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文档简介
企业管理在企业中有着非常重要的作用,一个好的管理是可以促进企业的快速发展的,没个管理者都要想办法去提升企业的管理水平,这样才能占领市场,企业也要与时俱进,这样才能走在市场的前端,管理者也要把握好现代企业管理的趋势,这点是很重要的,下面来具体说一下。 对品质的执着品质改变了商业的竞争的本质,决定了企业要如何制造产品或提供服务。品质也发挥了等化的力量:让小企业有机会与不能迅速行动的大企业,一较长短。 企业的转变企业的转变,最初叫做重整,然后管理者开始说重组,现在最流行的说法,则是再造。无论怎么称呼它,它的成因都是一样的:未来企业管理必须更仔细聆听顾客的声音,更有弹性,更善待有用的人才。垂直的金字塔组织过于老旧而缓慢,营运成本又太高。所以,首先组织必须扁平化,淘汰层层管理。然后,舍弃以功能分工的组织方式,改以流程为导向。愈来愈多企业大刀阔斧滴改革,对于社会与个人的影响既深且远,因为职务与工作的定义已在转变之中。 组织愈扁平,管理者的工作便愈来以领导、指导为中心监督的成分日减。员工更加被授权,愈来愈多的人开始以团队的方式工作,以成果为导向。就像全面品管,企业再造的困难处,同样在于实施不易。但是也正像全面品管,企业为了适应高度竞争的经济,必须力求转变,不管利用再造或者其他方法,不这么做,必死无疑。 真正全球化的来临喊了几十年,真正的地球村重要成形。人人都说全球化,都看到了全球化带来的机会。很多人还不知道的是,全球化的真正冲击到底是什么:你做的东西,如果达不到世界第一流水准的话,那么你就不该再做下去。因为市场全球化以后,所有的经济活动都会建立在要做或要买的基础上 电脑的个人化现在又有了网际网路。电脑资讯化的力量,从此开始超越企业与国家的疆界。而全球网路灯新的传播方式,也带来了全新的商业模式。未来资讯科技不再只是企业的生意帮手而已,它就是企业的生意。 资讯革命电脑与通讯的结合,一方面为人类带来了立即可得的全球资讯,另一方面,则是可能彻底改变未来的全球权利结构,国家的本质与力量都将受到剧烈冲击。 注意事项 ?现在的企业管理已经呈现一个先进的水平了,企业只有做到与时俱进才能有发展的机会的,企业的管理一定不能落后,落后了就
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