门店安全生产管理制度

1 / 7 门店安全生产管理制度 一、店面形象管理 ： 外标示，每月清洗一至二次。如有脱落，破损应立即重新粘贴或更换。 告应整齐悬挂在醒目位置，框架大小要一致。 便顾客放雨伞，确保地面干爽，地面湿滑时应摆放防滑标识牌。 允许堆积任何物品。对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点，保持整洁的购物环境。 度适中。 损应立即重新粘贴或更换，到期促销海报和告示牌及时拆除，拆除后应彻底清理干净。 具（包括清洁工具，如桶、抹布、清洁剂、拖把、扫把等），使用完后应立即放回指定位置。 售商品后要及时补货。 架要时刻保持整洁，不得放置生活用品。 场没有明显垃圾。 2 / 7 周应清洗一次。 每班必须清理一次，如装满应立即清理。 面、墙壁、货架、空调、排气扇、灭蚊灯等必须保持清洁明亮，不得出现卫生死角。 二、服务规范管理： （一）着装仪容 冬装需全店统一。制服要求：干净、平整、扣齐所有纽扣、衣领无汗迹，衣袖及裤脚不得翻卷、挽起。不得穿拖鞋。 作牌应端正佩戴在胸部左侧适当位置。 剪、梳理整齐，保持干净。 浓妆艳抹。男员工不能留胡须，面部清洁无油腻。 （二）行为举止 精神饱满站立服务。不能驼背、耸肩、插兜等，不能叉腰、交抱胸前，或放在背后。站立时不能斜靠在货架或柜台上，不得盘腿。书写时，应在指定的地方或3 / 7 办公室进行。 手、挽腰，需顾客避让时应讲 “ 麻烦您！请让一下。 得哼歌曲、吹口哨。 任何情况下不得与顾客、或同事发生争吵。 得看与工作无关的书报杂志，不得无故脱岗。 闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。 （三）接待顾客 好！；需要我帮忙吗？；对不起，请稍等！；麻烦您，请让一下！；随时留意顾客的购物状态 ,当顾客表现出对商品感兴趣时 ,应及时上前询问顾客需要什么帮助。 应面带微笑向顾客打招呼 ,应使用标准用语 “ 先生 /小 姐 :您好 ,请问有什么可以帮忙吗 ?” 绝对不能置之不理。 另有顾客需要服务时 ,应用和缓的语气请其稍等 ,应说 :“ 请稍等我马上就来 ”, 并尽快完善对前一位顾客的服务。 4 / 7 而又听不懂顾客的语言时 ,应微笑示意顾客稍等 ,并尽快请能听的懂该语言的人员协助。 (1)您要点什么？） (2)问他现在的症状；（您哪里不舒服？） (3)以前做过的相关检查；（您有 *病吗？您检查过没有？） (4)您用过什么药？对 *过敏吗？） (5)这药有 *的作用 ,是治疗 *的 !） (6)您知道怎么服用不 ?这药是一天吃 (用 ) *次 ,一次吃 (用 ) *粒） (7)活禁忌、联合用药禁忌。 (8)我们也要坚持做到介绍第 6、 7 项步骤，给顾客介绍用法用量和注意事项。 如有顾客希望购药 ,要继续留岗。顾客在挑选商品时 ,不得有任何催促的言行 ,决不能说 :“ 能不能快点 ,我们要下班了 ” 此类的话 ,应象平常一样耐心为顾客5 / 7 提供服务。 得随意夸大商品功效，要实事求是介绍商品。 得由于任何原因怠慢顾客、不得使用禁忌语、不得不理睬顾客、不得有不耐烦表情，必须热情耐心地回答顾客提出的问题，尽可能的为顾客提供方便。 顾客时，不得让顾客自己费力去取商品，应该是将顾客所需要的商品送到其手上。 得无故打断顾客发言。对因服务意识不强造成顾客投诉的，要进行相应的处罚。 吵等，若发现有顾客无理取闹，要进行必要的缓冲，带离营业场所，由主管人员妥善处理。 三、门店日常管理 得私自挪用各类赠品，不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。 品陈列、商品补充、柜台收拾、备 好零钞、清洁卫生。 断电源，关好门窗、锁好门锁等。 经批准不得带亲友进入收银台，非收银人员不得私自进入收银台。 6 / 7 互协作，不与顾客争吵、顶撞，员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴，诋毁他人产品，有事情及时上报店长。 店员工不得私自操作后台主机，严禁上网。 退。相应处罚参照公司规定。 退三次视为矿工一次。 退超过 30 分钟的按矿工处理。 假需店长批准。 非紧急情况。请假在 3天以内由店长批准，超过 3 天的由公司人事部批准。 故顶撞、拒不执行、不服从安排管理的从严处罚，直至开除。 从各级主管人员的合理安排，不得敷衍了事。 公司下达的文件精神要执行 互尊重人格，协同合作。 次会议，在会议上提出问题、解决问题，每次会议必须做好相关记录，包括谁提出什7 / 7 么问题、谁解决什么问题等，以备门店督导检查考核。 即货款和其他费用支出分开 ,以