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文档简介

1 / 3 高层管理者最需要具备的能力是 实际上，一个企业成功与否，关键在于企业的高层管理者的思想、意识和发展眼光。现在讲企业竞争，也是指战略上的竞争，指企业文化，优秀的团队等方面。企业高层的团队建设直接会影响到企业的稳定发展，通过在企业多年来的实践，我们认为企业高层管理应当具备五大素质。 远见 “ 远见是对普通的超越 ” 。企业要想有长远的发展，有可持续发展，首先作为企业的高管人员要站得高才能看得远。如果要想站得高，作为企业高层领导的思想境界就要高。在企业里，基层员工主要是技术 、技能方面的提高；而对高层管理人员来讲，对意识、理念方面的要求就比较多。对企业的发展要有远见，一方面就是要摆正个人和企业的关系，这是十分重要的方面；另一方面对企业未来的发展要有预见性。 敬业 敬业不仅仅表现在工作当中的忙忙碌碌，早来晚走，还应该是一个事业心的问题。将工作不仅仅当作是早九晚六的工作来做，而是要真正将在企业的工作当作个人的未来追求，在这个过程当中就需要一些牺牲精神，因为只有付出才有可能取得好的回报。 2 / 3 创新 创新的价值大于重复的价值，那么现有 的工作要想做得更好，我想从高层领导的角度来说，就要有一个系统的思考，要从全局的角度来考虑问题。另外还要从现有的工作角度出发，不断地学习，提高个人素质，从全局的角度来把握企业未来的发展，结合企业自身情况，不断地、创造性地完成各项工作。 合作 一个集体和一个团队需要全体成员的共同努力，协同配合，在相互联系和沟通的基础上，集合大家的力量，形成良好的氛围。因为好多工作需要企业和集团、以及各个部门之间的协同和配合，来共同完成。另外，通过沟通和协同来影响和带动周边的员工，带好自己的团队。高管人员要通 过对自身的严要求和合作精神来影响企业其它方面的工作和相关人员，在理念和思想上带动全体成员共同为企业发展作贡献。 行动 作为企业高层领导不仅要作好领导和指挥工作，有的时候更要身先士卒，对有些重大的事情也要亲力亲为，将工作落实到位，一抓到底。企业的阶段性发展是与企业
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