如何提高员工工作的积极性和凝聚力.doc_第1页
如何提高员工工作的积极性和凝聚力.doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何提高员工工作的积极性和凝聚力一个企业的成功，除了高层管理的魄力与智谋以外，必定拥有一批忠诚能干的员工。但在当今现实的生活中，想培养出一批合格且敬业的优秀人才，是需要高层管理者站在员工的立场去切身体会着想的。对于如何能真正真实的调动起员工的工作激情以及团队的合作能力，我个人有以下几个看法：1、让员工将企业当作自己的一份事业。也就是说让员工参与及了解企业的奋斗目标和方向。这样，员工就不会有种“万事与我何干”的工作态度，规避那些属于“棋子”类型的工作状态。并根据实际情况，推出合理化绩效奖金。发动全员营销，不但能给企业将利润加大化，而且在维系客户方面，也不会仅仅局限在以企业的头衔与之沟通，因为内部的口碑宣传同样也是很有力度的。2、让员工将企业当作一个生存的依靠。作为员工来说，工作就是谋取生活的来源，是一个家庭经济收入的主要途径。给予员工一份稳定、安心及信任的工作氛围和条件，同样给其合理的经济收入及附加值待遇，让员工意识到工作的需求性和实质性。这样，员工会将企业的成败结合自己的相关利益所关联，等于是自己的一个生活保障。3、让员工对企业产生一种感情的投入。每个人的思维都千变万化，而且会与之相互感染。企业的核心思想要深入化，必须牢牢把握住员工的情感纽带。而这一举措必须是靠企业管理层的用心去感触才行。把员工当作自己的亲人或是知己，用真诚去引导、呵护、关心、和帮助。时刻关注员工的情绪变动，了解生活中的困难，及时有效的寻求解决方法。对于特别优秀的员工，企业应给予特殊的惊喜鼓励和意外的祝福等等，来表示员工的每次付出，企业是会予以重视。其实，对待宾客的那些人性化服务大可发挥到员工的立场上。人是感恩的，是会被感动的，当员工将利益看淡，将和企业的相处看浓郁时，相信再大的压力，都能并肩抵御。培养忠诚的客户和培养忠诚的员工是同样重要的。4、让员工在企业中找到人生价值的体现。很多企业盲目的对外招聘或是通过关系介绍来增添管理层。其实，企业应在日常工作中多去发掘那些素质优秀、工作勤快、力求上进的一线员工，多加引导栽培给其晋级的机会。企业对员工的一个岗位提拔，对于员工来说，是一个新的工作挑战，是一个能力的表现，也是一种激情的展示。而这一切也同样能感染到其他的员工，想提高自身的价值，必定比别人多做磨炼。5、让员工对企业的管理信服。员工会不经意的将团体划分成个人关系的“帮帮派派”，导致企业整体服务的欠佳、中断、相互推诿。导致这种现象，其一为员工之间的接触只限于上班时间内，没有多余的氛围来维系感情的沟通；其二为管理层的执法不公、徇私舞弊不能做到工作制度的人人平等。所以，企业若要加强其整体的凝聚力，在工作日以外，进行交叉部门的户外互动活动，相互熟悉认识。而对于部门也可做绩效团队基金
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论