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文档简介
1,爱岗敬业 爱企如家,2,一台机器的正常运转,依赖所有部件毫无故障地发挥作用,假如某个齿轮或螺丝钉突然失灵,整台机器都会连带受损,甚至停转。企业和员工的关系也是这样。如果员工消极怠工,对于整个工作的进程和效益,必然产生或大或小的不利影响!,一、做好本职工作,3,一.工作中每个人都有不同的分工,有些 人负责比较重要且引人瞩目的工作, 另外也有一些人负责被人忽视的琐事 ,或许就容易感到沮丧。 二.把自己的定位做好:1、基层员工,以 “务实”为主,遵守规定照章行事。2 、中高干部,以“应变”为主,合理 应变以求制宜。3、企业总裁,以“前 瞻”为主,随时抓住市场变化。,4,案例:小秦应聘饭店职员,却被分配到洗手间工作,她有很大的情绪,认为这工作低人一等。但通过一段工作实践后,她开始认识到工作没有高低贵贱之分,从此,她工作认真,被誉为酒店的榜样。不久被提升为客户服务部经理。,5,二、敬业到位彻底,“今天工作不努力,明天努力找工作” 成为很多员工对自己工作角色的共识。,6,案例:小张到一家钢铁公司工作还不到一个月,就发现很多炼铁的矿石并没有得到充分冶炼,矿石中还残留没被冶炼的铁,这样下去,公司会有很大损失。于是他找到了负责该技术的工程师,然而工程师很自信地说:“我们的技术是世界上一流的,不可能会有这样的问题。”小张拿着没有冶炼好的矿石找到了总经理。总经理经过检查发现,原来监测机器的某个零件出现了问题,才导致冶炼不充分。总经理感慨道:“我们公司并不缺少工程师,但缺少敬业到位的工程师!”,7,三、责任不容推卸,只有当员工在为自己的企业承担责任时,他才会意识到自己在企业中是重要的,是有位置的,8,案例:瑞辉制药公司研发部根据计划准备开发一种新药,可是后来做了几次初步的试验后,发现存在一定的风险。眼看年底了,为了避免可能的研发失败而影响绩效考核和奖金,研发部就打了份报告说了一大堆理由取消了这个计划。其实这个计划是值得做下去的。,9,感言: *成功者找方法,失败者找理由 *假如我没有得到我想要的,我即将得到更 好的 *要让事情改变,先改变我自己;要让事情 变好,先让自己变得更好 *永远不要说:那不归我管、那不是我的工 作、我没空 *改变自己,跟旧习惯说再见 *活在当下,拥有一颗感恩的心,10,一个人应该为自己所承担的责任感到骄傲,因为你已经向别人证明你比别人更突出,更有价值,你更值得信赖!,11,四、借口不是推卸责任的挡箭牌,*一个不负责任的员工往往会找很多的借口, 比如:“是别人的错,与我无关。” “客户太挑剔了,卫生做干净了。”等等。 *而一个有责任感的员工时刻要求自己: 责任面前没有任何借口!,12,案例:小王和小李两个人同时进了一家速递公司。一次,老板让小王和小李负责把一件古董送到码头。在码头当小王把古董递给小李时,小李没接住,古董碎了。老板对他们进行了严厉的批评。小李偷偷来到老板办公室:“老板,这不是我的错,是小王不小心弄坏的。”老板把小王叫到办公室,小王把事情的原委告诉了老板,最后说:“这件事情是我们的失职,我愿意承担责任。”老板听后,决定小王留下继续工作,而把不愿承担责任的小李辞退了。,13,五、忠诚:企业和员工生存的基石,一个忠诚的员工必然是维护公司利益的,集体荣誉至高无上。绝不会为个人私利而损害公司,甚至不惜牺牲自己的利益。他们知道,只有公司强大了,自己才能有更大的发展。,14,案例:一个年轻人应聘到“安联电工”公司做推销员,由于家境不好,她很珍惜这个机会,对公司相当热爱。每次出差住旅馆,总在自己姓名后面加上一个括号,写上“安联电工”四个字,在平时书信和收据上也这样,于是她有了一个“安联电工”的绰号,而她的真名却渐渐被人们淡忘了。后来,她提升为组长、部长、总经理。,15,六、进取:工作积极主动,*临危不惧:在工作中经常会遇到这种情形, 你的工作堆积如山,压得你喘不过气来,这 时老板又给你布置了新的任务,这时你千万 不要有抱怨,你应该看做是老板对你的信任. *带着思考工作:在工作中,有意识多想一想 自己的决定是否能够经受住考验,自己的计 划是否全面周详。比如:你的老板准备出差 ,你要替他设想可能遗漏的东西及可能出现 的突发状况。,16,七:发挥团队优势,具备强烈的归属感:作为团队中的一分子,如果不融入这个群体中,总是独来独往,必定会陷入自我的圈子里,自然无法体会友情、关爱和同事的尊重。 参与和分享:只有每个成员积极参与,共同解决问题,才能保持上乘的生产率和产品质量。,17,案例:小刘应聘到一家制衣公司,这家公司已经亏损达多万美元。连给员工发工资都困难。小刘想既然来到了这个企业,就要为企业服务,一定要设法把企业从困境中解救出来。这种强烈的归属感使他主动找老板商议方法,决定把生产成人服装改成适合儿童需求的特色服装,结果上市后供不应求。,18,感言: 快乐的人是活出 真实的自己,积 极快乐的人是不 仅活出真实的自 己,也活出最好 的自己 !,19,*信任与尊重:要想赢得别人的信任,就要 诚实、正直,愿意跟别人分享信息,信任 是合作的基础和前提。 *取长补短:在一个团队中,每个成员的优 缺点都不同,应该积极寻找团队成员的优 秀品质,并且学习它。世上没有完美的人 ,只有完美的团队。,20,协同合作:一个人的能力是有限的,当一项工作远远超出个人能力范围时,进行团队协作就势在必行。案例:麦肯锡公司在招聘新人时,一位履历和表现都很突出的女性一路过关斩将,在最后一轮小组面试中,她伶牙俐齿,抢着发言,在她咄咄逼人的气势下,小组其他人几乎连说话的机会也没有。然而,她落选了,尽管她个人能力超群,但缺乏团队合作精神。,21,八、高效:提升工作价值。,热忱:热忱是一笔重要的财富,每个人都必备火热的激情,等待着被升发利用。工作有激情的人会鼓舞和带动周围的人提高效率。 勤奋:比别人多付出,一个人获得的任何东西都是他原先付出的东西的回报。在职场中的付出,就是在累积你的财富。而你的付出终将会帮你赢得你想要的一切。,22,有效时间管理:凡事都有轻重缓急,重要性最高的事情,不应该与重要性最低的事情混为一谈。帕莱托定律告诉我们:应该用的时间做能带来最高回报的事情,而用的时间做其他事情,要“分清轻重缓急,设计优先顺序。”,23,九、创新:用创造性思维工作。,世界万物无不处于变化之中,所以员工要提高和发挥自己的创造力和创新思维,迈出创新步伐。 质疑:创新肯定会摧毁现有的一些东西,要敢于质疑。比如伟大天文学家哥白尼对“地心说”产生怀疑,创立了以太阳为中心的“日心说。”,24,打破常规:变通能够让我们思维灵活起来,正如一位心理学家说过:“只会使用锤子的人,总是把一切问题都看成是钉子。工作中的大多数问题并非只一个正确答案,它有很多正确的答案。,25,问:一个聋哑人去买钉子,用手势向售货员示意敲打钉子的手势。下一个过来的是盲人,他怎么买剪刀,该怎么示意售货员 ?,26,案例:一个聋哑人去买钉子,用手势向售货员示意敲打钉子的手势。下一个过来的是盲人,他怎么买剪刀,很多人说他只要用两个指头模仿剪布的动作就可以了,产生了思维定势。其实只要说一声:“我要买剪刀”就可以了。因为他不是聋哑人,只是盲人。,27,*敢于犯错误:例如:时代华纳公司:“允 许失败,但不允许不创新。” *主动适应变化:案例:小赵是公认的好同 事,年年工作量名列前茅,可两次晋升都 没有他。先后提升的两个同事资历没他深 ,工作量也比他少。他心里很不服,经理 知道后和他们讨论看法:他认为小赵态度 很好,但从无创意。,28,十、执行力:执行力就是竞争力,服从:服从是一种美德,没有服从观念,就不能在职场中立足。一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,就可能产生障碍。反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。 尊重、理解和宽容:不尊重自己的上司,实际上就是在和自己过不去。还要学会体谅上司,能换位思考站在上司的位置上考虑问题,29,案例:狼群通过集体合作捕猎方式来捕食体型比自己大几十倍的野牛,在所有的集体行动中,每只狼的分工不同,地位不同,各司其职,协同作战。每个狼群都会有一匹头狼,它是整个狼群的领袖与灵魂。头狼负责狼群的捕食调度、食物分配、调解纷争,后代繁殖等等方面,而其余的狼必须绝对服从头狼。如果有不服者,试图挑战头狼的领袖地位,通常只有两种结局,要么取而代之,要么就是被整个狼群驱逐,成为孤狼。,30,办事准时、守时:有个经理谈他成功的秘诀:“要当早晨第一个到办公室,晚上最后一个离开的人。”办事准时是获得别人信任的手段。
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