杰出员工最基本的行事准则--做事做到位.doc

杰出员工最基本的行事准则-做事做到位(作者: 商海奔马)如果让一个日本人每天擦六遍桌子,他一定会始终如一做下去； 而如果是一个中国人，一开始他会按安排擦六遍，慢慢地他就会觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。 中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位。每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。 这是一本合格员工必读的书中提到的！ 杰出员工最基本的行事准则-做事做到位！ 1、如果你现在还在企业上班你认为这样有必要吗？ 2、如果你已是公司老板你会这样要求下属吗？郭士纳说的名言很有哲理！ 回作者: 商海奔马 (zentian)IBM总裁郭士纳的名言： 人们不会做你希望的，只会做你检查的。 如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。 在我们身边的企业，特别是中小型企业和公司规章制度形同虚设的现象是到处存在，就在今天与一同事的聊天中也谈到一个实例，他原先所在广东顺德的一个小型民企，虽然也通过了认证，但是他们送货却是凭口头通知，没有出荷装箱单等之类的单据，出现了数次送错货的现象。可想而知他们的认真程度。 楼主所说的是当今中国的一大通病，不过说日本人就会如此优秀，我不敢苟同，因为我身边的日本人也没那么如此厉害，但有一点可以肯定的是大部分日本人做事要比我们大部分中国人要认真些。人不是每个人都一样的！不然不需要管理！ 回作者: zentian 这个观点的位置讲的是学习，做事的有没必要。其实中国也有很多公司做得也非常的好！这是一种群体观念，说日本人也行，说美国人也行，说广州人也行，反映的事正如你讲的哪句话一样： IBM总裁郭士纳的名言： 人们不会做你希望的，只会做你检查的。 如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。 就如北方人的性格豪爽，但不一定每个北方人都很豪爽的。 谢谢给我们带来的好文章！谢谢你的提醒，我犯了主观偏见。 回作者: 商海奔马 (zentian)正确而100%的执行规定是集体对成员的基本要求。 中国人有一个不好的特性“差不多”就可以了闻一多先生的“差不多先生”是到处可见。可以看出先生是雄才大略的人啊！ 回作者: zentian 差不多先生就象大事化小，小事化无。哈哈！在企业里就向蛀虫一样！正确而100%的执行规定是集体对成员的基本要求。所以就要求中层的一管理人员需要找些擦桌子一样的人来。德国人做事的一个小小实例,值得学习. 回作者: 一翁 (zentian)德国人做事与日本做事的认真劲是不相上下. 那是在20世纪90年代末的事了,当时在深圳南头科技圆的某中德合资企业.事情的经过大体是: 德国工程师和中国助理在检修设备,在取下其中一个外六角螺丝时,德国工程师向中国助理要工具,不巧由于当时没有带上此规格的专用扳手, 而中国助理手上有一把老虎钳,因此中国助理没有去取专用扳手,认为暂时用用老虎钳也可以,因为他们平时也会如此使用, 故中国助理顺手送上了老虎钳,德国工程师在接到老虎钳时大为不满并拒绝使用,德国工程师坚持要中国助理去取专用扳手,最终是在寻找到专用工具后把此螺丝取下. 事后中国助理请教德国工程师,为何不暂时用用老虎钳取螺丝,德国工程师的理由是,如果养成了随意代替的习惯,那么这次可以用老虎钳,下