2013年工会目标指标.doc

沙角C电厂2013年目标指标分解跟踪表FR-212.0006 部门：工会序号上一级目标指标（单位）目标值保证措施或管理方案本级目标指标（单位）目标值保证措施或管理方案负责人保证措施月度执行情况1本年度实现百日无事故记录个数（个）3各部门确保本部门不发生中断安全记录的事故，根据部门实际确保厂不发生本目标指标1.21.10的事故。同24的分解结果/2人身重伤及以上事故次数（人次/年）0各部门确保本部门不发生轻伤及以上事故。人身轻伤及以上事故（人次/年）0每次活动有安健环事件分析和安全措施落实林坚陈碧云每月活动进行落实3较大及以上火灾事故（次/年）0各部门确保本部门不发生一般及以上火灾事故。一般火灾责任事故（次/年）0工会活动等有具体措施跟踪防火要求保证安全。林坚陈碧云每月进行统计跟踪4同等责任较大及以上交通事故（人次/年）0各部门确保本部门不发生同等责任一般及以上交通事故。同等责任一般及以上交通事故（人次/年）01.每天有车辆的自检；2.每月有车辆的定检；3.加强交通安全培训和学习。林坚胡晓每月对自检、定检进行检查5职业健康危害事故（例/年）01、 各部门确保本部门不发生职业健康危害事故；2、人力资源部每年组织员工健康体检，确保各部门人员参检率为100%。职业健康危害事故（例/年）01.加强生产劳保的监督；2.夏天防暑降温的监督；3. 每年定期进行健康体检。林坚巫雁辉每月在劳动竞赛工作动态进行跟踪部门职工参与年度健康体检率（%）1006重大网络与信息安全事故（例/年）01、 各部门确保不发生部门责任的III级信息安全事件；2、综合部确保厂级不发生III级及以上信息安全事件。部门责任的III级及以上信息安全事件（例/年）01. 权限和密码管理；2. 保证信息不外泄。林坚陈碧云每月在安健环控制计划中进行跟踪。7年度DIFR（%）0.21、 设备管理部、运行部和燃料部确保DI不大于1次；2、其他部门确保DI为0。部门年度DI01. 按照厂要求进行跟踪；2. 通过安康杯加强管理。林坚每月目标指标进行跟踪8标准实施监督计划完成率（%）100各部门制定归口标准实施监督计划，标准分委会制定相应标准实施监督计划部门归口标准实施监督计划完成率（%）100按照分管标准进行监督林坚胡晓巫雁辉每月目标指标进行跟踪9部门预算完成率X（%）X100各部门确保本部门预算完成率X100%。部门预算完成率X（%）X100按照岗位分管工作具体项进行预算林坚每月统计跟踪10长期承包商班组管理获三星及以上比例（%）801、 工会确保长期承包商参与基层五星评比率100%；2、承包商班组的归口部门确保长期承包商班组获三星及以上星级比例80%或达到相应个数。长期承包商班组管理获三星及以上比例（%）801.加强动态考核；2.星级评定加强管理。林坚巫雁辉每月在基层考评中体现11群体性事件（次/年）01、 各部门确保本部门不发生部门责任的群体性事件；2、人力资源部加强治安管理，确保不发生厂级群体性事件。群体性事件（次/年）0每次活动有安健环事件分析和安全措施落实林坚陈碧云每月活动进行落实12贪污受贿等不廉洁事件（次/年）01、 各部门确保本部门不发生贪污受贿等不廉洁事件；2、 党委工作部组织相关人员签订党风廉政建设责任书，确保全厂不发生贪污受贿等不廉洁事件。贪污受贿等不廉洁事件（次/年）0严格执行相关规定，加强学习。林坚胡晓每月30日进行跟踪13计划生育合格率（%）1001、 各部门确保本部门计划生育合格率100%；2、 工会组织全厂员工签订计划生育责任书，开展查环查孕每季度回音，确保全厂计划生育合格率100%。计划生育合格率（%）1001.签订计划生育责任书；2.查环查孕每季度回音。林坚胡晓每月30日进行跟踪备注：1、厂级目标指标通过厂发文发布，本表适用于部