙，最大限度减小施工对路面沉降的影响。2、应根据土质条件、周围环境控制要求、顶进方法、各项顶进参数和监控数据、顶管机工作性能、开挖、出土的作业顺序和调整顶进参数。掘进过程中应严格量测监控，确保开挖掘进工作面的土体稳定和土（泥水）压力平衡；并控制顶进速度、挖土和出土量，减少土体扰动和地层变形。管道顶进过程中，应遵循“勤测量、勤纠偏、微纠偏”的原则，控制顶管机的前进方向和姿态，并根据测量结果分析偏差产生的原因和发展趋势，确定纠偏的措施。4.1.5.4巡河路工程；巡河路为沥青混凝土路面,长3140m，路面宽5m，采用预制砼路缘石，水泥、粉煤灰、碎石稳定基层30cm厚，沥青混凝土下面层为5cm厚AC-16C沥青混合料，上面层为3cm厚AC-13C沥青混合料。施工中发现k0+100-k0+820段紧邻路基旁边是藕塘，造成路基土质含水量高，为防止路基下沉，保证巡河路的整体质量，经建设、监理、设计单位同意，此段路基下挖20cm，换填50cm天然砂粒，以上部分按原设计施工。控制重点；（1）施工前考察二灰、沥青混合料生产厂家，严格审查厂家生产资质及生产能力和水平。（2）施工中按照设计和规范要求，全程旁站检查各道工序（摊铺、碾压、养生）施工质量。沥青混合料施工温度、压实质量和压实厚度是主要控制指标。4.1.5.5景观工程；控制重点；亭廊工程本工程由3个仿古木亭和2个古建长廊组成，建筑面积101.1平方米。亭廊建筑物全部采用木结构，参照辽代建筑的传统做法施工。亭廊柱顶石、台明石全部采用青白料石，陡板部分采用花岗岩料石。亭廊顶为青布瓦，亭廊地面为青石板地面，基础为钢筋混凝土基础，建筑物周围做台阶与景观平台道路连接。油漆彩画做法；亭廊上下架为一麻五灰四道油，金线沥粉辽式彩画。结合该工程施工条件及古建工程施工特点，要求1、施工人员尽快熟悉图纸，根据古建筑工程做法，认真做好技术交底工作，发现问题及时和相关单位通报、沟通、协调解决。2、瓦、石、木、油各工种要严格按照操作规程及质量要求精心操作，监理要对每一道工序进行质量检查，发现问题及时解决。4.1.5.6麻椰固土毯工程：控制重点：清理边坡、播种、铺设麻椰固土毯、浇水养护（1）清理边坡：首先进行翻土整坡，将坡面遗留的一些石块、杂草、枯枝等杂物清理干净，保证坡体表层有10cm左右的种植土。（2）播种：采用撒播法。播种量紫花苜蓿、沙打旺每平米用量约为1520g。小粒种子覆细土，以不见种子为度；细粒种子也可不覆土，播种后将床面压实，使种子与土壤紧密接触，便于种子由土壤中吸收水分发芽。（3）铺设麻椰固土毯：从上往下铺设，铺设时尽量紧贴土层，顶部采用锚固沟固定，其它部分用U型钉进行固定。相邻麻椰固土毯之间搭接部分应保持在5cm左右。（4）浇水养护：植物纤维毯铺设完毕后及时浇水，保证种子萌发和苗期生长所需的水分。总之，施工单位每完成一道工序，经自检合格后报监理进行复核检验。复核检验合格后，对工序检查资料进行签字认可，方可进行下道工序施工。 4.1.6 工程外观质量评定北京市朝阳区水务建设管理办公室组织有关单位对本工程外观质量进行检测评定，外观质量应得79分，实得72.7分，工程外观总体得分率92.3%。4.1.7 质量评定： 该工程为1个单位工程，共7个分部工程，共计628个单元工程。根据水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）及北京市水利工程施工质量评定标准（试行）2004对单元工程、分部工程、单位工程质量进行评定，评定结果如下： 1）单元工程： 628个单元工程质量全部合格，其中564个单元工程评为优良。2）分部工程： 单元工程质量全部合格，未发生质量事故； 中间产品质量全部合格，砼（砂浆）试件质量达到优良等级，原材料质量合格。本工程7个分部工程质量等级全部达到合格标准，其中6个分部工程质量等级达到优良标准。3）单位工程： 分部工程质量全部合格；其中85.7%达到优良标准，主要分部工程质量全部优良。 施工中未发生质量事故； 外观质量得分率为92.3%； 单位工程施工质量检验与评定资料齐全； 工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准及合同约定的标准。该单位工程质量等级达到优良标准。单位工程、分部工程、单元工程质量评定结果汇总表单位工程名 称分部工程名 称单 元 工 程 质 量分部工程质 量单位工程质量合格合格率（%）其 中优 良优良率（%）河道及巡河路工程河道0+1000+5605410054100优良优良河道0+5601+080351002982.9优良河道1+0801+600601005693.3优良河道1+6602+040621005385.5优良河道2+0402+9201021008987.3优良河道3+1953+484551003869.1合格景观工程26010024594.2优良合计76285644.2 进度控制监理工作成效总结 进度控制的原则是依据工程建设施工合同所约定的工期目标，在确保工程质量和安全，并符合控制工程造价的前提下，采用动态控制的方法，对工程进度进行主动控制，具体工作围绕以下几个方面开展：4.2.1 开工前的预控：4.2.1.1 对总进度计划进行全面的分析研究，根据工程规模、工程承包合同、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场条件、劳动力配备、施工机械、材料、设备供应、水电供应、施工组织机构、人员配备等情况和条件，分析计划的可行性。4.2.1.2 对承包单位的施工组织设计、进度计划进行审核，特别是对施工进度计划的关键线路进行分析，检查各道工序间顺序安排是否符合逻辑关系，关键线路上各工序时段是否与承包现场人力、物力、机具等各方面条件相适应，通过分析对不适应总进度计划需要的部分进行调整。4.2.1.3 充分估计各种不利因素给施工进度带来的影响，制定相应的预案。4.2.1.4 根据总进度计划目标，编制控制性进度目标，使工程施工的各阶段有任务、有目标、有措施。4.2.2 施工过程中的进度控制 在施工过程中，我们主要采取如下方法，确保进度计划的实施：4.2.2.1 利用管理技术，即用动态管理方法，将实际进度与计划进度相比较，发现问题，查明原因，及时纠正。4.2.2.2 监督各施工单位进度计划的实施，现场监理工程师检查进度计划的实施过程，并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，立即指令承包人采取调整措施。4.2.2.3 利用阶段性目标，控制总进度计划的实施，并根据工程进展情况进行调整，以督促各施工单位实现进度目标。4.2.2.4 利用合同的约束力，督促承包人按合同条款约定，实现工程进度目标。4.2.3 监理效果在项目进度的控制中，由于施工前的各种计划措施审核认真、细致，对可能出现的问题采取措施合理，在施工过程中，我们严格按合同条款要求控制工程进度，在保证工程质量的前提下，于2012年5月15日，全部完成了工程施工任务，基本实现了进度控制的目标，工程如期发挥了效益。4.3 投资控制监理工作成效总结 为保证把投资控制在预算之内，监理部做了以下主要工作：4.3.1 投资控制依据由于投资控制是一项综合性工作，工程施工的各个环节都影响到最后费用支出，因此在工程投资过程中，我们主要是依据： 工程设计图纸、设计说明及设计变更洽商。 市场价格信息。 水利部和北京市水利水电工程概预算定额，取费标准。 建设工程施工合同文件或协议条款。 施工合同变更或协议。 工程计量报验单。 国家和北京市有关经济法规和规定。4.3.2 投资控制采取的措施4.3.2.1 明确投资控制的责任和任务，做到了投资检查、跟踪、付款核实、签发付款凭证各项工作落实到人。4.3.2.2 严格审查施工单位的施工组织设计，防止技术方案中隐含着增加工程造价的漏洞。4.3.2.3 对设计变更进行技术经济比较认证，严格控制设计变更的规模，尽量把造价控制在预算之内。4.3.2.4 认真审核施工方的工程计量报验单，审核有关的基础资料和记录，确保付款证书的的准确性。4.3.2.5 监理工程师在监理工作时，记好监理日志，建立工程量、工程款支付管理台帐，保存好各种图纸为审核工程量及支付凭证提供依据。4.3.3 投资控制的主要工作方法4.3.3.1 施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定，填报工程量清单和工程款支付申请表。4.3.3.2 由专业监理工程师审核承包单位的工程量清单和工程款支付申请表，由总监理工程师审定和签署支付证书，并报建设单位。4.3.4 监理效果 监理工程师在认真学习和研究合同及招标文件的基础上，严格审查承包单位的“工程计量报验单”及“工程进度款报审表”，结算计量必须经签认质量合格的有效工程部位。洽商及变更项目依据有关文件审核后报发包人审批。 现场监理工程师根据施工现场实际情况，在施工和施工方案中提出合理化建议，使得工程投资控制更加合理与科学。 由于采取了有效的措施，工程投资控制在预算之内，实现了投资控制目标。4.4、工程施工安全与环境保护的控制和效果4.4.1控制过程驻地监理部将施工安全和环境保护作为一项重要的日常工作，工程开工前审批施工单位上报的安全、文明施工、环境保护等专项施工方案及预案，由现场监理工程师进行检查落实。施工中我们把施工安全作为首要工作常抓不懈。施工期间建设单位、监理单位、质量监督单位、施工单位定期和不定期进行了安全生产检查，根据本工程的特点，将桥梁吊装、临时用电、安全导行作为安全监理的重点。加强日常安全巡视，督促施工单位在施工点设置安全警告标志和施工标志牌，督促操作人员佩戴安全绳、安全帽等，规范施工人员的安全操作行为。对施工现场的用于施工的设备、防火、用电、饮食等方面存在的安全隐患要求施工单位及时进行整改，并在规定的时间内进行复查。同时要求施工单位注意对施工现场的环境卫生和周边环境的保护；科学布置施工场区，妥善安排施工时段，减少给村民带来的干扰与不便，工程完成后及时清理场地，做到活完、料清、场地净。主要措施有： 1）要求施工单位建立安全施工操作规程，每个标段施工现场都以标牌的形式，把安全操作规程挂在醒目的位置，以示上岗施工人员，同时上岗期间必须戴安全帽。 2）要求施工现场进行围栏防护，以免闲杂人员随意进入，带来不安全因素和不必要人干扰。 3）监理在现场检查时，把安全作为重要一项，发现不安全因素或隐患，当即纠正，如：不戴安全帽者、电源线路不符合安全操作规程等，并对其进行安全教育，提高其安全意识。4）在环境保护方面：施工过程中，监理部要求施工单位进入现场的材料、设备应有序存放，严禁乱堆乱放。对废渣、废水、废油等按要求有序排放。及时清除垃圾和废弃物，同时加强对噪声、粉尘的控制，噪音较大的机械设备不在夜间施工，把对居民的正常生活影响降低到最低处，工程完工清场要彻底，力争恢复原貌。4.4.2监理效果通过上述控制措施和方法，由于建设单位和质量监督单位的重视和监理单位的检查、监督及施工单位的努力，施工期间未发生人员、工程安全事故和质量事故，做到了安全、文明、环保施工。5、经验与建议 （1）恰当地掌握和使用工程计量、工程支付手段有利于提高施工 质量，加快施工进度。 （2）重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程、主要质量控制点的 监理旁 站跟踪、检查、监控工作非常重要。 （3）业主在工程招标时，要实地考察承包人的实力，选择施工技 术力量好的，满足工程承包能力的单位，以确保工程按要求施工。（4）开工前期及时做好技术交底，让建设、监理、施工等参建单 位能了解设计意图、要点和施工难点，特别是让现场施工技术人员理 解图纸是十分必要的；施工过程中针对图纸中的“错、漏、碰、缺” 现 、 场施工及地质条件变化等情况，及时组织设计部门作出变更、优化设 计。通过设计变更，进一步完善了施工图设计。 6 、工程试运行情况 河道及巡河路工程在项目办综合协调与各参建单位的紧密配合下，各