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文档简介

中华健身职业经理人俱乐部组织文件群组织管理规定中华健身职业经理人字【2011】01号 审批人: 王恩标 一、目标愿景:打造全国最具特色的健身职业经理人品牌交流群性质:非营利性学习型组织目的:交流学习、积累人脉、资源共享、休闲娱乐。成员:全国热爱学习成长的健身职业经理人二、原则1、独立性:可以与任何合法组织和个人合作,但绝不依赖于任何组织和个人。2、真实性:【健身职业经理人俱乐部】各群一律采用实名制,分三个部分,前半部分是健身俱乐部名称;中间男士用“+”女士用“-”;最后面是姓名。示例:思陪特+王中 或 宝力豪-刘小丽。3、 专业性:群内每月都会借助语音平台或实地举办论坛或者参观交流。平时群友可相互探讨专业问题。4、 公益性:绝不以盈利为目的。所有活动费用实行AA制,并指定专人负责记账,活动后公布 费用收支情况(针对后续的群活动)。5、民主性:各群管理员实行轮岗制。(群管理员审核标准见群论坛) 三 群情简介:【健身职业经理人俱乐部】定位为:热爱成长的健身职业经理人交流、共享、学习的互助群。理念为:开放、包容、专业、民主、真实。目的:交流学习、积累人脉、资源共享、休闲娱乐。【健身职业经理人俱乐部】【中华健身职业经理人俱乐部总群】202533435 100人,川内热爱交流的在职健身经理人;【中华-华中健身职业经理人俱乐部】XXXX 100人,华中-热爱交流的在职健身经理人;【中华-华东健身职业经理人俱乐部】XXXX 100人,华东-热爱交流的在职健身经理人;【中华-华西健身职业经理人俱乐部】XXXX 100人,华西-热爱交流的在职健身经理人;【中华-华南健身职业经理人俱乐部】XXXX 100人,华南-热爱交流的在职健身经理人;【中华-华北健身职业经理人俱乐部】XXXX 100人,华北-热爱交流的在职健身经理人;【中华健身职业经理人俱乐部管委】100人,各群群主、现任及卸任管理员、热衷于群发展和管理的各群群员。*朋友们只要选择一个加入即可,请不要重复加入!【健身职业经理人俱乐部】群论坛/邮箱内容建设:1、健身职业经理人交流学习帖;2、企业招聘信息帖;3、求职者求职信息帖;4、活动发布、相片及活动感想展示帖;(二)群内服务和活动:1、群内健身经理人自由的学习交流(望大家共同推动和维护);2、健身经理人相关问题的及时、专业解答(精英支持);3、群友资料分享(群共享等形式);4、线下活动,面对面分享;5、线上活动,原则上每月一次专业讨论会;(以后可以调整为每周一次)四、入群-1、凡在健身俱乐部的职经理人,可以申请入群;(所在职位至少是部门经理级别);2、当群内有新成员加入时,所有人均应尽可能的表示热情欢迎;3、愿意积极参与群内交流和活动,具有开放、包容的心态和分享、助人的意愿;4、群友必须遵守法律、群规,群内服从和配合群主、管理团队的管理;5、群友到群论坛“群规”板块学习群规、了解群的情况,并跟帖支持;6、入群者必须按照统一格式修改群名片:俱乐部-/+全名,提倡填写实名,方便交流,确有不便,填写昵称;不按统一格式修改群名片的,请出本群;7、入群者必须到“新人报到”贴回帖做自我介绍,内容为:所在地区,所在健身俱乐部,工作职位、擅长领域及工作经验,希望认识的朋友或希望获得的帮助等8、入群后长期不在线、潜水,两个月内不发言者将请出本群,(每月15日检查);五、规则1、鼓励积极发言,提倡健康、有效、和谐发言;遵循工作话题第一,聊天话题在后原则;2、提倡文明用语,不得说脏话;文明聊天,互相包容,求同存异、博采众长;群内交流,对事不对人;不得恶意人身攻击,不得争吵;3、周一到周五9:0011:30;14:0017:00,此时间段内,只聊与工作有关的话题,图片只发QQ默认表情(允许打招呼、问好、欢迎新人之类的问候语言);4、其他时间允许自由交流,拉进群员之间的距离。但闲聊应自觉有度,如有专业话题,应遵循专业话题优先原则且中途不得打断。发图要健康,不得有反动、色情、暴力、恐怖等;5、不得发布任何垃圾信息,如“转发此消息可以得到Q币。”等,发现即踢;6、未与管理员商量,不得私自发布任何广告信息和链接,第一次警告,第二次踢出(招聘、求职信息可自行在群空间的招聘版块里发布);7、不得以刷屏形式发言。连续发重复的内容 3次的,信息中含大量相同文字内容或表情的 ,发现即踢; 8、严禁在群里拉业务(除非是发布内容通过群主管审核),提倡先做人,后做事;9、 群员字体不得超过12号,不得用紫色字体,群主和管理员可用紫色14号字体;10、群成员对新人的“审问”适可而止,不得强制要求新人回答问题,切勿吓坏或吓跑新人,对新人的审核由管理员具体负责;11、不得将群友个人信息外泄至商业用途,违者清退出群,并永拒加入。12、群相册提倡上传成员本人真实照片,不得上传虚假照片;六 违规处理1、任何违反上述标准的行为,管理员有责任有权进行劝说、制止,请人出群时告知组委会,并给出正当的理由;2、群内的违规处理分为:警告,请出,请出并列入黑名单、永久取消入群资格;3、一般违规先行劝告,不听劝告或严重违规者直接请出。七 群活动1、群员应积极参加群内组织活动并多提宝贵意见,有同学朋友的,允许朋友同学前往。凡报名参加活动,但届时并未出席者(且未向当次活动相关负责人请假),一律清退。2、每次活动情况将在组委会汇总,并通告【健身职业经理人俱乐部】各群;3、每次后动将在群内征集相关义工,望各群友踊跃报名;4、所有活动费用实行AA制,并指定专人负责记账,活动后公布费用收支情况。八 管理队伍(一) 群组委会组委会由群主、管理员和热心群友组成,任何愿意为大家服务的群友均可向群主自荐,也欢迎广大群友举荐,管理团队将直接加入【健身职业经理人俱乐部】组委会(二) 群管理员管理团队由群主、管理员和热心群友组成,任何愿意为大家服务的群友均可向群主自荐,也欢迎广大群友举荐,管理团队将在论坛“群规”版块公布,接受大家监督;(三) 管理团队成员的要求:1、认同本群理念,有较多时间上网能够参与群的各种活动;2、对本qq群管理有较高兴趣,有为群友提供帮助和服务的意愿及热情(急群友之所急,忧群友之所忧,帮群友之所需);3、有较强的实际工作经验和较高个人素质;4、具有较好的组织管理能力和水平,善于沟通、求同存异;有全局意识和奉献精神,能够维护群良好的群秩序并引导群的健康发展。5、群管理员必须本着认真负责的态度管理群内各项事宜,因态度或责任心问题受到群成员投诉的,经查属实后,第一次警告,第二次给予革职处理。(四) 管理团队成员的职责:1、与群主共同努力,提出建议并落实,为群友提供更多更好的服务;2、参与日常管理执行群规,新人把关、审批,协助新群友融入群里;3、引导日常交流沟通和专业话题讨论,解答群友提出的各种问题;4、管理群内纪律,有违规者,予以交流沟通;严重违规者,告知组委会,可予请出;5、完成管理团队分工到人的任务,为群友提供专业分享;6、组织群内的线上、线下交流,线下活动的组织与协调;7、适当的时候,主持召开沙龙、培训等课程的开设与讲解;(五) 管理团队成员的福利:1、参与群活动的管理和组织,提高综合能力和知名度,迅速扩展人脉;2、解答专业问题的锻炼和活动分享的任务,让你职业能力和水平;3、其他内容待完善;九 群的建议、投诉处理本群成员对任何有利于群发展的合理化建议或投诉,可通过如下途径反映,群管理团队会重视群成员的建议,并及时予以答复:1、对本群管理员的管理或其他群员不满,请直接联系群主投诉,请投诉者拷贝保留重要证据;2、如对群规有异议可提议到群主,群主将和管理团队认真考虑,本着为最多数群友服务的宗旨,如个别需求无法满足的,还请见谅;3、本群规将逐步完善,以求更好服务群友,欢迎多提意见。十 声明

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