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文档简介
1 / 4 餐饮楼面值班制度 公司为了进一步加强管理,细化部门值班的规定,对于值班管理的责任落实到各个部门负责人人头,经公司行政例会讨论通过以下各项规定。希望所有员工认真学习以下的各项规定,如有违者公司将根据实际情况由营运部直接进行处罚,罚款从当月工资中扣除。 一、 各值班人员下班前必须向所属部门值班负责人请示是否可以下班,各部门值班负责人下班前必须向总值班负责人请示是否可以下班,否则未按规定下班者公司将按早退处理同时处罚 30 元从当月工资中扣除。 二、 总值班负责人每天的工作检查内容如 下: 1、 卫生方面:所有区域的卫生工作。 2、 上午 11: 00分和下午 17: 00 分开始检查前、后堂的餐前准备工作,所有客人走完后检查回收及前、后堂收尾工作。 3、 检查电器设备、灯光线路、空调、水源及火源开关等设备是否完好。 4、 监督值班时间各部门的工作情况,对于当天发生的事情应及时作出处理,无法解决的问题书面上报营运部。 5、 检查例会通过各项规定的落实情况,如有问题应及时纠正,并上报营运部对有关责任人进行处罚。 6、 检查服务员对客人的服务 情况,检查后堂菜品出2 / 4 堂的质量情况,如发现问题应在下星期例会上提出进行改进。 三、 总值班和部门值班负责人的工作时间为:上午 9:30 分晚上客人走完。 四、 各部门值班负责人分别检查自己所属部门的卫生、安全、设备、餐前准备、餐后回收和各项工作情况,根据客人用餐人数有计划的安排值班人员下班。 五、 电工与夜间保安分别轮流检查安全隐患、水源、电源、火源、电器设备、门窗等的使用情况。 一、值班要义:弥补部门的日常管理工作的缺陷,更好地完成部门日常接待工作和公共卫生区域的 清洁。 二、值班经理(由部门经理、主管、班组领班 /组长组成)的工作任务 1、全面督导并检查值班人员的值班工作 2、带领值班人员做好中午休息时间的接待工作 3、组织值班人员完成临时工作任务 4、根据接待情况,安排并完成交接 三、值班人员(服务员 2 名,传菜员 1 名)工作任务 1、服从值班经理的工作指示和临时工作安排 2、负责员工下班以后的接待工作或团队的早班接待 3、负责协助值台人 员做好收尾工作或者交接收尾工作(中午下班不进行任何值台交接,晚餐在整个餐厅只有两3 / 4 桌或两桌以下时进行值台交接) 4、值班传菜员同时负责为值班 /拖班人员的携带工作餐 5、值班人员负责下班之前要检查并关好各区域门窗和水电开关 四、值班人员管理条例 1、值班日期由部门主管统一安排,私自调换者以旷工处理。 2、不服从值班经理临时工作安排者处罚 50 元 /次,当月第三次不服从值班经理的工作安排,部门将做出开除处理。 3、值班空闲时间必须在餐厅大厅待命,不得私自在其 它区域休息或闲聊(违者经济处罚 10 元 /次)。 4、不得利用值班之便,使用餐厅预定电话拨打私人电话,违者处罚 20 元 /次。 5、值班人员在履行班后检查工作时,如发现安全隐患,及时弥补,奖励 5 元,而区域责任人将受到 10 元的经济处罚。如安全隐患是被保安部通过工作联系单的形式传达到部门,则对当日值班经理进行 20 元的经济处罚,相应值班人员一律处罚 10 元,而区域责任人处罚 5 元。 为进一步规范餐饮部内部管理工作,使之为客人提供更安全更有效的服务,餐饮部特制定管理人员值班制4 / 4 度,具体内容如 下: 一、 值班人员名单: 二、 值班时间至晚上收餐完毕,并进行餐后检查。 三、 值班地点:如本岗无特殊情况,应在中餐厅值班 四、 值班经理在值班期间职责: 1、 要做好突发事件的妥善处理,如遇特殊情况,须向上级请示汇报 2、 检查在岗员工的工作状态并及时纠正 3、 监督检查各岗位的安全检查制度的贯彻执行 4、 认真做好值班记录,营业收入统计,并在第二天的例会上汇报 5、 如需换
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