领导值班工作制度

1 / 9 领导值班工作制度 为了进一步搞好学校安全文明校园管理工作，切实有效地提高值周值日工作成效，增强全体教职工的主人公意识和责任感，根据区教育局有关文件规定，经学校会议研究决定，现制订本工作制度。 一、校长、环节干部实行每日 24 小时巡逻值班，值班安排由学校办公室统一安排，值班表在开学前印发到校领导和环节干部手中，值班表上报教育局，并张贴于学校大门口的保卫室内。 二、值班工作细则 （一）坚持每日 24 小时巡逻值班制度 （二）值班领导工作职责 1、值班领导 和环节干部必须提前半小时上班，挂牌值日，履行相关职责。注意巡视校园，观察校内有关学生课间情况，必须认真登记有关情况。 2、值日领导查问学生值日情况。 3、早上师生到校、中午放学，下午师生到、下午放学时须值日领导、教师站在校门口协同学生维护学生上学，放学秩序，阻止社会闲杂人员进入校园。 4、负责监督住校生早、中、晚用餐秩序，上晚自习秩序和宿舍内学生午休、晚睡情况。 5、平时课间须在校园内巡视、督促在校学生行为规2 / 9 范履行情况，处理当天偶发事件 。 为确保学校维稳工作顺利开展和正常的教学秩序，构建和 就维稳工作我校领导值班制定以下制度。 调、督促、检查值班人员开展工作，值班期间代表学校处理维稳工作期间发生的重大问题。 脱岗、不空岗。临时有事要向领导请假，并向门卫值班人员说明情况。 切关注教职员工、学生思想动态，对于值班期间发现的问题，要及时处理。当时无法处理的，要迅速向学校领导汇报，并落实好应急措施，通知有关部门及时处理。 ： 0000，下午 3： 000 必须坚守在岗位，手机 24 小时开机，确保紧急情况发生时通讯正常。 报告制度，切实增强维稳工作的责任感和紧迫感，切实维护学校安全。 1、 坚持一把手领导负总责，定每月 10 和 25日3 / 9 为信访接待日。 2、 站领导班子成员坚持轮流值班，具体安排如下： 单月 10 日陈士平站支部副书记 25 日陶永松副教导员 双 月 10 日吴要勤副大队长 25 日张金波站长助理 3、 领导值班日应及时接待来信来访人员，须相关股室解决的问题，及时转入股室调查。 4、 因故当天不能值班的领导，应提前告知站信访办及其他领导，并请其他领导同志代其值班。 5、 不得无故不参加信访领导值班。 一、工作范围 （一）根据校历或领导指示确定本周工作重点。 （二） 1、保安全：校内财产的防盗、防火、水暖设备的检查，偶发事件的处理、上报。 2、保运行：所有教职工的请假；校 内各部门履行管理目标情况的检查；教职工履行职责检查监督。 3、保卫生：各部门卫生责任区的督察。 4、保纪律：全体教职工、学生出勤、纪律。 二、工作方式 1、批办职权范围内的请假、将批准的假条及时转交给考勤人员。 4 / 9 2、针对规定的教师上课（尤其是第二晚自习）、学生上课情况进行检查，发现问题，及时报各部门，并督促解决。 3、调查了解防火防盗取暖用水情况，发现问题，责成总务部门解决。 4、主要检查学生课间、放学时间的违纪（如骂人、吃零食、打闹、破 坏环境等）。 5、对公寓楼学生宿舍纪律卫生情况的检查指导。 三、工作时间 周一至周日 7 天。 (晚间在公寓楼住宿） 四、交接 每周日晚 6： 00 时上、下班人员共同检查上述项目，下一班了解情况后，交接值班记录。 五、记录 值班结束，记录交考勤人员处理，作为校史和发放补助的依据。 六、监督和考核 值班领导值班情况由校长监督，其工作情况记入中层领导实绩考核。 七、责任追究 在值班期间，遇到大的安全事故发生（失火 、学生人身伤害、食物中毒、盗窃等），值班领导不在现场或玩忽职守，出现后果的，要停职检查。 5 / 9 大杨树二中 2015 年 2 月 27 日 第一条 根据住房和城乡建设部有关规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制定本规定。 第二条 本规定所称项目部领导带班，是指建筑工程项目的总承包单位项目部或分包单位项目部的项目经理、项目副经理、技术负责人必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员同 时上下班。 第三条项目负责人是落实项目部领导施工现场带班制度的责任人。 第四条 施工安全带班管理应遵循 “ 全面兼顾，重点防范，带 班在工地，解决在现场 ” 的原则，将风险始终处于可控状态，确保施工安全。 第五条 建筑施工企业领导轮流值班应遵循下列要求 （一）建筑施工企业在节假日连续生产作业期间要建立健全领导轮流安全值班并定时巡查制度。节假日必须安排企业领导安全值班并定时巡查 ； （二）安全值班领导在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位； 6 / 9 - 1 - （三）建立安全轮流值班记录制度。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产安全情况； （四）领导安全值班计划安排和值班情况要定期公示，接受群众监督 , 并建立安全值班档案。企业领导轮流值班计划安排，应报当地建筑安全监督机构 备案。 第六条 建筑施工企业领导轮流安全值班职责 （一）安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作； （二）安全值班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； （三）安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 第七条 项目部领导轮流带班职责 （一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责 7 / 9 任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违 章违规行为，严禁违章指挥； （三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 第八条 项目部领导施工现场带班实行交接 班领 导应当向接 要注意的事项等，并认真填写交接 第九条 项目部应当建立项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接存档备查。 第十条 建筑施工企业应建立项目部领导带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。建筑施工企业领导要定期对项目部领导施工现场带班情况进行检查，每次检查结束后，应将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查。 第十一条 本规 定自公布之日起施行。 1、公司、分公司、项目的党政领导、生产技术8 / 9 负责人均得轮流担任安全值班任务。 2、值班人员按照 “ 一班一个月、一班一个人 ” ，依次排好轮流值班表值班。日夜两班、或三班作业时，每班都要有安全值班人员。值班表报公司安全科。 3、领导安全值班的岗位责任 各级安全值班员在值班期间全面负责本单位的安全生产工作，对本单位所发生的伤亡事故负直接责任。 组织安全活动和安全生产教育，采用多种形式，利用各种宣传工具，宣传安全生产方针、规程、规定、安全 知识以及现场应当注意事项等，表扬安全生产的好人、好事，使施工现场充满浓厚的安全生产气氛。 开展安全系统工作，通过安全系统召开各种类型的会议，传达贯彻上级的指示，布置安全工作。 组织安全大检查。 安全值班领导，要组织安全员和班组长的座谈会，征求意见，改进工作。 4、安全值班员在交接 班记录，将本班所做的工作、已经解决的问题、和下班应当注意的事项和要继续解决的问题，认真向下班移交。如应由上一班值班员移交而没有移 交，从而发生事故， 责任由上一班值班员负责。凡属于安全值班员经常工作范围内的各项工作没有做到而9 / 9 发生事故，由当班值班员负责。 5、安全值班员的职权： 安全值班员在值班期间，必须佩带公司发的 “ 安全值班员 ” 标志，及时掌握安全生产情况，发生违章、冒险 作业现象，要予以纠正。如遇紧急情况，有权决定暂停生产，并