面试六大类提醒总结

1 / 4 面试六大类提醒总结 面试六大类提醒总结 公务员六大类型题目心得 公务员面试六大类型题目（除思辩类）：团队、计划协调、创新、应变、群众意识（公众服务）、调研。 1、团队：包括团队精神；正确处理竞争与合作的关系；与人相处 团队精神：当今世界社会分工越来越细，许多工作非一个人能独立完成，需要大家通力合作，共同完成，因此，我们在工作中需要有良好的团队精神。 正确处理竞争与合作的关系：竞争可以激发人的潜力，提高工作效率，促进人才脱颖而出，但是恶性竞争只能增加无谓的内耗 ，所以我们应该追求合作基础上的理性竞争。 与人相处： 1、充分认识良好的人际关系对于顺利开展工作的重要性。 2、在实践中培养提高自己的协调沟通能力。加强与同事们的沟通，增进了解、增进友谊、消除误会。3、在与同事相处时，要学习先进，乐于助人，谦虚谨慎、言行一致。与同事互相配合、互相支持，齐心协力地完成工作。 4、在与同事相处中，我们还应把握 “ 大事将原则、小事讲风格 ” 的精神。具体来说，就是原则问题不能一味迁就，也不能回避矛盾，应坚持原则，非原则问题应宽容、理解、互相尊重。 2 / 4 2、计划协调：分三阶段： 计划（包括调研与制定）、实施（有实施效果评估，随时调整计划）、总结。我列出了多部门联合执法（单部门只要去掉其中多部门协调部分即可）、会议、培训、旅游（团体娱乐）四类供大家参考。 多部门联合执法： 1、首先明确行动目标、对象和范围、实施的法律依据、各部门的职责与职权范围。以及行动对象的数量、分布情况等基本情况。 2、根据所掌握的信息确定行动的时间、地点、参加人员、检查标准、工作步骤以及各部门的职责与任务。报领导审批后再与各部门沟通协调完善方案。 3、组织落实、跟踪实施。督促各部门或各行动小组严格执行计划， 并定期沟通汇总检查情况。对于检查中出现的新问题与新情况应及时拿出应对方案，调整计划。 4、行动结束后，写出总结报告，评估实施效果，向各部门通报。5、在以上行动各阶段，如遇到协调不理想情况，可提请当地政府出面协调。 会议： 1、根据会议主题确定会议的时间、地点、参加人员、会议议程，报领导审批后发出会议通知。 2、成立会务组，进行职责分工。主要任务有：布置会尝准备会议材料、接待参会人员并安排好食宿，确定会议主持人和领导发言次序。 3、会议开始后，做好参会人员登记工作、发放会议材 料、做好会议记录、茶水服务及其他相关的会务服务工作。 4、会议结束后，清理会尝进行会议决算、写出总结报3 / 4 告、报领导审阅。 5、组织专人跟踪督查会议精神的落实情况。 培训： 1、了解培训对象的年龄、专业、文化层次、兴趣爱好及市场需求或岗位需要。 2、根据具体情况制定培训计划。确定培训的时间、地点、周期、培训方式、培训内容，确定培训教材和培训老师。需注意的是，应进行理论培训和实践指导。 3、培训期间应定期与老师和学生沟通，评估培训效果，根据培训效果及时调整培训方式和内容。 4、授课结束后，进行理论考核与实践考核。 5、总结，评估培训效果。 旅游： 1、向旅行社了解当今的热门线路和向大家征求意见，排出若干条线路供大家选择，根据选择情况确定 22、和旅行社商讨旅游的时间、价格、线路景点、食宿安排等具体事项，报领导审批后实施。 3、出发前，给各旅游团指定一名领队，向大家强调纪律问题、安全问题、健康问题，请大家服从导游或领队安排，注意安全，玩得开心。 4、旅游中，应定期与导游或领队取得联系，了解旅游情况，请大家注意安全。 5、结束后，征求大家意见，总结经验教训，供下次行动时参考。 3、创新： 1、 创新就是求新、求变、求异。 2、创新能提高竞争力，带来巨大的经济效益和社会效益。 3、想创新，就要敢想赶干，要有魄力。 4、要想创新，还要加强学4 / 4 习，提高自身的综合素质。 4、应变： 1、沉着冷静，客观分析当时情况。 2、采取措施处理或补救。 3、总结或处理相关责任人。 4、完善落实制度，防止今后再犯。 5、群众意识，公共服务： 1、牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。 2、在工作中落实三个代表的思想，把人民群众的利益做为一切工作的出发点和落脚点。力戒形式主义和官僚主义 3、依法行政，科学决策。 4、自觉地接 受人民群众的监督。 6、调研： 1、根据调研主题确定调研的承办单位和人员，确定调研对象、调研方式、调研要求及时间进度，报领导审批后实施。 2、调研开始前，根据调研要求对调研人员进行培训，统一调研口径