论“大智不智大勇不勇”与“淡泊明智宁静致远”.doc

大智若愚：大智若愚的表现，是大智慧的展示。应该成为人们修身、保身、养身的法宝，表面的愚笨，内心却藏有高深智慧，“愚”是一种表象，“智”才是内在本质。智慧达不到最高境界是无法做到的。很多大智大勇的伟大人物都推崇老子的“大智若愚、大巧若拙、大勇若怯、大辨若讷、大成若缺、大盈（满盈）若冲（淡泊虚静。最充盈的东西好像空的一样）、大直若屈”，古人还说“大智不智，大谋不谋”，这都表现的是能够顺应自然规律，真正机智聪明的内在本质。 能隐蔽自己。“木秀于林，风必摧之；堆出于岸,流必湍之；行高于人,众必非之”“出头椽子先烂”，大智若愚则表现的虚怀若谷，正好能够规避这样风险，而且不仅可以避免灾祸和不必要的麻烦，还可以在别人毫不在意、毫不介意和没有任何干扰的情况下，一心一意做自己的事情。但装糊涂虽然是一种聪明，却也需要勇气。只有大才者才不轻易流露，“一瓶不满，半瓶咣当”的人才唯恐自己一知半解的所谓才华被埋没。 能隐蔽目标。事情没成功之前被人们注目，并不一定都是好事，众矢之的，人们看问题角度各不相同，外部阻力自然会大，外部干扰发展一定程度会影响内部的步调统一。尤其是在双方都争取一件事情对垒中，时机不到的故意显示，无疑会暴露目标，虽然能让对方认识你的强势，同时也会暴露自己弱点，也就是把自己弱视、弱点过早交给了对方，给了对方充分组织对策时间，而战胜对方的基本策略都是抓对方弱视、弱点。大智若愚的技巧，却隐蔽了目标，当对方发现，已经无法阻止。 能一鸣惊人。凡是想成就一番大事业的人，日常总是显得从容自如，不在一时一事上逞能，不为争一城一池兴师动众、大动干戈，把所有大的动作都能掩盖在风平浪静之下，时机而动，审时度势，该聪明时一定表现的聪明，该运用智慧时一定运用智慧，关键时候坚决出手，不动则已，动则必胜，造成势如摧枯拉朽之势，最后实现毕其功于一役，给人以震动、震撼，从而确立不败地位。 能后发制人。大智若愚，在征服对方上，能展欲擒故纵势态，迷惑别人，使其产生错觉，而自己却能够准确地抓住对方“软肋”，给以致命一击，整个运筹过程都在平淡中、无声无息中进行，让那些清高自傲、一意孤行、我行我素者毫无准备，最后“束手就擒”，以出其不意取得成功。 请将不如激将：“激将”是一副“猛药”， 泛指用刺激性话语或正话反说鼓动人去做某事的一种手段，运用得当比正面请他干事效果要好。或者对意志消沉、麻木沉沦者进行更猛烈的嘲笑,使其在痛苦中猛醒,实现“知耻而后勇”,激发其潜能,促其表现出超人的意志,使其走出低谷,取得成功。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”，说的就是从反面进行历练、激励。其实，每人内心深处都有积极上进的激情，只需要用恰当方法调动。“激将法”在日常调动属下积极性中正确应用，效果异常明显。 能调动下属热情。故意高调对方胃口，正话反说，让他看出任务的领到不是轻易而举，让其感觉受到自己是在被极端重视情况下“临危”受命，这就激发了热情，鼓舞了斗志，责任感和使命感自然会增强，他会热情高涨地完成好使命。 坚定下属意志。用刻骨铭心事情激怒，坚定其意志。意志是人决定达到某种目的而产生的心理状态。人们的意志活动越坚决、越能动，实现某种预想的目的的效果就会越好。三国赤壁之战诸葛亮用“铜雀台锁二乔”激怒周俞故事妇孺皆知。 激发下属超常发挥。商战中常讲“没有退路就是出路”，“激将法”有时制造的就是形式上的“没有退路”。“破釜沉舟”做法，造成了属下没有退路态势，置于“死地”而后生，没有退路其势必全神贯注冲拼寻找出路。当人们全神贯注做一件事情时，有时奇迹就会发生，设计“激将法”者目的也就实现了。 促使下属严密思考。激将法更加刺激人们求胜欲望，所以胜任者会更加谨慎运筹，制定万无一失方案。“压力就是动力”，一个具备素质的领导，会在被“将军”情况下，越能够表现有条不紊，应对自如，并因此产生激情，使思维更加活跃和集中，思路更加清晰明确，创造的成果往往超过没有压力情况。 当然，“激将法”虽然有时会取得难以料想的效果,但是决不能滥用。正常情况下，还是应该正面激励、赏识关爱、和风细雨、循循善诱为主。更须注意的是在商战中的滥用及造成的负面作用。 吃亏是福：自私是人的天性，这个天性决定了一般人的基本利益观就是不肯吃亏。在“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”的物欲横流社会里，能把“吃亏”看成是“福”，没有大智慧、大境界的人，是很难做到的。 展示境界。境界，是一个人思想闪光点闪烁的层次，一个人思想境界，决定其为人处事风格、品行，人的品行、风格就是人的“无形资产”。能做到在利益面前不夺不争，这样表现就应该是不凡了。要是再能做到以“吃亏”为“福”，其自身的品行、修养一定是更高尚的，这样品行修养其感染力、影响力可想而知的。因为一个人人格的力量，对他人最具有潜移默化作用。 显示心胸。做大事的人为人做事表现的必须是大仁大义，斤斤计较是为人做事大忌。心胸豁达、开明、广阔方能包容别人。通过在利益面前的表现，正好能看出一个人本质东西。一个见便宜就上，什么好处都首先想到自己的人，什么荣誉都往自己身上加，肯定是一个为人做事小气的人，决不能是一个胸怀广阔的人。而这样人是不会被人们看得起。人们只有佩服才会产生感情，感情相融才能心服口服服从。 彰显宽容。聪明人做事，从不为解一时之气而结长久之怨，不为眼前既得利益而丧失长远利益，不在一些非原则问题上争锋或显示自己，更不患得患失。对别人超过自己能看得开的人，就能包容那些和自己不一样的人，就能够与那些和自己意见不一致人共事，就会对一些无关紧要的非议不屑一顾。赢得对方。每个人都渴望获得利益，又都爱掩饰自己自私心理。在利益分配上，若能做到让别人在形式上顺理成章获得，而且按可比性比较又高于自己，这样事情赢得对方效果会有奇效。而自己在小利益上“吃亏”，却获得赢得别人信赖的大“便宜”。 少说多作：圣人云：“君子讷于言而敏于行”，“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”，阐述的都是“言”与“行”关系上“行”的重要性和感染力。圣人进一步强调：“花言巧语，一副讨好人的脸色，这样的人是很少有仁德的。”这都说明少说多做也是一种智慧。 以身作则是无声命令。事实说话最有说服力，“身教胜于言教”，身体力行是最好示范，上级的每个行为都会有意无意成为下级模仿的标准。做人的工作都是“攻心为上”，而行为的示范是“攻心”的最好“武器”，自己“口言善，身行恶”，想真正得到别人信服是不可想象的。 少说能突出重点。说话不在多在精，所谓“字字千斤”，强调的就是讲话效果。说得越多越难突出重点，而少而精更有利于突出强调的关键意思，更加易于让别人领会你的主要思想精髓。越怕别人不明白的人实际是自己没有明白，越是自己不明白就越不厌其烦地说，越说离重点和主题越远。讲空话，说套话，久而久之，这这样领导的话就很难产生应有效果了。 言多必失。语言是表达思想的工具，恰如其分表达，才能起作用、有威力、实现效果。可说得过多，很难不产生空隙，而你讲话的空隙，就是他人攻击弱点，反驳的要害。而且讲话过多容易出现前茅后盾，甚至会被误解言行不一，会造成“以子之矛攻子之盾”的情况。说得过多还会有意无意暴露自己的弱点，蚕食自己的优势。 能防止被断章取义。语言本身有其两重性，不同人、不同目的，对同样语言会找出不同角度理解和运用。现实中领导讲话或要求，被断开使用，拣对我有利的利用，甚至拿领导一句话“拉大旗当虎皮，包着自己吓唬别人”。而当你用做代替说时，当你的做法与说法如出一辙时，别人就无逢可钻了。 宁静致远：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”，这是先贤修身养德之道。宁静致远，做到心境宁静，就会感到世界的广大，心境才能展开，思虑就可以致深致远，就能发挥最佳效果。道家“静虚”，以静制动，都是大智慧。 可以心虑高远。心静才能站得高、看得远。心虑高远，是谋划大事，开创大业的根本。没有广阔的心胸，就不会有深远的眼光。而现实中往往就是有多大胸怀、有多深远的眼光，就能干多大事业。宁静的心态，才能够达到该看重的事情要看重，该看轻的事情一定看轻这样的境界，在大是大非面前才能保持清醒。 可以静思己过。浮躁易于莽撞，莽撞的人一般看不到自己缺点。正确地认识自己是正确发挥和展示自己的先决条件。而宁静的心境，则能让人们平下心来才能让人反思、反省自己，才能客观地对照别人认识自己，才能最大程度减少躁动心态，才能正确、准确认识自己长处与不足，才能正确运用自己长项弥补自己短项，在处理各项矛盾问题时，才会达到明智地、恰到好处地运用自己之长攻克对方之短。 能够思之则深。沉下心来，在宁静的心境下利于自己才能展开和发挥，最容易达到专心致志状态，这样思考问题才能深刻、全面、民退、细腻，才能发挥最佳功效，静中能把动中的事情看得一清二楚，让人对发生的事情有心理上的准备，会处变不惊。古圣先贤遇事不慌、处变不惊的事例不乏其例，这些都原于他们有较高的思想修养和善于保持宁静的心态。 能显老练、老成。宁静的心情，有助于人们成熟心理素质的养成，能让人们保持谦和、平静、沉着、冷静。现实生活中，老成持重的举止就是无声的导向，最富有感染力，而喜形于色的人，是做不成大事的，并且会把事情搞得一团糟。这是因为一时这样人思考问题不深邃，只注意表面；二是他们心内不可能藏有玄机，一举一动将自己暴露无遗。 不做没把握事情：无谓的冒险是领导者大忌，真正的政治家不做没把握的事情。运筹帷幄，是提高做事成功概率的基础，是决胜千里之外的前提条件。圣人教诲：“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”。只有慎思笃行才能防止差之毫厘，谬之千里。凡事有备才能无患。做事情缩小风险、提高成功率，是领导干部能力的展示、综合素质的表现。 调查在先；“没有调查，就没有发言权”。调查是决策的先导，情况不明不决策，想解决问题就得先弄清问题，找到解决问题的切入点，抓主要矛盾点，盲目行事会给事情成功增加一些没必要的风险。不搞清问题本质，在处理事情时还会出现无从下口的情况，找准症结才能化解，抓准问题症结，是解决问题的基本功。一个善于解决问题的领导，他必定是一个调查研究、能够弄清事情来龙去脉的高手。 思考在先。对事情只有深思熟虑，才能达到胸有成竹境界，才能实现主观与客观的统一，心中才能形成一个完整的打法，解决问题才能够得心应手。唐突行事，心血来潮似的决策，势必降低成功率，或增加解决问题的成本。每个人的心理承受都有其极限，人们每经历一次失败，心理状态都要有一定的恢复期，连续遭受失败打击，再想达到原来的激情状态很难，搞不好就会走向反面，做事情缩手缩脚，瞻前顾后，畏首畏尾，挫伤创造精神。 方案在先。做事情与科学技术一样，无规矩不成方圆，正式操作前，一定要设计一个完整的科学设计和工作方案，凡做一件事情都要先制定规则，让事情的整个发展和运作过程有