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文档简介
黄沙小学20112012学年度第二学期学校工作计划黄沙中心小学2012年2月黄沙小学2011-2012学年度第二学期学校工作计划一、指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本的教育观,全面贯彻党的教育方针,强化学校管理,深化教育改革,优化师资队伍。进一步推进落实县教育体育局教育工作会议精神,努力提高课堂教学效益,推进特色学校的建设,丰富和提升学校教育内涵。以课堂教学为主渠道,以课改为契机,全面推进新课程课标改革,促进教师和学生的共同发展,打造黄沙小学的新形象。二、整体目标:1、教育教学高质量。教学质量是学校发展永恒的主题,要以改革课堂教学模式为突破口,把培养学生的实践能力和创新精神,做为课堂教学的主要目标。在县教体局“问题导学、互动探究”教学模式及“主题阅读”教学的引领下,结合本校实情,加大课改实验力度,在不断总结经验的基础上,形成适合于我校特色的课改新方法,最终实现“快乐学习、主动发展”的教学理念,从而推进我乡小学教育教学质量的稳步提高。2、学校管理高品味。进一步规范学校的办学行为,施行各项工作层级管理,真正实现学校管理的“和谐、精细、高效”。坚守“五严”底线,即严格控制学生在校活动时间,严格控制学生的课业负担,严格执行国家课程计划,严格禁止乱收费,严防教师体罚等不良行为,树立新形象。3、教师队伍高素质。加强学校干部队伍、班主任队伍和骨干教师队伍建设,加强师德教育和业务培训,提高教科研水平,打造高素质的教师队伍。4、常规管理高水平。政教处、教导处、少先大队部等各部门密切配合,以培养学生养成良好行为习惯教育为重点,积极把心理健康教育、生命教育、交通安全教育、诚信教育等纳入日常教育体系。5、特色建设高层次。推进校本教研和校本课程的开发利用,继续开展读书、鼓号队、校舞、校操等丰富多样的体艺特色活动,为全校学生提供多样化发展的平台。三、工作措施:(一)抓好队伍建设,提升整体素质1、加强班子建设。继续扎实开展深入学习科学实践发展观活动,把学习理论和研究工作结合起来,用科学发展观指导学校管理和教育教学工作,增强班子的凝聚力、战斗力和科学决策力。 2、加强师德师风建设。将教师的职业道德建设放在教师队伍建设的突出位置,开展“爱岗敬业”演讲、优秀教师事迹学习、每周一教师宣誓等活动,帮助全体教师正确领会和把握师德、师风要求,杜绝体罚和变相体罚现象,严肃查处各类侮辱学生人格、有损学生身心健康的人和事,保持教师队伍在社会上的良好声誉。 3、加强支部建设。以科学发展观为指导,在学校醒目位置设立共产党员示范岗,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。充分发挥支部的政治思想引导作用、组织协调作用和服务指导作用,加强党员队伍的建设,党员教师既要保持兢兢业业、乐于奉献的孺子牛精神,又要展示善于求索,开拓创新的千里马丰采,用党性来凝聚人心,开创学校发展新局面。 4、加大名师培养力度,提高名师待遇。在现有基础上,新评一批名师,要求名师每学期主持一个县级以上课题,且要按时结题;在市级刊物上至少发表一篇论文;每学期送教下乡一次。从而充分发挥名师的示范引领作用,真正带动全乡教师专业发展,提升教学质量,打造学校品牌。(二)加强学生思想道德教育,培养良好行为习惯。1、政教处要把学生行为习惯的养成教育作为德育工作长期坚持的重点。严格按照各项规章制度进行强化训练,以“四个一”的养成教育为德育切入口,强调四个狠抓:抓活动、促养成(通过思品课明礼导行,学科教育抓美育熏陶,班队活动抓养成训练,榜样示范抓正面引导,校园文化抓环境陶冶,家庭教育抓辅导配合等途径,从明礼入手,典型示范、训练养成、检查督促、评价表彰来提高活动实效)。抓典型、树榜样(给学生以良好的示范,比如英雄人物事迹,教师的以身示范、文明学生的评选,礼仪规范等)。抓重点、求突破(主要是规范语言,要求学生讲普通话,正确使用文明用语,不说脏话、粗话,规范学生日常活动,不在走廊跑跳、不打架,积极参加兴趣小组活动。队列、间操、各种集会做到快、静、齐)。抓检查、求深化(开展优胜班级评选活动,学校加强对学生养成教育专项检查评价,每周一评,每月一小结)。2、每周各班评出星级学生,在本班门口张贴照片。每月学校评出星级星期学生,并在校刊上张贴照片,起到示范榜样作用。3、提高少先队员思想素质。认真贯彻执行公民道德建设实施纲要,切实加强少年儿童思想道德教育。以爱国主义为龙头,继续对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育,从大事着眼、小处着手,从做人与做事的角度,从新世纪对人才要求的高度,抓紧、抓实行为养成教育,纪律法制教育,中华民族传统美德教育,通过落实小学生行为规范、小学生守则,努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培养学生爱自然、爱集体、爱他人、爱自己的情感,从小做个好公民。学校的德育常规教育,要倡导引导式教育,突出训练对象参与的主动性,变教师的单方灌输为师的双边互动,变规范教育重传授知识为重学生实践。4 、充分利用各大节日,开展形式多样的少先队主题教育活动。各中队充分利用重大节日、纪念日,如教师节、中秋节、国庆节、重阳节、“1013”建队节等节日,有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动,对广大队员进行爱国主义、集体主义和革命传统教育,帮助他们牢固树立中国特色社会主义的理想和正确的世界观、人生观、价值观。在建队节期间通过新老队员手拉手,广泛开展少先队员光荣感教育,帮助少先队员了解并不断加深对少先队队章的理解,明确自己的权利和义务,了解少先队组织的基本性质和使命,明确少先队员在组织中的地位和作用,熟悉少先队的组织生活,引导少先队员以是少先队员为自豪,愿意为少先队添光彩。5、加强对学生的法制教育,感恩教育,科普教育,交通安全知识教育,毒品知识教育的主题活动,通过图片展览、观看教育片、召开主题班队会等形式,把这些知识灌输到孩子们心中,培养他们遵纪守法的良好习惯。(三)加强教学管理,提高教育教学质量1、抓好教学管理工作今年,学校教育教学质量总目标是:学校在全县综合考评中,力争“五A”学校,在全县综合质量考核中争取进入全县前十位。着力于管理制度建设。要结合教育局精细化管理的要求,针对校情,进一步建立健全修订完善教学管理制度,确保教学管理工作有章可循,避免管理工作的随意性和盲目性。着力于教育教学视导。学校管理人员听评课节次按教育局原规定执行,指导、帮助一批新教师备课、上合格课,培养帮助一批青年教师逐步成为骨干教师、学科带头人。着力于课堂教学改革。在县教体局“问题导学、互动探究”教学模式的引领下,结合学校实情,继续探索提炼适合本校学生的有效学习方法。加强教学反思。对教学质量不高、长期徘徊不前的教师要认真查找原因,限期整改。完善教师激励机制,重奖课改工作突出者以及在各级各项竞赛中取得佳绩的教师。2、抓好教研教改工作不断强化常规教研。一是要组织教师加强新教育理论、新教材和新课标的学习,通过“请进来、走出去”的办法多让教师见识成功的课堂教学案例,从中吸取先进的理念、方法和手段,为我所用;二是要根据学校实际,教学上存在什么问题,就重点解决什么问题。各教研组每学期活动不少于8次,每次活动力争解决1-2个实际问题。联片教研活动每期不少于4次;三是认真进行教学反思,积极总结经验,撰写经验论文,交流和推广最新教研成果;四是增大教研经费预算投入,过硬考核,对教研计划,上公开课、示范课、多媒体教学、听课评课、学习心得、教学案例、论文等一并纳入教研组教导处量化考核。开展优质课比赛、备课过关、精品教学反思评比、教师“三字一画一话”基本功大赛、经典诵读等丰富多彩的竞赛活动,为教师搭建广阔的展示交流平台,促进教师专业成长。3、抓好体卫艺工作一是学校要开齐开足音乐、美术、体育等技能课,安排好专(兼)职教师上好课。二是要持之以恒的落实“两操一课”。三是组织开展好重要节日的庆祝活动。四是组织好体育运动会。五是根据学生特长成立合唱、书法、美术、腰鼓等兴趣小组,定时训练和表演。4、抓好民办幼儿教育管理一是对办学条件要认真审查,对校舍安全要经常检查。二是民办、幼儿教育要坚持“三个原则”、服从“九个统一”。对教学质量低劣、社会反响差、无教师资格又不参培、办学思想不端正、不服从管理、不按规定统一征订教材的不得参与年审,并取缔办学资格。三是要通过培训提高民办教师和幼儿教师学历和业务水平。(四)、加强后勤管理,提高服务质量1、加强后勤管理人员和从业人员的思想、业务培训,强化服务意识,树立廉洁自律的思想境界,加强制度建设、加强监督,消除腐败和贪占现象,将后勤列为第一风险岗位,接受全校教职工的公开监督。2、加大薄弱学校的改造力度。本学期将对中心小学老教学楼进行改造,对杨家小学进行改建,同时加紧大屋小学教学楼新建的施工进程,力争在2012年9月启用。3、继续严格财务管理,认真执行财政、审计、监察部门的有关制度,加强学校收费管理工作,严格禁止乱收费。制定各线物资,办公品耗材登记管理制度,严防浪费。从严控制车费、招待费,严格执行物品购买制度,将有限的资金用在学校的发展上,用在教师的学习上。4、全力经营好教师食堂和学生食堂。食堂工作从采买、收货、保管、烹饪等一系列过程均要进一步明确工作责任和规范,严格按食堂的有关规定,保质保量完成各项工作。做到保本经营,让家长放心,让学生满意。5、建立完整的学校公物台账,执行学校制定的公物登记、保管、赔偿制度,严防学校财产财物的损坏和流失。(五)加强安全工作,创建“平安校园”1、建立安全责任“倒查”制度。安全工作分层管理,责任到人。造成安全事故的当事人和负责人都要追究责任。2、加大安全设施的投入,使物防工作落到实处。时刻坚持对学校各种设施的安全检查,发现一处,整改一处,不留隐患;加强提高小学生自护、自救、防灾、逃生能力的主题教育和应急演练活动;加强对监控器技防的管理,让摄像头起到监控和震慑作用。3、建立健全安全和维稳工作责任机制、安全台账制度,每月都要对各完小的水、电、饮食卫生、交通安全进行了安全隐患大排查,及时消除安全隐患,做到小事能在校内迅速解决,大事能处理得果断有序,防止事态的扩大。(六)开发特色教育,提升学校办学品味学校依据县教体局“国学立品、特色达人”的发展思路和“学校发展规范加特色,学生发展合格加特长”的发展目标,结合本校实际,确定 “国学教育”为本校的特色教育。本学期要加大对校园墙面、教室布置的美化力度,营造一种浓厚的传统文化氛围,同时开展课前三分钟国学经典诵读、国学优质课比赛、“诵国学经典 做君子少年”师生经典诵读比赛、国学讲座等一系列活动,进一步优化学校管理,丰富办学内涵,走“规范立校、文化兴校、特色强校”的特色化发展之路。四、 领导分工:学校各项工作在党支部的统一领导下,班子成员实行分线管理,力求做到分工明确,职责分明,落实到人,分线不分家,相互协助,共同努力。校务会成员的具体体分工如下:郑志虎:负责学校全面工作陈志发:分管教学教研工作吴金江:分管教师、体、卫、艺,职称、学校保险、幼教工作陈培金:分管德育、安全工作叶金星:分管工会、学校支部、后勤、保管工作郑剑英:分管办公室文件收发、网站建设等工作程顺雷:负责教导处工作邱元发:负责总务、校建、后勤等工作黄时军:负责教研
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