志高空调自动化实习报告.doc

目录一、实习单位的历史21、公司简介22、公司业绩2二、实习内容2三、实习体会3四、实习建议31、宿舍和厂房的距离问题32、假期问题33、管理与公平的问题44、员工的辞职问题4一、实习单位的历史1、公司简介广东志高空调有限公司创建于 1994 年， 总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区， 是一家专业以家用和商用空调研发、生产、销售为主的大型现代化企业。2、公司业绩十余年的快速稳健发展，志高空调目前已成为营销网络覆盖全球100多个国家和地区、年设计产能达1000 万套的全球知名品牌，并奠定了作为国内空调领跑者之一的行业地位。公司下辖钣金厂、铜管阀门厂、塑料厂、喷唋厂、包装材料厂、电机厂、两器厂、志高电器有限公司、中天企业有限公司、贤明企业有限公司、志高空调（九江）有限公司、志高空调（芜湖）有限公司等多个下属机构，是国内拥有最大最完整空调产业链的企业之一。 自创建至今，志高专心专注、精益求精于空调领域。志高始终坚持“以质量求生存、以科技求效益，以品牌促发展”的经营理念，一贯注重科技创新，是“全国高新技术产业化示范企业”，多年来自主研发硕果累累，拥有众多核心技术。到目前为止，志高空调通过了 ISO9001 质量体系认证、ISO14000 环境管理体系认证、中国免检产品认证、中国节能产品认证、中国 CCC 强制认证、美国UL 认证、欧盟 CE 认证、德国GS 认证、澳洲SAA 安全认证等通往全球的多项权威认证。二、实习内容在1月5日我们开始了虽然辛苦但可以增长我们知识的社会实践活动；因为令我烦恼的是我们一天要工作12个小时，从宿舍走到厂房都要半个多小时，然后才能开始我们一天的工作；而我主要的工作是打螺钉，扭高压阀和低压阀，打包装和装电源，这些都是很粗重的活，真的很辛苦，但从中我们一样能学到许多珍贵的东西。在志高实践这半个月里，我尽了自己最大的努力去工作，我会自己去观察老员工的工作方法并再创新地去工作，老员工十分愿意教导我们，因此工作进度还能跟上，获得组长和老员工的好评；我平时有空还会到周围走走，了解整个志高厂的运行过程，了解志高的成长历程，了解它的企业文化；这样我可以学到了许多在学校学不到的东西，明白了许多问题，看到了社会的其它现象，感受到了劳动的伟大最重要的是我们可以对这个行业有个大概的了解，知道企业需要的人才类型，同时也锻炼了自己，让自己在思想上有所觉悟，提高思考能力。另外，志高厂小有名气，它虽然有许多地方值得其他企业去学习，例如志高的创新精神是出了名的；但是在这里工作的半个多月里，我也发现了它也存在着许多问题需要解决，许多地方需要改正 三、实习体会第一天早上，我们只是在一旁看老员工是怎么工作的，这一看使我收益良多：同样是老员工有的很快，有的很慢，为什么呢？与个人的心态固然有关；但是，我发现技巧也是十分重要的：从工作的工具到工作的顺序都有许多技巧让我们去发现这让我联想到了生活，我们在生活中处理事情也是一样，总会有捷径的，无论做什么事都要认真思考。通过这次旁看，还让我对厂的布局和工作情况有了大概的了解那时候还是很感兴趣，很开心的。接下来我们就开始工作了，在这样的环境下工作，累和烦是不可避免的；因为我要做的每一样工作都不轻松。一开始那几天，我经常在想：如果要我一直面对这样一份有黑夜没白天的工作，我会怎做，我该怎么办，我以后的路应该怎么走呢！想到这里就会很烦，不敢面对自己。这份工作也让我体会到了下层工人的辛苦和无奈；虽然如此，但后来我发现很多人都是怀着欢乐的心情去工作，或许他们是想着为家人或社会而工作的，并不是为工作而工作的。我学到了人应该有大爱和贡献的精神，还应该学会在平凡的工作中寻找快乐，这样的生活才有意思。辞职时我最大的体会就是志高留给我太多的冷漠：工厂里许多中下层的领导对人很冷漠，拥有一副不可一世的表情，十分黑心，让人看后心冰冷冷的 ，我不明白为什么这么优秀的工厂里面会还会有这么一群低素质的中下层领导。看了他们的嘴脸后，我体会到被人鄙视的痛苦这会让志高带来许多负面的影响。请给打工一族一个温暖的社会，他们挺不容易的！四、实习建议1、宿舍和厂房的距离问题走路要差不多半个小时，这是什么概念。走路的话员工到厂房都累了，还有那条路很多尘，对员工的健康不利；坐车的话一来浪费资源，二来增加员工的负担。我认为厂房跟宿舍的距离不宜太远。2、假期问题一天上12个小时，一个月基本上没有假期；这样没完没了的做，谁受的了啊！怪不得我们车间永远都是缺人的。你工厂都不把员工当人看，员工又怎么会为你尽心尽力呢？做出来的产品质量自然就部会很好啦！这是很简单的道理啊！这么一个有名气的公司怎么就不会做好这方面的工作呢?我建议工厂应该给适当的时间让员工休息，要劳逸结合嘛！3、管理与公平的问题据我所了解，工厂里面普通员工之间都有严重的偷懒问题和不公平问题；许多人上班时间都聊天或睡觉等等，一点效率也没有；还有许多人的真正上班时间和效果相对来说是相差很大的，但工资却是一样等等。这些都会产生畸形的企业文化，对企业的发展是很不利的。可以看的出该公司的管理链式十分清晰的，但为什么他们会对此视而不见呢！我认为工厂应该讲究严格的管理和相对的公平，让员工严于律己和心理的平衡，这样，工厂的生产效率才会高。4、员工的辞职问题我发现那个过程十分的复杂并且让人十分的气愤，效率十分低，一点人情味都没有；人事部的冷漠，行政部的绝情，还有财政部的不可一世这些都让人厌恶。现代社会讲的是和谐，人家都要离开那里了，为你做出那么多的贡献，你就不能让人家开心地走吗？工厂也可以留个好印象给别人啊！这是一笔宣传财富啊！这样的话国内市场链也会更长更强啊！我认为该工厂应该制作出一条简单的辞职程序，并且即使员工辞了职在辞职的过程也不能对他们冷漠和无情志高应该重