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文档简介
1 / 3 项目部考勤制度范本 1总则 加强项目部内部管理,提高工作效率,维护项目部正常运转,营造和 定和平安的生活、工作环境,特此制定本管理规定。 制度适用于项目部全体员工。 2员工劳动纪律规定 目部上下班时间 :上午 8:00 时 0 时;下午 13: 30时 17: 30时。因季节等原因需调整作息时间时,以通知为准。 18: 00 18: 30 召开日生产例会。 员工每天要按时上下班,不得迟到、早退。 目部实行不定期休班工作制,休班要视工作需要而定,原则上每 30 天左右安排休班 3 7天(外聘人员按合同执行),工作忙时不休或少休,工作闲时可集中休班。如少休,项目部将在年终兑现予以考虑。 工出差、请假或休假、临时离开工作岗位的,必须按要求填写员工出差申请单或员工请假单,经主管领导同意及项目经理批准后才能正式休假。员工出差或休假返回项目部后应及时向劳资员办理销假手续。 工要严格服从工作安排,按时完成工作计划或施工任务。 2 / 3 工进入施工现场,必须严格按照 劳动保护规定正确使用防护用品。 工要注意节约用水、用电、用纸,保持宿舍、办公室整洁、干净;保护环境,爱护公物,团结同事,和睦相处。 目部实行集体用餐制,要遵守餐厅卫生及有关用餐管理规定。 3劳动纪律的管理 门负责人是所在部门劳动纪律管理的直接责任人,要认真、负责承担起对本部门员工劳动纪律的管理。 合部必须指定专人负责考勤,建立健全考勤制度。 进入施工现场不正确使用或配 戴防护用品的,按项目部安全管理规定的标准予以处罚。 因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的,一律视为旷工。 班迟到、早退的,第 1 次给予口头警告,第 2次给予通报批评 ,累积 3 次以上的,每次罚款 100 元。 服从工作安排或调度指令、消极怠工或因自己原因无法完成生产任务的,第 1 次给予口头警告,第 2 次给予通报批评 ,累积 3 次以上的,退回公司人力资源部。 3 / 3 准时参加调度会、周例会、员工大会或无故缺席的,第 1 次给予口头警告,第 2 次给予通报批评 ,累积
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