沈丘县卞路口乡中心卫生院领导班子整改方案.doc

沈丘县卞路口乡中心卫生院领导班子对照科学发展观存在问题整改方案一、对照科学发展观要求，卫生院工作中存在的主要问题对照科学发展观的要求，认真梳理这几年的卫生院工作，我们感到工作中仍然存在一些与科学发展观不相符或不适应的问题。主要表现在以下几个方面：（一）是如何实现公共卫生服务与基本医疗相辅相成。即将公共卫生服务的对象吸引成为我们基本医疗服务的对象，同时将在基本医疗过程中发现的慢性病或传染病患者及时转化为我们医疗卫生服务的对象，在这个工作上我们还存在一定的距离。（二）是辖区公共卫生工作不够深入。由于农村剩余劳动力的转移，大部分农民外出务工，常年不在家，在家的只有老人和孩子，阻碍了公共卫生的进一步发展。（三）是医院的管理能力和效率还有待进一步提高。虽然卫生院的各项规章制度健全，但是执行力度不够，上面的政策精神到下面不能得到很好的落实，并且在工作中存在互相推诿、怠工现象、顶撞病人，直接影响了卫生院的整体工作效率。同时工作纪律松散，迟到早退、玩电脑现象较严重，给卫生院带来了负面影响。（四）是卫生院没有配备CT等大型医疗仪器。由于我院是以脑血管专科为特色的综合性医院，CT的缺位，脑血管病人往返于卞路口和县城之间做CT检查，不但给病人的诊疗带来了不便，也增加了病人的经济负担。直接影响了我院的业务发展。(五)是人才队伍建设还需进一步加强。不管是在量上、还是在质上都还需进一步加强。口腔科、眼科、骨科人才缺乏，难以为患者提供满意的诊治，本乡患者外流。同时医院缺少浓厚的学术氛围，部分医务人员没有具备不断学习、刻苦钻研业务、奋发有为、昂扬向上的精神状态，卫生院的诊疗水平提高不明显。二、按照科学发展观要求，针对工作中存在的问题制定的整改方案（一）针对如何实现公共卫生服务与基本医疗相辅相成的问题，我院将加大宣传力度，在全乡及周边乡镇临街、集市、道路两侧粉刷卫生院墙体标语100条左右，宣传我院的技术力量、技术骨干、专业科室，努力提高我院的社会知名度。对外树立形象的同时对内强化素质，统一广大职工的思想观念、服务意识，自觉规范个人的医疗行为，不断提升个人综合素质；对在临床工作中查出的诸如高血压等慢性病病人建立健康档案，跟踪治疗，监测疗效，随时调整治疗方案以获得最佳治疗效果。以此来扩大我院的基本医疗服务对象。（二）针对是辖区公共卫生工作不够深入，它的症结在于农村大量剩余劳动力不在家，村里只有老年人和孩子，公共卫生工作很难深入下去。我院将立足现实，加强领导，强化责任，狠抓落实，努力提高农村现有人员公共卫生服务比例，采取走村串户、走访到人的量化、细化方式，力争不漏户、不漏人，努力提高人群整体健康水平，为广大农民群众建设新农村提供强有力的健康保证。（三）针对医院的管理能力和效率还有待进一步提高，我院将进一步建立健全各项规章制度，责任到人、量化、细化、狠抓落实、着重在“落实”上下功夫，采取不定期对各项工作进行检查的方式，进行督导、并奖优罚劣，硬起手腕坚决落实。加强考勤管理，对于迟到、早退、怠工等影响卫生院工作和形象的科室视情节、认错态度给予一定的处罚。与此同时，加强领导班子自身建设，要求领导班子成员要以身作则，发挥好模范带头作用，要求职工对于领导班子的工作进行监督、批评、纳谏，领导班子对于职工提出的意见和建议要有答复，有行动。（四）针对卫生院没有配备CT等大型医疗仪器，我院将寻求多种渠道，采取多种措施力争添置上CT，在努力向上级有关部门申请的同时，努力探索尝试以“入股经营、结余分成、方便病人”原则引进CT设备，争取使我院的硬件建设更进一步发展。（五）针对是人才队伍建设还需进一步加强，我院将继续加强“请进来、送出去”的做法以提高卫生院诊疗技术水平。继续聘请市县专家来我院坐诊、指导手术、会诊等，对我院医务人员进行“传、帮、带”，继续选派优秀的在职大中专生赴省市医院进修学习。鼓励职工自学，参加各种形式的学术会议、培训等继续再教育，努力营造“比学习、比服务、比业务水平”的良好氛围。对于职工在国家级、省级杂志上发表论文的医务人员给予一定的奖励。不定期的进行业务培训、技术比武，对于培训考试不及格和技术比武倒数后三名的医务人员取消年终评先。总之，我院将本着“时机成熟的立即着手解决，尚需