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文档简介

1 / 6 面试薪资沟通技巧 1、不要主动提出你希望的薪酬待遇 如果面试已进行到一定程度,该是谈薪水的时候了,你也绝对不要比对方先提出确切数字,根据多年的面试经验,不论原因为何,先提出数字的人往往就是输家。 经验不足的面试官及求职者绝对不会料到这种结果,有经验的人则知道如何掌控局面,这就是为什么他们喜欢把薪水这变化球丢给你,看你如何接应。你可不要误以为这是善意的问题,薪水的事和善意干涉,谁能坚持到最后,谁就是赢家。通常先提出明确数字的一方,都会把剩下来的主控权拱手让与另一方,于是先说出 价钱的人会居下风。 为了不要屈居下风,你可以婉转询问对方: ” 这个职位是你创造的,应该订有明确的薪水标准,我愿闻其详。 ”或是: ” 不知道这个职位前一任人选的薪水是多少? ” 2、间接了解该职位的薪酬否有商谈的空间 现代的薪水准则协商已变得愈来愈复杂,许多大公司及大企业缩减人事开销,往往会从薪水着手。 可以通过问一些问题,例如, “ 这个薪资待遇是否是所有人员都一样 ” ,“ 是否是固定的薪酬 ” 。 然就会明白你的言外之意,也会如实的回答。 3、面试之前,一定要算好你的薪酬底线 如果你在薪资上有协商的余地,你就要懂得协商的技2 / 6 巧,首先你要在面试以前就计算各项生活开支,知道自己的底线在哪,薪水若低于这条底线的话,你根本无法活下来,也没有必要协商了。你有底线,对方要有付薪水的最高限度,超出最高限度的话,他们就无力给付。因此协商时要特别注意最高限度,是否比你的底线还要低。 看到这个守则,你会想到很多面试者在面试进行不久之后,就会先问你希望的待遇。 ” 可否先让我了解工作内容? ” 有时候这方面行不通,精明的对方会请你不要拐弯抹角,直接开价就可以了。对这种反应,也有应变的方法,你可以 告诉他们一个薪水幅度,但他们或许进一步要你说明确实的数字,那你就可以说明自己的底线。 计算自己的薪酬底线时,也就是计算你每月最少要赚多少钱才能维持生计,你可以使用以下两个计算方法: A、列一份详细表格。其中包括每一开支细目,填入每月平均数,加乘后之总和即为你每个月的生活最低开销。 B、粗略估计。很多人都喜欢用这种方法,先找到上班的机会,再说其他的,结果上班后才发现入不敷出。 你最好预备两份这样的表格,一份填写你希望达到的数目,另一份填写每月基本开销。前一份是你协商薪 水水时的理想标准,后一份则是你的底线,任何低于底线的薪水都会让你收支难以平衡。 4、何时谈判薪酬最合适 3 / 6 第一次面试提出薪酬期望是不适当的,因为在这个阶段你甚至不知道该公司是否是对您感兴趣。那么,面试何时谈判薪酬最合适?答案是:第二次面试时。在第二次面试前,求职者应该对安排面试的人咨询一下,是否可以在面试时,交换一下各自的薪酬期望。 首先,作为一个求职者,你要有自己明确的薪酬期望,不要患得患失,不要怕报价后,报价低了,这样会少拿钱;也不要怕报高了,本来有意向的工作就失去了。 你要通过同行、 猎头、朋友、人力资源等各种渠道,给自己的薪酬做好定位。尽量不要在薪酬谈判过程中报价过低。如果你的报价高于企业的期望,那说明这家企业、这个岗位、这个机会不合适你,低于期望的薪酬迟早也会使你再次萌生跳槽的念头,还不如现在就不考虑。当然,无论你给出一个什么报价,企业通常都会有一个还价的过程,都会需要谈判讨论。 除非你是在找一个职业发展机会,不在意薪酬多少,那么,你不需要对薪酬保持沉默,你需要市场调查,需要提出要求,以便获得与自己职业能力相匹配的合理薪酬。 所以,除非确定已被录用,否则尽量避免讨论薪水的事。直到对方已经完全清楚你是与众不同的人选。以下这些情况时,你可以考虑和 商薪酬了。 1)等到你很清楚那家公司和那个工作正是你最需要的。 4 / 6 2)等到你已对他们有相当的了解,知道他们何时较强硬,何时较有弹性。 3)等到你明白该职务的工作性质和内容。 4)等到你已进入决定性的面试。 5)等到对方发现你才是该职位的最合适人选。 6)等到对方说: ” 我们决定用你。 ” 或等到面试官对你说: ” 这职位非你莫 属。 ” 为何要延后讨论薪水的事?原因是如果你在面试时表现出色,让雇主看出你就是适任人选,决定用你,为了争取你加入公司,他们可能会提出比原定标准更高的薪水。如果面试不久,对方就提及薪水的事,而且态度友善,你可以婉转地说明: ” 我们何不把薪水的事放到最后,重要的是你觉得我是不是合适人选?能否对公司有所贡献?否则,谈薪水尚言之过早。 ” 总结,商谈薪酬时,一定要看时机,不能太急功近利,这样会让 得你只是对钱比较感兴趣,太过于现实。同时,也不能畏畏缩缩,这样只会让公司对你不停的剥削。所以,掌握以 上几点技巧,掌握好时机后,一击即中。 1、了解岗位薪酬定位 事先了解岗位的薪酬价值,准确定位非常重要,有了目标薪酬标准,就不会因为企业的标准而在工作选择的时候纠结,不适合自己定位的薪酬就不用浪费时间了,那不是自5 / 6 己的机会。 一个岗位的价值通常与学历、英语水平、工作年限、工作的企业类型、专业化程度、工作区域、行业等因素有关系。可参考上图。 2、不要轻易说出以前的薪资水平 以往的薪资水平与现在的岗位存在较大差异,无论是过高或过低都会影响获得新职位,或影响新职位的薪资定 位。以往的待遇水平过低,新公司的人会觉得你可能期望较低,同时,也会给你一个较低的薪资,进入公司工作之后再想谈待遇就困难了,谁都知道跳槽的成本有多大,求职者不会再轻易再跳槽的。如果以往的待遇水平过高,新公司担心你即使来工作了,也会不稳定。 如果求职者非常想要获得面试的这份工作,不想因为薪资(太高或太低)的问题而冒失去这个工作机会的风险,要更为小心地将自己的愿望向招聘经理或者猎头表达: “ 我意识到我的以往薪酬是高于当前的市场水平的。只要企业提供合理、有竞争力的机会 ,我不太在意薪资水平。 ” 3、过早 讨论薪酬时,要采用策略避开 如果应聘者被问及“ 你现在拿多少薪水? ”“ 你期望的薪水是多少? ” ,不要正面回答;可以回答招聘方,这个职位的薪水处于什么范围之内。这样,可以促使招聘方公开他们认为的合理水平,这样你就会比较主动。 记住,谁最后说出自己的目标定位,6 / 6 谁就更主动。 4、不要撒谎或者夸大过去的薪酬数额 在面试时提供的简历及薪酬一旦有虚假,可以作为开除的理由。 5、要敢于尝试与争取有潜力、有希望的应聘者常常将他们的价值量化,并争取更高的薪水。用有力的数据说话,这个策略往往带来更多的回报。如 ,提供本行业的平均薪酬、本岗位的市

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