关于申请减免部分管理费及暂缓扣还借款的.doc

关于申请减免部分管理费及暂缓扣还借款的报 告尊敬的（集团）公司领导:由我部承建的重庆水泵厂有限责任公司新迁建暨本地化技术改造项目综合办公楼,食堂倒班楼工程,工程规模14756平方米,中标金额:1202.68万元（含土建、部分装饰、门窗、平基土石方、水电、消防等）,中标价为包干价,不作任何调整（特别是在基础超深和材料涨价方面均作了明确约定不调整）,在实施过程中,我部已预见该项目会出现严重亏损,曾多次上报公司,对亏损事宜也多次与业主、监理沟通，（集团）公司及分公司领导也多次参与，但均无好的结果，业主均要求严格按合同执行（即包干不调整）,项目为维护公司的信誉，在（集团）公司及分公司资金的大力支持下，为履行合同,经项目部全体员工的共同努力,项目克服重重困难,于2008年3月工程完工，,现经过数月与业主办理结算，由于合同的被动性，业主只对少部分做了让步，项目部也多次咨询了法律机构，由于合同的被动性，也无好的办法进行争取，目前审计已基本完毕（结算造价在1285万左右），根据该结算金额将会导致项目出现严重亏损，其亏损主要表现在以下方面：一、该项目属公开招投标工程,投标时根据招标文件条款,该工程为三类工程,取费按四类工程取费,人工费不作调整,投标时材料价格按2006年12月的信息价格,开工时间为2007年5月,投标限价:1309万,下浮:13.2%中标,中标价包干,不作调整，经测算该中标价已完全为当时账面上的成本价。.二、合同实施期间（即2007年）市场材料价格暴涨,项目经过计算,按投标时的预算量作价差比较（施工同期的信息价与投标时的信息价）相差:180万左右，甲方未予认可。三、投标时对图纸和招标文件的理解漏项较多（主要是地下室模板未计算、防水只计算了一遍，应为两遍）差值约:30万元左右。四:由于投标时对地勘资料的理解差异,导致在基础施工时（超深6）增加费用约:20万元，甲方未予认可。五:在基础实施过和程中,业主提供的地质资料与实际地质严重不符,基础严重超深,地下水,流沙,正值施工阶段又遇百年不遇的大瀑雨,业主只与地勘资料差异部分进行了调整，而对措施签证部分未予认可，该部分费用亏损：10万元。六:合同实施期间人工费大幅上涨达20%30%,该部分导致亏损约40余万。七、由于该工程资金缺口较大，过程中业主也只按包干价及工期节点支付进度款，为履行合同，项目借款利息目前达：40余万。经过（集团）公司及工程分公司领导、相关预算人员均多次与业主沟通，由于业主为国有单位，对该工程只作了有限让步，根据上述情况，目前该项目已出现亏损额达200余万。为克服和解决该工程带来的经济亏损，我项目部又于2008年4月签订了重庆雅居乐花园一期（五标段）工程，三栋28层+1，建筑面积40780平方米，工程总造价暂定3200余万，项目前期投入已达70余万（主要为临时设施、围墙、项目班子费用等），原我部计划由该工程来进行弥补上述亏损，但由于受市场经济危机影响，工程暂缓建设，业主计划2009年5月前复工，按合同约定该部分前期款项也无法收取界于以上情况的发生，已给我项目部带来严重资金压力，已严重影响了我项目部的正常运转，现特汇报公司，恳求公司对水泵厂、雅居乐项目管理费减免为1.5%，其余亏损额由雅居乐项目利润或日后我部新接工程中进行冲抵。目前年关已至，根据我部的具体情况，我部尽最大努力也只可收到200余万，而工程实际必须支付250余万元，为维护和谐稳定和给公司带来不必要的麻烦，特恳求公司支持，对我部在公司的借款（123万）暂缓扣还，支付之差额由我部另行筹借，以解项目眉燃之