面试时可能遇到的问题

1 / 24 面试时可能遇到的问题 问题一 “ 你面前有两扇门，其中一扇门内藏着宝藏，但如果你不小心闯入另一扇门，只能痛苦地慢慢死掉 ” 这一听就是那种经典的最令人头痛的一类问题，但其实与其他问题相比，这只是个热身。在这两扇门后面，有两个人，这两个人都知道哪扇门后有宝藏，哪扇门擅闯者死，而这两个人呢，一个人只说真话，一个人只说假话。 谁说真话谁说假话？那就要看你有没有智慧自己找出来了，游戏规则是，你只能问这两个人每人一个问题。 那么，你问什么问题？问哪个人？根据他们的 回答，你又该怎么做？ 求职者的最佳答案： 随便问其中一个人： “ 如果我问另一个人，他会跟我说哪扇门后是宝藏？ 如果你问的恰好是讲真话的那个人，那他指给你的答案就是那扇通向死亡的门，因为他会诚实地告诉你那个说谎的人会怎么说。 如果你问的是那个只说谎话的，你得到的也是错误的答案，因为另一个人是讲真话的，说谎话的人会告诉你与讲真话的人相反的答案。 所以你只要随便问一个人上述问题，然后选择与他们2 / 24 说的相反的门就行了。 问题二 “ 你前面站了 5 个人，他们 中间只有一个人讲真话 ” 这 个问题比上个问题难就难在，你只知道他们五个中有一个只讲真话，但其余四个，他们有时候讲真话，有时候讲假话，只有一点可以确定，这四个人将真话和假话有 个规律：如果这次讲了真话，下次就会讲假话，如果这次讲假话，下次就讲真话。你的任务是，把五个人中那个只讲真话的人找出来。 你可以问两个问题，两个问题可以向同一个人发问，也可以分别问两个人。 你该问什么问题？ 小提示：你可以这样安排两个问题承担的任务：首先你可以先问一个问题，不管得到的答案是什么， 你都能从中知道下一个问题你将得到的答案是真是假。 求职者的最佳答案： 随便找一个人，首先问： “ 你是那个只讲真话的吗？ ” 如果答案是肯定的，你再问这个人： “ 谁是只讲真话的？ ” ；如果第一个问题你得到的答案是否定的，你就再问对方 “ 谁不是只讲真话的？ ” 正如这个问题给出的提示，第一个问题的价值在于，3 / 24 如果你得到的答案是 “ 我是 ” ，那么你问的人要么是那个只讲真话的，要么是那个这一轮讲假话的 “ 半真话半假话 ”者，不管是谁，他下一轮一定会说真话。所以你可以继续问这个人： “ 谁是只讲真话的？ ” 对方的答案 就是正确答案。 如果对第一个问题你得到的答案是 “ 我不是 ” ，那么回答者不可能是只讲真话的那个人，只能是一个此轮讲真话的 “ 半真话半假话 ” 者。此人下一轮将会说假话，所以你应该问他： “ 谁不是只讲真话的？ ” 同样他告诉你的，只能是那个只讲真话的。 问题三 “ 外星人打算将地球用来种蘑菇，并且已经抓了十个人类 ” 外星人用这十个人代表地球 60 亿人口，将通过外星人的方式来测试这十个人，决定地球是不是有资格加入跨星际委员会，如果没有，就把地球变成一个蘑菇农场。 明天， 这十个人将被关在一间漆黑的屋子里前后排成一队，外星人将给每个人戴一顶帽子，帽子为紫色或者绿色，然后外星人会将灯打开，这十个人每个人都无法看见自己头上的帽子是什么颜色，但可以看见排在你前面的每个人头上帽子的颜色。 帽子的颜色是随机的，可能全是紫的，也可能全是绿的，或者是任意的组合。 4 / 24 外星人会从后往前问每一个人 :“ 你头上的帽子是什么颜色？ ” 如果这个人答对了，这个人就安然无事，他所代表的地球上 6亿人口也将获救。否则，这个人将被爆头，外星人将把他所代表的 6 亿人口变成蘑菇的肥料。每个人的答案屋子里 所有人都可以听到。 现在，人类的命运在你手上，你可以设计一个方案，使这十个人提前制定一个计划，这个计划必须拯救尽可能多的人。 提示：有个方案可以让你拯救其中至少九个人。 求职者的最佳答案： 第 十个人计算排在前面的所有人的绿帽子是奇数还是偶数并向前面的人发出一个信号，这样排在前面人就可以再通过排在更前面的所有人的绿帽子的奇偶数是否变化来 判断自己帽子的颜色，因为如果绿帽子奇偶发生变化，那自己就是那个导致变化的 “ 绿帽子 ” ，如果没变化，自己就是“ 紫帽子 ” 。 因 为所有的人除了回答外星人的问题不能说话，所以第十个人的 “ 信号 ” 只能包含在自己的答案里，比如如果排在前面的九个人有奇数顶绿帽子，这个人类就告诉外星 人自己的帽子是 “ 绿色 ” ，如果是偶数，就猜自己的帽子是“ 紫色 ” 。这样等于给他前面的人一个暗号，排在他前面的这个人，可以通过计算自己前面的所有人的绿 帽子的奇偶5 / 24 变化来判断自己的帽子是绿还是紫。 排在最后的那个人为了大众利益没有选择，根据前面的人的帽子情况告诉外星人自己是 “ 绿帽子 ” 还是 “ 紫帽子 ” ，他的答案有 1/2的几率正确，但他前面的人一定都能答对。 还没懂？比如第十个人看到前面有奇数个绿帽子，他就告诉外星人自己的是绿色，这时他前面的人就知道他的意思是前面九个人中有奇数个绿帽子，这是第九个人再数 前面八个人的，如果前面八个人中也有奇数个，那自己就是紫色帽子。第九个人告诉外星人自己是紫色帽子，第八个人就知道绿帽子没有减少还是奇数个，再数数前 面七个人绿帽子数的奇偶，就可以判断自己帽子的颜色；反之，如果第九个人告诉外星人自己是绿色帽子，那第八个人就应该知道绿色帽子减少了一个由奇数变成了 偶数，再看看前面所有的绿帽子情况作出判断。这样一个接一个，只要每个人都 认真听后面的人的答案并在心里计算所剩绿帽子的奇偶变化，前面九个人都能获救。 当然，你也可以计算紫色帽子的奇偶。 问题四 “100 个完美的逻辑学家坐在一个房间里 ” 这 是一个电视真人秀节目，节目里 100 个拥有完美6 / 24 无瑕逻辑思维能力的人围成一圈坐在一个房间里。在进入房间前，这 100个人被告知， 100 个人中至少有一个 人的额头是蓝色的。你可以看见别人额头的颜色，但无法看到自己的，你需要对自己额头是不是蓝色进行猜测，在房间的灯被关掉时，如果你推测出你的额头是蓝色 的，你需要站起来离 *间。 然后房间的灯被再次打开，那些认为自己额头是蓝色的人已经不在屋内。接下来灯会再次被关掉，剩下的人中推测自己额头是蓝色的离 *间，如此重复。 问题来了，假设这 100个人的额头都是蓝色的，将会发生什么情况？注意，这 100个人都有完美无瑕的逻辑推理能力，他们会根据其他人的额头颜色对自己进行合理的推理和猜测。 提示：想想看，如果 100 个人不全是蓝色额头，又会发生什么情况？ 求职者的最佳答案： 将会出现的情况是：灯关了又开，开了又关，重复到第一百次时 ，所有人都同时离开。 这是为什么呢？想想看，每个人都看见其他 99个人额头是蓝色的，灯关掉后再打开，发现这 99 个蓝色额头的同伴都没有离开，然后灯再次关掉后打开，如此重复 100 遍后，所有人同时离开了房间。 这么理解吧，假设只有一个人的额头是蓝色的，由于这 100个人事先被告知至少有一个人额头是蓝色，所以这个7 / 24 人如果看到其他 99 个人额头都不是蓝色，立马就知道自己是蓝色，所以灯一关掉，这个人就会离 *间。 如果有两个人额头是蓝色呢？ 其 中一个蓝色额头的人会想：我的额头可能是蓝色也可能不是 蓝色，现在其他 99 个人中有一个蓝色额头的人，如果我不是蓝色，那么就只有这一个人是，那么他看到 我们都不是蓝色额头就能推断出他是，那么灯一关他就会离开，我先等一下，灯再打开如果他已经走了，那就证明我的额头不是蓝色的。 反之，如果我的额头是蓝色的，那个蓝色额头的人的想法会和我刚才的想法一样先等一等，第一次关灯他不会离开，这样如果灯开了那个蓝色额头的人还在，就证明我的额头也是蓝色的。这样第二次关灯我们俩会一起离开。 以 此类推，如果有三个人额头是蓝色，你看到另外两个人额头是蓝色，应该推算出如果 自己的额头不是蓝色的话，那么灯第二次关的时候他们俩会同时离开，如果他们 俩没有同时离开，那就证明我的额头是蓝色的，我应该在第三次关灯的时候离开。结果是，三个蓝色额头的人在第三次关灯的时候同时离开。 把上述逻辑重复一百遍，你就得到了最上面的正确答案。 问题五 8 / 24 “ 你有一个横 6 竖 6 的方格 ” 你现在在左上第一个格子里，你的任务是移动到最右下脚的格子里，你每次只能向右或者向下移动，不能斜向移动，也不能后退。 你能找出几种方法移动到最右下脚的格子？ 求职者 的最佳答案： 252 种。 从对称的角度思考这个问题。 随便挑选一个格子，假设你从出发点有 n 种方法从到达与所选格子上边相邻的格子， m 种方法到达与它左边相邻的格子。 想 想看，从出发点到达一个格子的方法与到达它左边和上边的格子的方法有什么关系？说对了，由于你只能向右和向下移动，到达一个格子，不是从它左边来，就是从 它上边来。所以你从出发点到达一个格子的方法等于到达它上边格子的方法好到达它左边格子的方法的和相同，也就是n+m. 这样，参照上图，你就可以 算出从出发点到达每一个格子的方法了。 问题六 “ 逻辑学家们围成一圈坐着，他们的额头上面画有数9 / 24 字 ” 又来一个逻辑学家围成一圈的问题，这次是这样的，三个拥有完美逻辑推理能力的人围成一圈坐在一个房间里，每个人的额头上都画着一个大于 0 的数字，三个人的数字各不相同，每个人都看得见其他两个人的数字，看不见自己的。 这三个数字的情况是，其中一个数字是其他两个数字的和，已知的情况还有，其中一个逻辑学家的数字是 20，一个是 30。 游戏组织者从这三个逻辑学家后面走过，并问三 个人各自额头上的数字是什么。但第一轮每个逻辑学家都回答他们无法推测自己的数字是什么。游戏组织者只好进行第二轮的发问，这是为什么？你能据此猜出三个逻辑学家的数字吗？ 求职者的最佳答案： 结果由第三个逻辑学家的答案而定。他们三个的数字分别是 20， 30 和 50。 假设第二个和第三个逻辑学家额头上的数字是 20 和30，这时候如果第一个逻辑学家的数字是 10，那么第二个逻辑学家看到其他两个人一个是 10，一个是 30，会想： “ 我要么是 20，要么是 40.” 第三个逻辑学家看到其他两个人一个 是 10，一个是20，会想： “ 我要么是 30，要么是 10，但我不会是 10，因10 / 24 为每个数字都不一样，所以我应该是 30.” 这样第三个逻辑学家就会猜出自己的数字是 30 了，但他没有，第一轮谁也没有准确推测出自己的数字，这说明我们的前提不正确，第一个逻辑学家的数字不是 10，那么他只能是 50。 问题七 “ 你面前有一百个灯泡，排成一排 ” 一百个灯泡排成一排，第一轮你把他们全都打开亮着，然后第二轮，你每隔一个灯泡关掉一个，这样所有排在偶数的灯泡都被关掉了。 然后第三轮，你每 隔两个灯泡，将开着的灯泡关掉，关掉的灯泡打开（也就是说将所有排在 3 的倍数的灯泡的开关状态改变）。 以此类推，你将所有排在 4 的倍数的灯泡的开关状态改变，然后将排在 5 的倍数的灯泡开关状态改变 第 100 轮的时候，还有几盏灯泡亮着？ 提示：如果你是第 n 轮（ n 大于 1 小于 100），排在 反过来，比如第 8 个灯泡，当你在 8的因子轮（即第1， 2， 4 和 8 轮）的时候，它就会改变开关状态。所以对于第 m 个灯泡，如果 的开关 状态就发生奇11 / 24 数次变化。 求职者的最佳答案： 10 盏灯泡亮着，这 10 盏灯泡排位数都是平方数。 根据提示已经可以看出，这个问题的实质就是找出有多少个灯泡的排位数拥有奇数个因子。每拥有一个因子，到这个因子数的那一轮时，这个灯泡就会被转换开关状态。 比 如第 1轮，因为所有 100个数字都有因数 1，所以全部被打开；第 2 轮，只有那些拥有 2 这个因子、能被 2整除的数字的灯泡转换状态被关掉；第 3轮，只有那些 拥有 3这个因子、能被 3整除的数字的灯泡被转换状态。以此类推，如果灯泡排位数拥有奇 数个因子，意味着它被打开和关上奇数次，那它就最终还是被打开的状 态，如果灯泡排位数拥有偶数个因子，那它最终就是被关上的状态。 比如第 1 个灯泡有奇数个因子，第 2个有偶数个（ 1，2），第 3 个有偶数个（ 1， 3）第 4 个有奇数个（ 1， 2， 4），所以 第 4 个灯泡最后还是亮着的。 最终计算得出，所有排位数为平方数的灯泡最终还是亮着的，因为这些数都拥有奇数个因子， 1， 4， 9， 16 在 100以内，共有 10 个平方数，分别是 1， 4， 9， 16，25， 36， 49， 64， 81， 100。这 10 个排位数的 灯泡，最终都还是亮着。 问题八 12 / 24 “ 你有一个立方体，立方体的边长是 3” 这个问题比前面那个从左上格子走到右下格子的问题难，因为那毕竟是个平面问题。如图所示，这次的任务是从立方体的背面左上的小立方体走到完全相对的正面右下小立方体。 你可以往上移，也可以往下移，还可以往前移。or 问题还是，你共有几种走法？ 求职者的最佳 答案： 90 种，思路是将这个立方体分成 “ 三层 ” 。 上面平面图的那道题的思路就是个最好的提示。你可以将这个立方体分成 “ 三层 ” ，粉红色代表最上面那层，紫色代表中间那层，橘红色代表下面那层。 现 在，我们把问题变成了：从左边、右边和上边到达目标小立方体的走法共有多少（如图所示，即到达紫色中间层最右下脚方块以及橘红色最右下脚左边以及上边相邻 方块的方法）？假设从起点小立方体到达终点小立方体左边相邻小立方体共有 m 种方法，到达右边相邻小立方体共有 达上边相邻小立方体有 r 种方法， 那我们需要求出来的，就是 n+m+r. 按照前面那道平面题的思路和方法，你就可以一点一点计算出来我们的正确答案。 13 / 24 1、会计的 6 大根本要素是什么？ 答案：资产、负债、一切者权益、收入、费用和利润 2、会计的 3 大报表是什么？ 答案：资产负债表，现金流量表，利润表（也称为损益表） 3、权益性支出与资本性支出的差别是什么？ 4、固定 资产折旧采用的办法有哪些？ 答案：分为两类：直线法和加速折旧法 其中直线法包括：均匀年限法和工作量法 加速折旧法包括：双倍余额递加法和年数总和法 5、固定资产账面价值在什么状况下会呈现负值？ 6、新会计原则出台后，对企业的影响有哪些？ 7、新会计原则施行对企业的影响 8、企业所得税的变革对国内企业的影响是什么？ 9、企业应该如何面对金融危机？ 一、加鼎力度，催收货款。 二、减人增效，降低本钱，保本运营。 三、稳定市场，站稳脚跟。 四、降低库存，盘活资产。 10、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？ 这个问题主管要素比拟多。我的答复是：我会选择集14 / 24 体减薪，缘由是我以为企业是一个集体，只要大家齐心协力，才干渡过难关，企业开展的好，自然多得，既然企业如今处于危机之中，大家更应该团结在一同，待企业渡过难关后，一同分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。 11、市场前景，加薪和升职，你更注重哪一个？ 我选择职业前景，我一直深信进步 个人的专业素养和技艺后，加薪和升职的时机只会多不会少。 【问题 1】 我单位是国有独资企业，上级主管单位也是国企，最近上级单位要投资一个基建项目（消费企业）建立周期 2们单位代为建立，从而我单位抽调局部人员成立了该项目筹建处，并刻了筹建处财务专用章。这个项目建成试消费后要移交给上级单位运营管理。请高手赐教：该项目筹建处能否运用根本建立会计制度还是国有建立单位会计制度？ 【问题 2】 遇到这个几个面试问题，我该如何答复面考官，请教师焖帮我剖析解答一下，谢谢教 师们！ 开具发票）如何停止会计处置？需求附哪些原始单据？ 税申报的流程如何？ 15 / 24 得税清交时如何停止调整？ 注：肇庆招聘小编肇庆人才网面试技巧信息采集 将怎么办？ 我会反复比较，权衡我和上司两人的观点。如果我意识到自己错了，自然会不遗 余力地执行上司的策略；如果经过反复考虑之后，我仍然坚持自己的观点，我就会给上级以必要的解释和提醒。在这种情况下，如果上司仍然坚持它的观点，我会服从他的意见。 无巨细、事必躬亲，你怎么样去评价？ 这是一个非常敬业的好员工，但不是一个优秀的管理者，财务主管很显然不是普通员工，是中层管理者，他没有认识到自己角色的职责，一个人的精力有限，他必然不能很好分内事情处理上。另外，这种管理者容易让下属失去工作积极性，久之形成下属的惰性，不利于下属成长。当然，这也与他的直接上司有责 任，上司应该帮助他完成角色转换。 过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决，怎么看待这个问题？ 媒体的曝光的确能很快解决久而未解的问题，因为这16 / 24 些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下，遮也遮不住了，有关主管必然重视。但媒体的力量毕竟有限，而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题。长久之计需要从管理制度的完善，主管人员的责任心，以及监督体系的完善来解决。 1、请你自我介绍一下自己好吗？ 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱 好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句 “ 谢谢 ” ，企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默 感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点？ 回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望17 / 24 听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答 “ 我最大的缺点是过于追求完美 ” ，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢 聪明的求职者。 4、你对薪资的要求？ 回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。 回答样本二：我受过系统 的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要18 / 24 说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 5、你对加班的看法？ 回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。 回答样本：如果工作需要 我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。 6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？ 回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况： 如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距； 你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位 和个人都有好处。 7、谈谈你对跳槽的看法？ 回答提示： 正常的 “ 跳槽 ” 能促进人才合理流动，应该支持。 频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。 8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办？ 19 / 24 回答提示： 我会服从领导的指挥，配合同事的工作。 我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。 如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。 作为优秀 的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。 9、你对于我们公司了解多少？ 回答提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答：贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的 有品牌的部分则透过海外经销商。 10、最能概括你自己的三个词是什么？ 回答提示：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释， 11、 你的业余爱好是什么？ 回答提示：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。 12、作为被面试者给我打一下分？ 20 / 24 回答提示：试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点（可以抱怨一下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的）。 13、你为什么要离开原来的公司 ? 回答提示： 回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。 我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即有升迁机会。 14、你欣赏哪种性格的人？ 回答提示：诚实、不死板而且容易相处的人、有 “ 实际行动 ” 的人。 15、你通常如何对待别人的批评？ 回答提示： 沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。 我会等大家冷下来再讨论。 16、怎样对待自己的失败？ 回答提示：我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。 21 / 24 17、你为什么愿意到我们公司来工作？ 回答提示：对于这个问题，你要格外小心，如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原因，像 “ 公司本身的高技术开发环境很吸引我。 ” 、 “ 我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。 ” 、“ 你们公司一直 都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。 ” 、 “ 我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。 ” 这都显示出你已经做了一些调查，也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。 18、对这项工作，你有哪些可预见的困难？ 回答提示： 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。 19、如果录用了你，你 将怎样开展工作？ 回答提示： 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。 可以尝试采用迂回战术来回答，如 “ 首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。 ” 。 分析：这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能22 / 24 力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术，面试官会认为回避问题，如果引导了几次仍然是回避的话，此人绝对不会录用了。 20、你希望与什么样的 上级共事？ 回答提示： 通过应聘者对上级的 “ 希望 ” 可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又是一次机会。 最好回避对上级具