采购部2011年度培训计划.doc_第1页
采购部2011年度培训计划.doc_第2页
采购部2011年度培训计划.doc_第3页
采购部2011年度培训计划.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购部2011年度培训计划2011年1月份培训内容（采购工作流程）1、清晰，明确采购员工作职责，采购部门职能书？2、采购流程明细？3、如何高效规范、整理、保管采购合同？ 2011年2月份培训内容（供应商管理之一）1、如何管理供应商？供应商分类及评估？2、如何判定供应商报价的真实性？3、供应商来料异常时如何处理？2011年3月份培训内容（供应商开发之二）1、供应商的开发流程及方式？2、新供应商的评估？3、纳入合格供应商必须具备的条件？2011年4月份培训内容（库存管理）1、 理解并应用安全库存2、 如何处理滞销库存？2011年5月份培训内容（谈判技巧供应商管理之三）1、与供应商谈判的要领 2、设计有效的谈判方案 明确谈判目标3、发问与倾听的技巧2011年6月份培训内容(供应商关系的建立与管理供应商管理之四)1、建立战略伙伴关系的必要性 2、传统外协关系与供应链伙伴关系的区别 3、建立双赢的战略伙伴关系的方法 2011年7月份培训内容(供应商供货价格分析供应商管理之五)1、采购价格的种类 2、比价的方法、原则及方式 3、分解采购成本的方法2011年8月份培训内容(品质系统)采购体系、质量体系的构建2011年9月份培训内容（应对供应商涨价的策略）1、 降低采购价格的方法2、 应对供应商涨价的策略3、 运用非价格因素进行谈判应注意的问题2011年10月份培训内容（采购交期管理）一、采购交期1、交期的概念及构成 2、交期成本核算 3、影响物料交期的因素二、采购交期的改善 1、改善交期的方法与策略 2、提高准时交货率 3、利用看板管理控制供货商出货2011年11月份培训内容（采购资金的内部管理）一、采购资金1、采购资金的审批流程 2、采购资金的审批权限 3、采购预付款的管理办法 4、采购延迟付款的管理办法 二、采购资金的结算 1、采购资金的结算类型 2、资金结算的过程管理 3、资金结算的单据管理 4、结算清款表的汇总2011年12月份培训内容（采购绩效的衡量与评估）1、 运用财务报表分解采购绩效指标2、 制定采购KPI指标的原则3、 采购KPI绩效指标的核算方法与表单4、 采购部年度工
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论