2016年支部书记述职报告

1 / 16 2016年支部书记述职报告 述职是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况。下面是语文迷小编整理的 2016 年支部书记述职报告，欢迎大家阅读 ! 【 2016年支部书记述职报告 1】 一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，牢记责任，胸怀全局，统揽公司改革发展稳定的大局，全力落实九届一职代会提出的方针目标，充分发挥了公司党委的政治核心作用，确保了公司各项任务的顺利完成。 一 、坚持把加强基层党建工作作为头等任务，努力把公司各级党组织建设成为坚强的政治领导核心 随着改革的不断深入，各种矛盾不断交织凸现，公司各级党组织只有充分发挥政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司才能健康和谐发展。 (一 )深入开展思想作风建设深化年活动。加强党员干部特别是领导干部思想作风建设，是近两年局党委的重大部署、长远之计。作为党委书记，我必须要履行好首要责任，把党员干部队伍的思想作风建设抓紧、抓实、抓出成效。在按照局党委的要求，我首先牢牢把握了“一个学习、两个 讨论、五个专题教育”的主线，组织实施了“开展思想作风建2 / 16 设深化年活动实施方案”、“加强群众工作实施方案”、“深入学习遵守贯彻维护党章实施方案”，形成了全公司思想作风建设深化年活动的整体思路。在下半年思想作风建设深化年活动推进会上，我又结合局党委的部署，部署了八个方面的重点工作，保证了思想作风建设深化年活动的纵深推进。二是以提高领导干部的执行力为总抓手，狠刹“飘浮风” ;以严控业务招待费用为突破口，狠刹“吃喝风”。针对公司干部队伍中存在的“观念不适应、能力不符合、执行不到位”的问题，开展了建设“执行型、能力型、服 务型、事业型”各级领导班子的创新实践，重点抓好了各级党政组织的“战略执行、制度执行、任务执行、文化执行”，实施了稳定工作问责制和科级干部执行力建设问责制，提高了公司各级领导干部的执行意识和执行能力。公司业务招待费比 05 年降低了 31%。三是按照管理局党委建立实施“五项问责制、双十制度”的要求，创新思路，拓展范围，按照“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作目标，组织建立了公司制度体系。该体系分党务政务管理、思想政治工作等四个系列，建立了 95 项制度。四是围绕“讲正气、有正气、树正气”的主题，推进“党员干 部有正气才更有力量”大讨论 ;围绕“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”的问题，开展“负责任”大讨论，使每个领导干部深化了“有正气、负责任”的认识，带头进行了“有正气、3 / 16 负责任”的岗位实践。自己完成的领导干部要做讲正气、有正气的表率一文，被管理局思想作风建设深化年活动网站采用。 (二 )围绕公司发展选贤任能。在工作中，我坚持做到用好的作风选人、选作风好的人 ;严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议 ;坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止 和避免了用人上的不正之风 ;坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看主流、看发展，切实把那些“政治上靠得住，业务上有本事，实践中肯干事，能够干成事”的人，选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。 2016年，公司党委在认真执行地录党发 号文件的基础上，新提拔名科级干部，对名科级干部进行了调整和交流，配强了基层党支部和基层党委的书记，提升了基层领导班子的整体能力。按照“人尽其才、才尽其用”的原则，打破论资排辈的观念，为特殊人才成长开辟“快车道”，为人才施展本领提供“大舞台”。相继组织了公司首席专家、副总 师、机关工作人员等多层面的竞聘工作，民主选拔了名首席专家和名副总师，选拔推荐了油田“十佳技术员”、油田技能大师和油田高级专家，使一批优秀人才脱颖而出。 (三 )切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。基础不牢，地动山摇。我认为，越是在深化改革、加快发展的新4 / 16 形势下，基层党建工作越是不能有丝毫放松。我认真地落实了局党委关于加强改进新时期党支部和党员队伍建设的规定，全年发展党员名，转正名。大力实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，建立了人的后备党支 部书记队伍。定期组织对基层党委和党支部的检查考核，规范组织生活和工作程序，促使基层党建工作再上新台阶。组织召开了 2016 年度党建暨思想政治工作总结表彰大会，大张旗鼓地表彰了先进基层党组织、思想政治工作先进单位、优秀党风廉政建设责任区、廉政建设信得过先进部门、优秀党员责任区、十佳共产党员、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀思想政治工作者、党风廉政建设责任区优秀责任人、廉洁勤政先进带头人等十一项先进集体和先进个人代表，进一步弘扬了正气，树立了典型，营造了“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的良好氛围。 (四 )坚持在贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我党的根本组织制度和领导制度，无论党内职务高低，都必须服从这一原则。 06年一上手，我依据这一原则，组织制订了地质 *公司九项会议管理制度，带头坚持执行民主集中制、党委常委会、领导办公会、民主生活会制度、述学述职述廉制度，“三重一大”问题集体讨论，民主决策，科学决策。要求公司各级班子坚持落实党的民主集中制度，5 / 16 遵循“四个服从”的原则，正确对待集体领导与个人分工负责，以及领导干部与职工群众之间的关系，不断健全完善决策程序和议事规则。在研究公司改革发展战略 、领导干部选拔任用等重大问题时，全部由党委常委会或领导办公会集体决策。作为党委书记，在工作中能够充分发扬民主，鼓励班子成员畅所欲言，说真话、讲实情、说负责任的话，保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与其他领导沟通，认真听取意见，努力营造团结、民主、和谐、融洽的氛围。 二、坚持把发展作为第一要务，确保公司顺利实现了预期目标 面对改革发展稳定的艰巨任务和复杂形势，自己牢固树立“改革发展是硬道理、安全是硬指标、稳定是硬任务”的思想观念，千方百计想发展、谋发展，努力做到了政治上清醒 ,理 论上成熟 ,作风上过硬 ,业务上精通 ,工作上勤奋 ,纪律上严明。 一是明晰发展思路。我与班子成员制订实施了“ 1254”整体发展思路，提出了主业产值“确保亿元”的工作目标，组织公司职能部门制订实施了 41 项重点工作实施方案，公司全年各项工作始终保持了“目标清、措施细、督查严、干劲足、效果好”的局面。对公司重点工作，我多次在领导办公会、晨会、现场办公会上予以督促，提出明确要求，抓6 / 16 好工作进度。在年度，又组织职能部门一项项抓落实，对未完成工作的单位部门进行通报批评，责令限期完成。一年来，我对重点工作始终抓在手 上，分清主次，全盘掌握，确保了各项任务的完成，提升了公司发展的质量。 二是咬定产值目标。面对创收空间压缩、新项目创收难等一系列问题，我深度思考，慎重决定，把“队伍扩张、降本增效、科研攻关、调整定额”作为实现 06 年经营目标的四项措施，经过积极运作，年底均取得了很好效果。新组建了支探井队伍，增加劳务收入多万元 ;对一线单位成本一分不降，而对机关后勤通过严控业务招待费、压减管理费，把节省的钱投往基层 ;通过加强 *信息化建设，“中石化重点探井信息传输”和“中石化国际勘探开发公司海外井场信息实时传输 ”两个项目取得了突破性进展 ;地质设计定额调整为钻井工程费用的，增加收入多万元。 三是加大外拓市场力度。带头弘扬“想千方百计，走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦”的精神，切实锤炼形成了“超人一层的市场观念、高人一筹的开拓思路、快人一拍的攻关速度”，加大油田内部、国内、国际市场开拓力度，外部市场收入万元。走访慰问多个外部市场，三次到川东地区了解一线干部职工的工作、生活等问题，及时予以解决，尽最大努力解除他们的后顾之忧。 7 / 16 四是 *信息化建设步入发展的“快车道”。在闯市场中，我深 深体会到：“市场机遇，稍纵即逝，需要有敏锐的眼光和创新的勇气”。在得知中石化探井信息传输的市场信息后，我带领有关人员多次到中石化集团公司相关部门和南方项目部汇报工作，协调联系，在与国内大电信公司和其他单位竞争中取得了胜利，争取了有利于公司发展的政策和项目支持。根据形势和实际，决定以“中石化重点探井信息传输”和“中石化国际勘探开发公司海外井场信息实时传输”两个项目为突破口，提升公司信息化建设的速度。组织编制了中石化重点探井传输方案和海外信息传输技术方案，为今年信息传输工作做了充分的准备和铺垫。全年信息传输探井136 口，开发井 1079 口，并在海上传输实现了新突破。在建深 1 井、腰深 1 井、腰南 1井、元坝 1井、龙深 1井等重点探井实现了卫星传输，在中石化重点探区和甲方面前展现了“胜利 *信息化”的新形象。信息化建设不仅拓宽了胜利 *技术服务领域，而且拉长了 *产业链条，开辟了新的发展空间。 【 2016 年支部书记述职报告 2】 根据会议安排，我代表 0当之处，请予批评指正。 所驻 区位于 南部，距县城 27 公里，全社区占地 35平方公里，辖 14个 大组， 39个村民小组，总户数8 / 16 1830户，总人口 7325人 (其中低保户 649人、残疾人 451人，其中抗美援朝老战士 6 人 )，耕地面积为 6500 亩，社区党总支下设 6 个支部，有党员 194 人，全社区党员服务点 2 个，经济来源主要靠烤烟、水稻、太子参、养殖等，其中烤烟是全社区的主要支产业，全社区烤烟面积约 1300 亩，全村拥有茶园面积 1100亩。社区有干部 11 人 (其中国家下派干部 4人，民选干部 3 人，大学生村官 1人，驻村干部 3人。大学文化 3 人，高中或中专文化 6 人，初中文化 2 人 )。该社区名特产品有 酒及熊家土面条，是一个典 型的山区农业社区。 自“驻村”以来，工作组累计驻村 128 天，走访党员群众 6000 余人次，走访特困户 400 人次、孤寡老人 320 人次、困难户 600人次。记录群众困难 128条，归纳整理建议意见 29条，撰写民情日记 142篇，开展道德讲堂 33 次，召开群众会 48 次。开展便民服务 384 人次，发放便民联系卡1000 多张，发放宣传资料 600 多份，化解矛盾纠 16 起，协助社区搞协调 16件。协调帮扶资金 14000余元，协调项目 2个 (项目资金 5 万余元 )，解决了 11 起矛盾纠纷，为该村办实事 39起。社区居民人均可支配收入 6800元，坚持与群众面对面交流沟通，问社情、访民意。 走访工作得到所驻社区党员群众的高度评价。 区工作组开展驻村工作来，在广泛征求党员干9 / 16 部、村民代表建议的基础上，紧紧围绕“组织牵引，项目推动，示范引导，服务保障，和谐共建”的总体思路，从解决热点、难点、焦点问题入手，突出重点、强化措施、狠抓落实，扎实推进同步小康各项工作， 容村貌和社会治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。 1、加强学习，增强农村工作的本领。 区驻村工作组成员共 5名，成员是机 关工作人员和农村知识青年，总体来说对农村工作不够熟悉，农村工作经验欠缺。为了尽快熟悉农村工作，进入角色，驻村工作组注重加强自身学习，边干边学，把学习贯穿驻村工作始终。一是坚持学习党的基本理论，树立正确的世界观、人生观和价值观，强化驻村工作的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨意识 ;二是工作组成员结合自身职责任务，广泛地学习党的基层组织建设、社会救助、农村低保、新农合、新农村建设等业务知识，提高农村工作业务能力 ;三是虚心向基层干部群众请教，学习掌握农村工作的经验方法。 2、摆正位置，正确处理好五个关系 ，形成驻村工作的整体合力。一是正确处理好与群众的关系。群众与干部的关系，是鱼和水的关系，是土壤和种子的关系，我们工作的一切出发处都要立足点都要考虑是否有益利于维护群众的根本利益，是否能得到群众的衷心拥护。在工作中，放下架10 / 16 子，不打机关腔，用群众听得懂、乐意听的语言与群众交流沟通。把群众当亲人，把群众的事当成自己的事来办，培养对人民群众的深厚感情，使驻村干部真正融入到农民群众中，成为群众的“贴心人”。 3、加强党员教育管理，完善各项规章制度。针对 定发展党员规划、计划，把发展年轻党员、创业带富型党员作为发展党员的重点。严格坚持 “十六字方针”做好发展党员工作，今年计划发展党员 7名。加强党员干部教育管理。完成远程教育站点设备更新工作。坚持“三会一课”制度，通过以会代训、利用远程教育资源定期组织党员干部集中学习等方式，加强党员干部理论教育、廉政教育、业务培训 ;加强制度建设，建立和完善村党支部、村民委员会报告工作制度、学习制度、例会制度、社区教育奖励扶助制度、修改完善 ，努力推进社区工作的制度化、规范化、透明化。 4、走村入户理清发展思路。深入走访村组、农 户、企业、学校， 6 个月来共走访农户 1700 余户，其中贫困户166 户，低保户 98 户，军烈属 36 户，种养大户 64 户 ;走访贫困儿童 56 人，空巢老人 72 人，孤残人员 67 人，上访对象 7 人，掌握社情民意第一手资料，找准工作的切入点。通过走访，摸清 区的情况，综合分析了发展的有利因素和不足之处。 3 月 9 日启动同步小康调查摸底工作，目前己11 / 16 完成小康台帐的登记、录入等工作，下一步我们将对小康台帐的统计结果进行综合分析和运用，按照同步小康的目标任务对社区群众进行分类，制定帮扶、巩固、提高的具体方案和措施，在此同时进一步深化“通 过富民型党组织创建，推动同步小康工作”的思想共识，充实和完善 民型”党组织创建方案、 区同步小康建设规划，明确工作方向。 5、切切实实采取有力措施解决群众关心的问题。一是通过走访、召开村情民意恳谈会、发放征求意见表等方式广泛征求群众的意见和建议，找准影响 区发展、稳定的矛看和问题。如 5 月 4日，社区召开了有镇党委政府领导、镇包村工作组、驻村工作组、村组干部、各个村民组村民代表等 50多人参加的村情民意恳谈会，共征求意见建议 30余条，经梳理为 12条，主要涉及水、电、路等基础设施 建设、移民搬迁、林权改革遗留问题、规范村级事务等方面。所有的问题都得到镇、社区领导的明确答复，一些如移民搬迁点群众用电等问题得到现场解决。二是积极为 区安全用水项目做好跟踪服务工作。 区部分村寨地势较高等原因造成部分群众人畜饮水普遍困难，安全用水问题严重影响了村民生产生活，制约了全村经济社会发展。针对这一情况，驻村工作组与社区两委一道积极与县水务局对接，了解 区安全用水项目12 / 16 进展。目前 区两个安全用水项目己修好，解决了部分群众生活用水问题。三是积极争取派驻单位领导帮助，解决群众反映 的问题。县离退局为留守儿童唐小露、李路霞等 10名小学生提供帮助 (每名 200元，共计 2000元 );经驻村干部协调汇报，离退局从办公经费中挤出 2000 元解决了燃眉之急为社区购买相机，极大地方便了前来办事的群众 ;计生帮扶 区 30 户及贫困学生帮扶 10 户 (每户 200 元 )。四是做好稳定工作。在驻村工作，工作组始终把维护稳定、构建和谐作为一项中心工作来抓，走访了大量上访群众，积极站在政府、群众的角度做正面的解释说服工作，消除群众的误解。 6、找路子促发展、千方百计富群众 通过这次开展小康调查，我们 发现， 区 65%的群众收入的绝大部份都是务工收入。 固、提高小康目标的途径还是必须两条腿走路：一条腿是劳务输出，不光是输出到就近的企业，还要加强劳动力组织、培训，向发达地区输出劳务，要引进企业消化农村剩余劳动力 ;一条腿是结合自身优势发展现代特色种养殖业。 区社区地势平坦，肥沃高产，连片集中，开发利用空间大，发展现代种养殖业具有得天独厚的优势。如街道村民组原来是远近闻名的“蔬菜队”，辣椒种得非常好。但近年来由于果蔬价格受市场影响起伏大，加之传统的耕作管理方式投入高收益13 / 16 低，很多群众把蔬 菜地改种了洋芋、包谷等传统农作物，广种薄收，有的土地耕种后不管不问，几近丢荒。驻村工作组与社区党支部从发展辣椒种植入手，采取“公司合作社 +基地 +农户”方式，为积极引导群众发展特色种养殖业，积极与辣椒厂对接，为我村有意发展辣椒种植的蔬菜协会牵线做媒，促成双方达成协议，打开了辣椒定单种植的好路子。 二、开展驻村工作的几点感受 做个“理想者”。有理想才会有目标，有目标才会有干劲，有干劲才会有实效。我们的理想就是要从思想上、行动上与县委县政府的决策部署高度统一起来，把到农村工作当成磨炼意志品 质，提升自身能力的宝贵机会，努力在农村干出一定成绩。农村是个广大的舞台，也是个大熔炉，如果我们没有充分的思想准备，就会在纷繁的农村工作中失去方向，晕头晕脑，浑浑耗耗，难有成就。所以说，理想也是信仰，理想也是方向，希望大家在思想上做好充分准备。 当个“小学生”。农村工作涉及面广，事务繁杂。为了尽快熟悉农村工作，进入角色，要甘当“小学生”，加强自身学习，把学习贯穿农村工作始终。坚持学习党的基本理论，树立正确的世界观、人生观和价值观 ;要通过书本、网络、文件等各种渠道加强党和国家农村工作方针、政策的学 习，提高政策理论水平 ;我还立足自己的岗位实际，学习新编党支部工作手册、社会救助工作手册、村民委员14 / 16 会组织法等书籍和农村最低生活保障、农村合作医疗、新农村建设等业务知识，提高农村业务工作水平。在工作中抓住各种机会，虚心请教，深入思考，进一步丰富农村工作经验和方法。 做瓶“润滑油”。农村工作，我们主要依靠上级的关心支持，依靠两委干部，依靠人民群众。干好村里工作，如果不能协调好各方面的关系，你将处处碰壁、手足无措。总的来说，当“润滑油”的目的是要整合各个方面的力量，形成合力，化解阻力，推动 工作，而不是牺牲党性原则、牺牲群众利益的打哈哈、和稀泥。 做个“老实人”。老实人就要老老实实做人，老老实实地做事，知行合一，谦虚务实，心怀群众，少说教，多行动，做实事、做好事，这样良心才安 !要干实事，