创新头脑风暴方法工具案例训练(未完).doc

大胆的想法就像向前走步的棋子，它们可能会被击败，但它们也可能赢得比赛-歌德1 无知有助于创新2 经验基础上的创新3 动机产生的创新4 完善性的创新5 错误机会偶然诱发的创新6 风格爱德华德波诺 原则；1.养成大胆思维的习惯 2.通过学习开拓视野在部分信息基础上进行大胆的假设在学习过程中经常猜测作者的意愿 很少有人镇定地表达与他们的社会环境之偏见相左的意见，大多数人甚至无法形成这种意见-爱因斯坦在我们创造性思维之后，我们需要回到传统逻辑的世界来提出可靠地、可行的、可测试的想法，而得到这些想法我们需要认知和思维的流动性。弱化定势思维的方法；1.假设一些以前不敢想的疯狂念头 2,、多练习用比喻，比来比去，就能找到奇妙的联系 3.做白日梦，让心思自由 4多做一些需要动脑筋的业余活动 5学点外语 6多用左手做各种事情 7只读半本书剩下的留给自己来假设 偏见1. 经验偏见2. 利益偏见 自己的都是好的3.位置偏见 最美的风景不是登上峰顶所看到的，而是下到谷底抬头所体会到的思不出其位（位置、身份、立场）4.文化偏见 个人相信什么在很大程度上是他自己文化的反应5以偏概全-点状思维6.固执己见刻板印象7.霍布森选择（没有选择余地的选择）-封闭思维偏见的心理机制1. 心理期待2. 心理归纳3. 心理图式-图式决定解释，需要决定可能， 你需要什么就觉得会有什么1先入为主2自我本位创新思维开发法1类比创意开发法核心；异中求同，同中求异-联想能力类比类型；1.直接类比 2拟人类比 自我进入角色 3因果类比 4荒诞类比 当问题在头脑中出现时，有效的做法是，想象最好的可能事物，即一个有帮助的世界，让最能满意的可能见解来引导最漂亮的可能解法只要前人能作出科学的幻想，后人就能将它变成现实 5对称类比 6象征类比 将问题的关键点简化-启发创意 7结构类比 8综合类比-模型试验、模拟考试移植创意开发法将某一领域的技术、方法、原理或构思移植到令一领域，产生新事物，新观念，新创意的构思方法1， 原理性移植2， 方法性移植3， 结构性移植4， 功能性移植5， 材料移植模仿创意开发法1机械式模仿3. 启发式模仿4. 突破式模仿- 1. 原理性模仿2. 功能性模仿-傻瓜相机-方便小巧-傻瓜汽车、傻瓜计算机3. 结构性模仿4. 形态模仿5. 仿生模仿6. 综合性模仿组合创意开发法1. 非切割的组合-完全组合2. 切割的组合-功能组合3. 飞跃性组合逆向创意开发法1. 结构的逆向2. 次序的逆向3. 时机的逆向4. 位置的逆向5. 原理的逆向6. 方法的逆向7. 功能的逆向8. 工艺的逆向9. 管理的逆向转移创意开发法-另谋他图转化思想创造意识培养法1 多了解一些名家发明创造的过程，从中学到如何灵活运用知识进行创造2 破除对名人的神秘感和对权威的敬畏，克服自卑感3 要能容忍不同观点的存在，容忍新旧观念之间的差异，相互之间有比较，才会有鉴别、有取舍、有发展4 广泛的兴趣和爱好5 增强对周围事物的敏感，训练挑毛病、找缺陷的能力6 消除埋怨情绪，鼓励积极进取的批评性和建设性的意见7 表扬为追求真理不避险阻，不怕挫折的冒险求索精神8 奖励各种新颖、独特的创造性行为和成果9 经常做分析、演绎、综合、归纳、放大、缩小、联结、分类、颠倒、重组、反比等练习，把知识融会贯通10 培养创造性成果和思维的识别能力11 培养以事实为根据的客观思维方法12 培养开明的态度，敢于表明见解，乐于接受真理，勇于摒弃错误13 关注看起来似乎荒诞的观点14 鼓励大胆尝试，勇于实践，不怕失败，认真总结经验-1.静虑法 2.瑜伽法 3.冥想法 逻辑思维培养法 1逻辑演绎法1. 分布思维；把问题分成简单的步骤或阶段来考虑2. 描述构图；为解决问题勾画一个你可以进行图上作业的草图、表格、图解或别的可见图像3. 重新措辞；用一些更容易使你明白的术语、语句，对提出的问题以异于原来的方式重新进行表述，事问题变得简单明了4. 思维搜索；通过得出某些简化的结论或摒弃一些无关紧要。可有可无的细枝末节，把问题缩到一个较小的范围之内5. 条理化；把所有已知的选择、可能性、情况态势、关系配置或各种偶联关系等简单列表，使之条理化6. 链式思维；把各种选择和亚选择排列成逻辑链、时间顺序、分支树图，沿着可行途径找方法7. 超过障碍；在适当的时候，可停下来重新考虑一下你的思维过程，考虑用另一种方法选择方案8. 举三归一从部分看整体9. 因果思维10. 由此及彼，发挥想象力、创造力、探索未知聚焦法；1.研究问题是如何存在的，2加宽注意的广度和想出较多的解决方法3区分问题的叙述4决定把精神集中于一个更特定的层面上综述法；把表面上看来不同而实际上有联系的要素综合起来-不同性格、专业的人员组成精干小组采取自由运用比喻和类比方式进行非正式的交换意见、进行创造性思考，在此基础上阐明观点、构思创意并解决问题把分离的元素组合起来，使熟悉陌生起来-突出思想中的非理性成分对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路八项创新帽1. 赤色；企业丛林创新帽-创新-超过竞争对手2. 橙色；想象力创新帽-认清组织最突出的特征，组织竞争优势结合对环境变化的理解，对市场趋势的预测-运用创造力和想象力获得成功3. 黄色；企业家创新帽开展业务的新方法4. 绿色；自身市场创新帽-街头营销5. 青色；中型企业创新帽6. 蓝色；公共部门创新帽提取不同方向的意见发现问题反馈-相关业务部门7. 紫色；网络时代创新帽8. 白色；未来创新帽不要沿着道理前进，探索没有道理的地方，并留下你的足迹思维导图1. 浏览制作一个中央图像10分钟2. 设定时间和总量目标5分钟3. 把对该话题现存的知识用思维导图画下来104. 给目标下个定义并用思维导图画出来55. 总述 加上主要的思维导图主干6. 预览 第一级及第二级7. 内视 把思维导图的细节加上去8. 复习 完成思维导图发散思维法 1. 立体思维2. 平面思维3. 逆向思维 反转型 转换型 缺点型 手表准-手表不准每天误差1秒钟侧向思维-用其他领域的知识解决流畅+变通1. 侧向移入 茅草-电锯2. 侧向转换将问题、手段转化为它的侧面的其他问题3. 侧向移出将已有的技术方法用于其他领域多路思维-从多角度、多方面加以思考组合思维把看似不相关的事物加以组合形成不可分割的新整体1. 同类组合 鸡尾酒 多缸发动机2. 异类组合 手榴弹3. 重组组合 企业的资产重组4. 共享与补代组合 吹风机、卷发器、梳子共享一个带插销的手柄 拨号式电话改为键盘式5. 概念组合绿色食品 阳光拆迁6. 综合十二聪明法1. 加一加-考虑可以在这件东西上添加